2021年职工思想动态分析

更新时间:2022-05-27 来源:分析指导

2021年职工思想动态分析

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  2021年职工思想动态分析

  一、员工思想动态主要特点

  1.党的创新理论深入人心。通过各级党组织和广大党员在疫情防控阻击战中不断发挥作用,有效推进复工复产见效益、促提升,各级党组织更加坚定地把学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,着力在学懂弄通做实上狠下功夫,推动党的最新理论往深里走、往实里走、往心里走。广大干部员工自觉认真学习党的十九届四中、__精神,通过党委中心组学习、“三会一课”、学习强国APP等多种形式,使xxx新时代中国特色社会主义思想学习教育全覆盖,使党的创新理论入脑入心。

  2.思想观念明显转变。随着改革持续深入,员工的思想观念发生了较大的变化,求稳怕变思想逐步弱化,成本意识、效益意识、忧患意识明显增强,创新创效积极性进一步提高。干部员工普遍认识到,转变发展方式、持续改革创新是大势所趋、形势所迫,呈现出正视现实、履职尽责、支持改革、推进发展的主流思想。

  3.普遍期盼企业发展。广大干部员工的危机感、紧迫感、责任感持续增强,对“大河无水小河干”的认识越来越深刻,在全面推进深化改革,实现高质量发展目标的进程中,更加关心企业发展,更加关心生产经营,更加关心经济效益。大部分员工对企业有较高的信任感和依赖感,热爱企业,乐于奉献,愿意把个人发展和企业发展结合起来,与企业同甘苦、共患难的信心和决心较大,支持本单位各项工作。

  4.职业提升需求强烈。新常态、新形势下对员工素质有了更高的要求。受之影响,员工非常重视提升自身文化素质和技能水平。特别是中青年员工,普遍对提升个人技能有强烈渴望,期盼单位能够提供更多的培训机会,希望掌握更多岗位技能,以适应深化改革需要和不同岗位需求。考取资格证书、一人持多证的员工也明显增多。在各类诉求中,增强培训精准度,有针对性的进行业务技能、专业知识、心理抗压等方面的培训和寻求更多送外培训机会的愿望强烈。

  5.更加关注国家大事。广大干部员工对重大的政治事件都表示出较大的关注。对当前的世界宏观局势更加关注,对国家对外政策,以及在国际舞台上发挥的作用更加关切,对中美贸易战等事件密切关注,对全面建成小康社会主动关注并积极参与。从这些反映可以看出,大多数员工都能认识到,只有不断增强我国的综合国力,才能提高我国在国际上的威望和地位;只有党的十九大确定的各项目标任务全面实现,个人才能过上幸福安康生活。

  二、反映出的主要问题

  目前,大多数干部员工人心思进、积极主动,同时也存在一些问题,需要重视。

  1.员工思想压力增大。随着改革的不断深入,各单位机构更加精简,人员更加精干,一些员工对岗位调整和工作变化感到不适应。加之近年,工资的增幅不及物价的涨幅,员工经济负担加重,一些年轻员工的收入不能完全满足赡养老人和子女教育等需求,生活压力加大。我们的工作性质决定了一些员工必然常年驻守条件艰苦的一线,难以正常照顾家庭,两地分居和子女教育成为大部分家庭最突出的矛盾。有的员工表示“夫妻常年分居,老人年迈无法照顾,孩子从小缺乏父母陪伴,家庭生活不完整,经济补偿没能力,缺乏美好生活的满足感。”

  2.骨干人才流失问题比较明显。部分单位反映,一线工作生活环境相对比较艰苦,薪酬待遇缺乏吸引力,人才流失现象明显,出现主干专业技术人员短缺,专业技术岗位吸引力不足,骨干技术力量流失的问题。加之,近期及未来市场前景趋好,高端管理人才到时恐会出现“捉襟见肘”现象。再有,由于每年招聘的应届大学生的专业和数量有限,留住优秀人才的制度优势不明显,导致部分专业岗位人员缺员,在岗人员的工作量加大,任务繁重,人员情绪有些焦虑。

  3.党群工作力量有待加强。基层单位从事党群工作的人员均为身兼多职,工作头绪多、任务重、压力大,疲于应付,队伍青黄不接、力量不足。一些党务干部能力不够,工作没抓手,用不好党建工作与生产经营融合载体,不善于做思想政治工作,导致党群工作的成效打折扣。

  4.不同群体个性诉求增多。随着改革的深入推进,各种心态互相交织,各种诉求相互重叠,部分员工思想活跃、诉求增多。年轻员工追求长远利益、个人前途和精神文化生活多样化。年龄偏大员工追求当前利益,又不能承担更加繁重的工作任务。特殊群体基数大,利益协调难度增大。

  2021年职工思想动态分析

  按照单位工作部安排和要求,监察科结合近期工作情况,组织人员对各部门基层员工思想动态进行了收集分析。从了解结果来看,员工队伍的思想主流是积极向上的,员工基本能够服从领导安排,认真完成各项工作。但也存在一些问题。针对这些问题,监察科也提出了相应的解决对策,保证单位的稳定运行。现将有关情况总结报告如下:

  一、当前职工思想现状

  从近期了解的情况来看,干部队伍的思想主流是积极向上的,也基本能够服从党委领导安排,认真完成各项工作。但也存在一些问题,比如有的职工工作到现在连自己的岗位职责是什么都不知道。根据了解的情况,绝大部分职工关注收入福利,对同工不同酬意见比较大,造成部分干部流失,从2016郑秀英离职到2017的罗栋文离职。

  二、职工关注的热点问题

  根据了解的情况,绝大部分职工关注收入福利。在单位迅速发展的时期,绝大多数职工能正确面对当前发展形势,积极面对工作,认真负责,勤勤恳恳完成各项工作任务。同时,在以80、90后为主的职工队伍中,大部分人普遍希望单位能够加强职工关怀,适时组织开展丰富多样的文体活动。

  三、影响职工思想状况的原因分析

  一是由于网络信息日益发达,职工眼界不断开阔,而一些新媒体中的不负责任、负面、甚至反面的资讯,造成职工思想混乱,增大了工作难度。

  二是机关人员较少,工作量日益繁重,再加上收入未能增加,部分职工难以适应,有负面情绪,给队伍稳定埋下隐患。

  三是单位在管理中出现的一些不到位现象,也易引起不和谐、不稳定。

  四、解决对策及建议

  一是加强思想政治工作。有针对性地做好宣传、教育和引导工作,疏导缓解职工情绪,诚心诚意解决问题。

  二是提升职工幸福指数。全力以赴完成各项工作任务,争取在考核中增加员工收入;减少工作压力,提升员工的幸福感和获得感。

  三是加强新闻宣传引导。通过重点宣传、专题宣传、典型宣传,树立先进典型,加强舆论引导,凝聚奋进力量。

  四是开展形式多样的文体活动。以单位文化为支撑,组织开展各类文体活动,陶冶情操,丰富职工业余生活。

  2021年职工思想动态分析

  一、总体情况

  在上级党委的关怀支持和正确领导下,全面贯彻上级各项工作部署,公司全体干部员工思想稳定,无上访、怠工及其他不良倾向。

  二、当前员工主流思想状况

  公司员工能够在工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高且积极关心企业发展,为企业全年目标任务的顺利完成积极努力。大部分员工能够适应改革和发展的需要,按照总公司各专业要求,学习补充自己的专业知识,同时对公司未来的快速发展充满信心。公司组织开展了对“四风”的学习教育活动,全体干部员工在活动中积极学习,坚决抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,有效促进了全体干部职工工作作风的转变。在本季度,公司还组织召开了行风监督员座谈会,会上公司的行风工作受到了与会监督员们的一致好评,极大的鼓舞了干部员工们的工作斗志,很多员工表示会更加努力的工作,为企业发展做出自己更多的贡献。

  三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

  1、员工普遍关注自己的工资收入在改革建成后会如何调整。自己的个人收入会增加还是减少。

  2、努力提高自身素质依然是广大职工投身企业发展的原动力。改革过程中,一方面专业性越来越强,专业要求也越来越高,为进一步适应企业改革和发展的需要,完成上级各项任务指标,员工普遍自主加班,用“白加黑、五加二”的精神,补充自己,为企业各项任务的完成努力奉献。另一方面,信息化的快速发展,为企业创造了广阔的发展空间。管理的标准化、精细化对员工应具备的素质提出了更高的要求,职工所掌握的专业技术知识必须满足企业发展的需要,才能促进企业科学合理发展。广大职工普遍认为只有增强竞争意识、提高自身素质才能在企业发展中更好的发挥自己的力量,实现自己的价值。

  四、影响员工思想状况的因素分析

  1、改革已经成为当今社会发展的主流,让群体干部员工看到了改革的希望同时,作为国企员工,实现为国家发展建设贡献自己的力量的愿望也更为强烈。

  2、本季度,公司组织开展了领导班子一人一堂课培训会活动。活动中,公司领导班子结合自己的工作实际,从专业管理、反腐倡廉、营销服务等方面为全体干部员工分别上了一堂思想理论课,进一步促进了全体员工思想素质的提高。

  五、对策及建议

  1、积极发挥员工主体作用,丰富员工企业文化生活。企业文化不是口号,不是负担而是责任和发挥。只有企业文化思想深入到每一个员工的心中,才会激发企业与员工之间最大的共鸣,实现企业最好、最快的发展。

  2、挖掘企业文化人才,当今社会,是人全面发展的社会。每个人都有自己的优点长处,企业要通过活动的开展和奖励表彰等形式,积极探索挖掘企业内部的各类人才,特别是企业文化、新闻宣传方面的人才。通过他们创造出更多、更好的文化产品,并在员工中广为宣传,让企业文化深入人心。一个企业的文化建设越深入,其员工的凝聚力也就越强。

  3、继续加强正面宣传、教育引导工作,促进员工思想观念的持续转变。

  4、加强沟通协调、促进各部门、专业工作有序运行。

  5、进一步加强厂务公开、党务公开。积极征求员工对企业发展的意见和建议,动员员工积极投身到为企业发展献计献策的活动中来。

  6、坚持以人为本,做到正面疏导和有效帮扶相结合。企业各部门、专业很多都处于起步阶段,工作量大、工作任务重,不可避免的存在,企业各级管理人员要经常深入一线,主动了解员工的处境,倾听员工的呼声,关心员工的疾苦,诚心诚意帮助员工解决工作、学习等各方面困难,激发员工的归属感和自豪感。

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