学校党务和行政工作负责人述职报告学校党务和行政工作负责人述职报告

更新时间:2020-09-19 来源:述职报告

【学校党务和行政工作负责人述职报告】学校党务和行政工作负责人述职报告


文章标题:学校党务和行政负责人述职报告

自01年支部换届以来,我全面负责学校党务和行政。三年来,在局党委的正确领导、大力支持下,我和全体支委、全体党员以及全校教职工一起,卧薪尝胆,励精图治,全力拼搏,圆满地实现本届支部目标,取得了辉煌的成绩,学校跃上了一个新的发展平台,跻身于__职校先进行列。
一.三年来主要成绩
邓小平同志说,发展是硬道理。三年来,学习办学规模、效益成倍增长。在校生数由1000多人,发展到2000多人;占地面积由102亩增加到110亩;实验、实习设备由100多万增加到600多万。新建了网络机房、实习工厂、CAD室、CAM室、电子阅览室,新添了数控加工中心、PLC室,添置了7台数控车床、5台普通机床、1台刨床、2台钻床,新添计算机200多台,新添图书3万多册。
建成了国家级重点中等职业学校;建成了一个市级示范专业,一个省级示范专业;建成了北大门、大道、广场;全面绿化、美化、亮化了校园。学校先后被评为省德育先进学校、江苏省中小学党建先进集体、__市中小学党建先进集体、__市文明单位、扬中市文明单位、__市园林式单位、__市群体先进集体、__市模范学校、__市优秀青少年维权岗、局党委先进党支部、综治先进集体、__市职教先进集体、__市自学考试优秀考点等。
对口高考成绩辉煌,参考148人,147人达线,53人达本科线,成人高考成绩喜人,21人参考,全部达线,本科11人,专科10人。
就业由原来奖励介绍就业到现在毕业生供不应求。
常规管理更实更严更有成效。泰州、丹徒、丹阳、句容、陕西等十多家兄弟学校来校参观、考察。初步建成了和谐、美丽的平安校园。
经费运行状况良好。银行贷款由1200万下降为855万,个人集资由350万下降为300万,这三年还工程欠款200多万。
积极深入校内各项改革。
①人事制度改革,见成效,中层干部竞聘上岗,全员双向选择;
②后勤服务改革,食堂、小店上交行政由8万元上升到22万元;
③走联合办学,上挂、横联,采用“订单式”培养模式。
校教科研研在原有的基础上突飞猛进,原来一个大市级以上的课题都没有,现在有一个国家级子课题,二个省级课题,多个大市级课题。
积极改善教职工、生活条件。为每个办公室配备了电脑、空调,改造了师生餐厅、浴室、宿舍。教职工福利比过去有较大的提高,年均收入增加了2000元左右。
组织发展正常,组织建设得到进一步加强,建成了扬中市教育系统首家党建网站,新建了党员活动室。
学校的知名度、美誉度不断提高,学校不断升值。
积极开展短期培训、远程教育和开放教育,为企业服务,为农村劳动力转化服务,为下岗职工服务,认认真真地实践“三个代表”的重要思想。
积极、认真、圆满地完成了上级交办的各项任务。
二.认真学习,不断实践,努力提高本人的政治思想素质。
三年来,本人每天确保1到2个小时用来学习党的路线、方针、政策,学习教育教学法律、法规,不断提高自己的政治素养、政策水平和决策能力。三年来,我还认真学习教育学、心理学、管理学,并将其理论用于学校管理之中,不断学习专业知识,分别到华师大、苏大、南师大及英国杜伦大学进修,不断提高业务能力。
三年来,本人坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,坚决执行党委决定和支部集体讨论通过的决定。热爱本职,有强烈的事业心和责任感,可以毫不夸张地讲,白天想的是学校事业发展,晚上梦的是学校事业美梦。三年间,除外出进修、学习、考察开会外,其余时间几乎全部都在学校。
三年来,我处处以学校利益为重,以学校的发展为重,从不以公济私,从不以权谋私。三年来,学校投入很大。在购物上,小件都是总务处购进,大件由分管校长、财务处、总务处同志一起到市政府采购中心,请政府采购中心采购。相关工程,都由分管校长牵头,实行公开招标。工程结束后,所有工程都由教育局计财科与权威部门审计。在对外交往中,一切从简、从紧。在学校规模成倍扩大、交往单位成倍增长的情况下,招待费用稳中有降。
在中,我能坚持民主集中制,重大事件由支委会、行政会、教代会来决定,并能虚心听取其它委员、校长的意见。中,敢于承担责任,决不推卸责任,尽量减轻其它同志的压力,从不贪他人之功,能严于律已,宽以待人,尊重领导,团结同志。
围绕让学生升学有望、就业有路、创业有方的办学目标,让教师升值,学校升值,为学校事业发展作出了不懈的努力,并取得了可喜的成绩。
回顾三年的,成绩是主要的,但在不少问题上存在不足,主要表现在:①在作风方面有时有拖拉现象;②在艺术方面还有待改进,对不认真的,有时不分场合就予以批评;③和教职工的


个别交流少,这样容易引起误会、误解。
三.今后目标和设想
⒈创建省文明单位(05年)。
⒉强化支部常规,创建特色支部,发展党员10名。
⒊抓住机遇进一步扩大办学规模,确保今后三年,全日制在校生2600人;远程开放教育、短期培训每年1000人,为学校的可持续发展创造条件。进一步拓宽办学渠道,走好联合办学之路。
⒋进一步加强专业现代化建设,再创一个省级和一个市级示范专业。
⒌进一步强化学生日常行为训练,强化学生思想品德教育。
⒍强化技能训练,让学生的“特色”更亮,“优势”更强,让学生升值。
⒎加强师资队伍建设,培养有很强的学习能力,有高学历、高技能的,有爱心、事业心、责任心的“一力二高三心”的教师。创建学习型学校。
⒏创建数字化校园,进一步推进学校现代化建设。
⒐继续加大仪器设备的投入,进一步改善办学条件。
⒑在办学效益不断提高的前提下,不断改善教职工、生活条件,提高教职工福利待遇。
作为个人,我将进一步加强学习,进一步提高个人素质,依靠全体党员,依靠全体教职工把学校做得更大、更强、更优。

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