校长的英文|校长的长、宽、高、新

更新时间：2017-10-28 来源：经验信息

党建经验信息六篇

校长的英文|校长的长、宽、高、新

——跨世纪校长素质之我见

　　随着新世纪的到来，社会的发展，改革的深入，对校长提出越来越高的要求：“长、宽、高、新”缺一不可。
　　“长”是指校长应学有专长，即“合格+特长”。随着科学技术的突飞猛进、信息“高速公路”的迅速开通、知识经济的不断渗透，校长对知识、信息的储存量也要进一步增大，其学问当博大而精深。校长必须“姓教”，大兴“科研兴教”“科研治校”之风。师生绝不欢迎五六十年代的“军管”“瞎指挥”再握指挥棒！
　　“宽”是校长应有宽广的胸怀、谦厚仁爱、学识渊博，一专多能。一校之长，生活中虚怀豁达，有“宰相腹中能撑船”的气度，遇事冷静，以大局为重。不因私利而情绪满腹至误公，不为小事而耿耿于怀至寻报复。要“多琢磨事，少琢磨人”①。在工作中，善于听取师生的意见或建议，经常开展批评和自我批评，先容百家之言于一校，再熔百家之长于一炉；处处以国家利益为重，时时以学校工作为主。将“校兴我荣、校衰我耻”刻骨铭心，以广博的知识、精深的业务、高尚的人格力量感染师生。与各类别各层次的师生促膝谈心，什么话题都能介入。主动接受师生监督，并有承认过失的勇气。
　　“高”是校长应有高风亮节的道德情操，机敏高远的政治素养。严以律己，宽以待人。严谨治学、科研兴教。以德治校，依法治校，给师生营造宽松和谐的言论环境。自当忍痛“过五关”（过位关、权力关、金钱关、美色关、人情关），勇闯“小人关”（庸人纠缠）。淡泊名志，宁静致远，不以物喜，不以己悲。谈笑有师生，往来无私情。“亲贤臣而远小人”，“教百姓而亲万民”。
　　“新”是校长必须善于接受新思想、新科技、新方法，破旧立新，大胆改革，标新立异。一校之长，如果只能人云亦云，墨守前人圣人的框套，跳不出“如来佛”的掌心，是不可能有建树的。不敢站在前人肩上去高瞻远瞩，没有“登泰山而小天下”的气度，就不能领导师生去开创新天地，就不可能培养出创新型人才。我们之所以研读前人圣人著作、理论，是为了站在他们的肩上去运筹帷幄，决策天下，激励师生努力“科研兴教”，引导人民去改天换地、“科教兴国”。邓小平同志如果不去发展，去创新，能有邓小理理论吗？会成为人民拥戴的改革开放的总设计师吗？“……不要固守一成不变的框框。过去我们满脑袋的框框，现在就突破了。”②　特别是正处世纪之交的校长，必须“先天下之忧而忧”：知识经济的时代正向我们逼近，新世纪向我们要创造型人才。我国还是一个汗水经济大国啊！今日的教育能圆明天的强国梦！我国能否在新世纪重振“汉唐”雄风，取决于跨世纪的校长！
　　所以，跨世纪的校长，必须是：学问博而精，思维清而新，为人谦而仁，政治高而敏，管理法而智，用人贤而能。不管何层次何类别的校长，“长、宽、高、新”都是相辅相成、密不可分的；“长”是基础，“宽”是前提，“高”是关键，“新”是目标。
　　①魏书生语
　　②《邓小平文选》第３卷，第261页
　　★此文发表于《现代中小学教育》（1999·12·）

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