社团联合会工作总结

更新时间:2022-11-04 来源:工作总结

社团联合会工作总结

  工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下面是简洁文档网小编在这里给大家带来的社团联合会工作总结,希望大家喜欢!

  社团联合会工作总结

  xxxx年是我校实施“十一五”规划的开局之年,也是建校50周年。今年校学生团体联合在校团委老师的指导和帮助下,本着在校庆50周年之际,更进一步丰富社团文化生活,促进各社团均衡发展的工作目标,以加强自身建设为工作重心,以服务社团和管理社团相结合的工作方式,促进了社团联合会的完善与成熟,也使社团得到进一步规范和发展,以扎实的工作和优异的成绩为校庆50周年献礼。

  先将这学期的主要工作总结如下:

  一、学期工作回顾

  (一)加强思想道德教育,注重自身素质建设

  1.优化人员配置,培养工作意识。本学期校学生团体联合会以提高自身素质,提高工作效率,更好的指导和服务于社团为中心,不断优化人员配置,3月中旬,组织新加入的主要干部及原来的老干部进行了统一的思想道德教育,并在社联内部形成互相学习,团结协作的工作氛围,在无形中培养社联同学的工作意识。

  2.完善管理制度,加强监督作用。本学期校学生团体联合在团委老师的指导下,在团委办公室同学的协助下,对《xxxx大学学生团体联合会章程》根据第八次学生代表大会的相关文件进行了核对,对《xxxx大学学生会、学生社团联合会学生干部荣誉证书管理办法》、《xxxx大学学生会和学生团体联合会学生干部聘书的发放和管理制度》、《xxxx大学学生社团社长聘书的发放和管理制度》、《xxxx大学学生社团及社长评优制度》等进行了修改和审定,同时通过各项管理制度的实施来加强主席团对各部门的管理,社联对各社团的监督以及进一步规范各社团的行为,并根据社团评优办法对本学年表现极差,没有开展社团常规工作及社团活动的一些社团提出警告,并考虑是否对其注销或对其进行整改。

  3.与兄弟院校交流工作经验3月底,我校学生团体联合会应邀去重庆工商大学参加其社团文化节的开幕式并与在场的重庆大学,重庆师范大学等兄弟院校进行了工4经验的交流,从中也得到了一些对我们现在工作的启发。4月初,在我校接受西南政法大学社团联会会的来访,并组织了两校的一次交流会,长达一下午之久,在交流工作经验的同时也建立了良好的友谊关系,与此同时,我校武术协会,环保协会等也应邀去各兄弟院校参加各种社团活动,在一定程度了对我校50周年校庆和学社社团起到了宣传作用。

  4.组织副社长招聘活动及培训3月20日-4月初,我校学生团体联合会根据社团实际情况由人力资源部组织了一次副社长招聘活动,由前期宣传,发、收、筛表,初试、复试组成,最后由人力资源部综合评语,主席团成员、社长及参赛者本人的意见,并征求团委老师的意见整理出副社长招聘的特定结果.且待定结果中有24人社长、社联意见一致.22人是原社团成员,有8人是通过调配.全校32个社团,最后选出30人,男14人,女16人,于4月11日张榜。紧接之后,对所有副社长及部分社长进行了5次培训工作,由各部门分别介绍各部门工作职能及一些工作要求等,整个活动得到社长及副社长的良好评价,并从本质上提高了副社长的素质。

  5.为下学期的招新工作做好准备6月初以和各部门讨论下学期的`招新工作,并拟定了大致的方案。

  (二)结合校庆活动,开展社团活动

  校庆50周年为学生社团活动提供了一个新的平台,校学生团体联合会把握此次契机开展充分调动各学生社团的积极性,开展了丰富多彩的社团活动,努力打造品牌学生社团。

  1.社团特色活动5月23日,校学生团体联合会在校团委老师的支持下,顺利开展了第四届学生社团文化展示活动,此活动是学生庆校庆系列活动“荣誉”篇章的重要组成部分,以“我与祖国共奋进,我与重医同发展——华诞庆荣,众社创誉”为主题,分为“激情、梦想、挑战、辉煌”四个板块,从5月18日的前期展板海报宣传,5月23日晚的开幕式,到随后医疗经济协会,医疗法律协会,广益中医药学会,遥听笛社等9个协会的8个活动,在没有赞助的情况下,大家克服了重重困难,使各项活动顺利开展并取得了较好的效果,同时对每一次活动每一次活动都收集了文字资料(新闻稿。活动总结)和图片资料。

  此项活动将在下个学期继续开展,届时我们将吸取今年的教训,把活动开展得有声有色。

  2.与校团委办公室、校学生会合作开展的活动

  (1)校学生团体联合会办公室、清风摄影协会与校团委办公室、校学生会办公室在学生庆校庆系列活动中共同承办了“昨日今朝图片”展,所有照片由清风摄影协会提供。

  (2)校学生团体联合会活动管理部、羽毛球爱好者协会、兵乓球爱好者协会、足球爱好者协会协助校学生会体育部共同承办第三届趣味运动会。

  (3)校学生团体联合会办公室、学通社与校学生会学习部共同策划杏林泪花——讲述重医人自己的故事,此活动方案为实施。

  (4)校学生团体联合会部分同学和校团委办公室、校学生会部分同学共同组建了“网络建设小组”

  (5)校学生团体联合会7名同学与校团委办公室部分同学、校学会部分同学及各院系部分同学组成了校庆文艺演出的志愿者,服务于6月8日、9日校庆文艺演出选拔赛的现场。

  二、学期工作中的不足

  回顾这学期的工作忙忙碌碌,虽然取得些成绩,但在很多方面还存在有不足之处,如有的主席团成员对工作熟悉不够,对各部门的管理力度欠缺,整体工作效率不高,工作中易出现拖沓的现象,对内部资料的整理更新不够及时尤其是关工委老师的资料,这些问题将在以后的工作中有所改善和尽量避免。

  三、下学期工作的展望

  下学期将进行招新工作,以及迎接母校50周年华诞,为此校学生团体联合会将在下学期的工作中发挥学生社团的优势,吸取今年的经验教训,为丰富校园文化生活添砖加瓦,为母校50华诞献礼。

  社团联合会工作总结

  经历了将近一年的社团联合会的副主席工作,我个人对社团以及社团联合会的工作有所总结,现代表个人总结这将近一年来的工作。为社团联合会今换届后的工作总结经验和吸取教训。

  一、社团工作

  自从社团联合会换届开始,主席团对社团的工作相对以前来说,制度方面有所严格和完善,但落实情况不是太理想。经一年两年来对社团的观察,我总结了社团各项工作的情况及应对措施,现列举如下。

  1、社团招新工作

  今年新区社团招新的情况不甚理想。一方面,由于社团招新时间较早,与我校其他学生组织形成冲突,造成不利条件。另一方面,在新生到来之前,由于今年就业协会动员的宿舍招会员工作特别积极,平均一个新生宿舍劝说工作用了1个小时,事后据人反映就业协会在新区招了600人之多,这间接导致了其他协会招新情况不如往年理想。

  应对这种情况,社团联合会只能告诫其他协会的会长在统一招新前,做好相应的策略,打破就业协会的垄断。

  2、社团挂靠单位督促指导工作

  今年社团联合会换届后,依据团委老师的指示,强调各协会负责人和挂靠单位之间的联系。并制定了一些换届和活动程序督促负责人到挂靠单位盖章,与挂靠单位频繁联系,要求社团换届时,指导老师必须在场。

  虽然开始很好,社团联合会掌握了社团的挂靠单位及指导老师的信息。但对社团发展的效果不太明显,经干事反映,社团换届时指导老师在场寥寥无几。当前我校条件不足、资源有限是社团发展不好的主要原因。和挂靠单位联系好固然能使社团发展有益处,但前提是社团的挂靠单位必须可靠,指导老师必须负责才能使社团发展好。

  发展较好的社团如就业协会、创业协会、演讲与口才协会的挂靠单位和指导老师都比较支持和负责。本届主席团上任后一直强调社团负责人对挂靠单位和指导老师的联系,但我个人认为这对于社团发展好的目的没有达到。一直以来大多数社团负责人没和挂靠单位联系好这是事实,社团联合会强调这些也是必须的工作。但在这之外,还应保证社团的挂靠单位和指导老师可靠才行。所以,我制定了《社团变更书》,其中一项就包含了挂靠单位和指导老师的变更。今后对于下届主席上任前权力交接时我会告诉下届主席团做好协作和督促社团对挂靠单位和指导老师的联系和重新确立工作。调动社团负责人及社团联合会干事的积极性对各个和协会性质相关的任课老师及一些我校单位主动联系,向协会推荐比较支持学生兴趣和知识发展工作的单位和老师,如社科部、招生就业办、选修课任课老师等等。

  3、协会负责人工作

  这届我们主席团没有做好的就是没能把社联部长和协会会长(专指大二会长)一视同仁。对于协会的负责人没能积极沟通,没能让他们注意到主席团及团委老师在重视他们。对于社团负责人的管理方式仍然仅仅用社联的权威和纪律管理。开始比较有效,社团负责人能积极配合。但长久以后,负责人对社团联合会的工作安排采取表面附和,实际不理不睬的态度。在主席团放权后,情况更是如此。会长一直不服社联的部长。搞得主席团、社联部长、会长的关系犹如明朝时的皇帝、太监、大臣之间的关系一样。

  经我反思和总结,社团和社团联合会之所以走到将近同床异梦的程度是因为社团负责人在社团联合会主席团心中的地位没有提高。在大多数协会会长心中认为协会是社团联合会统治的对象,会长是为他们办事的,是被召之即来、挥之即去的人。因此一些协会会长当一天和尚撞一天钟,对协会工作总是以“差不多”的态度经营。

  因此,我建议下届主席团要把社团负责人的工作做好。比如可以每个主席负责一类社团的工作,把他们当成社联部长同等的待遇,开会严格要求,社团各项工作及私下里进行相关的指导和沟通工作(当然主席团的权责一定要划清:主席团对会长仅仅起指导作用,不能和对社联部长、干事一样采取命令式的方法)。摒弃以往“召之即来,挥之即去”的工作模式。

  同时拟定下学期让换届后的协会负责人和社团联合会的干事在社团联合会办公室一块值班,加强社团和社团联合会之间的关系。

  4、社团评比工作

  今年我校协会在社团文化节期间的活动总体来说良莠不齐,有办好的协会

  如红枫文学社、演讲与口才协会、星语诗社等,也有不见任何动静的协会。

  对于这些表现,我个人建议摈弃以往评比一刀切的方式。对表现好的社团给予较多的优秀评比及聘书名额,表现较差的减少名额,调动社团负责人的积极性。

  二、社团联合会内部工作

  1、招新工作

  今年新区社团联合会做的比较好的就是社团联合会的干事招新工作,本年社团联合会新区招新是自成立以来的最好的一次,据统计,社联招新第一天就报名了一百多人人,之后参加第一轮竞选的人员多达七十多人。摆脱了以往招新招人少从协会调人的情况,在这之前经我们反思及总结了往年社团联合会招新不好的几点教训:

  (1)没有及时掌握新生报道及军训信息;

  (2)社团联合会招新用的展板与学生会相比差距很大,没能展示出特色(以往只是贴几张照片、写几个字;而学生会的招新展板一般贴上各部门介绍);

  (3)没有突出社团联合会吸引新生的地方;

  通过对往年教训的总结,我们在暑假期间及时让各部整理各部的工作制度,开学后我们做了社团联合会的简介喷绘,并在新生到后向新生询问军训情况及安排。为了让社团联合会的招新展板与学生会相比能够有所可比性(社联与学生会招新在同一时间,由于社团联合会只有五个部门,因此在展板宣传方面处于劣势),我们决定把社联五部门工作简介和四大类社团的简介一同贴在展板上,并向新生宣传社团联合会就是管理社团的部门、权力很大,捧高社团联合会的地位,以此使新生积极报名。

  当然,今年的招新也有几点教训:

  (1)应该多做几个招新部门简介展板,多处值班;

  (2)合理安排部长值班;

  (3)提早开始第一轮竞选;

  (4)减少不必要的投资,如部长工作证、照片。

  2、内部建设工作

  今年社团联合会内部建设方面与往年相比有所加强。

  社团联合会内部在纪律方面有所加强,如每次开会都到让督察部宣读会议要求,之后由办公室负责点名。并特意强调开会一定要带黑水笔和笔记本。

  以下是会议要求:

  1坐在前排;

  2会议期间关闭手机;

  3带上黑笔记本和水笔;

  4如果迟到,向全体人员解释原因;

  5干事汇报总结不超过一分钟,超过停止汇报;

  6汇报工作期间,眼睛目视听众;

  7禁止早退;

  8会议期间期间,不准说“我感觉”,要说“我认为”、“我初步认为”;

  9禁止趴在桌子上。

  另一方面,由于有些部长是协会出身,社团联合会也融合了一些协会的东西,比如网编部每周三中午一块在足球场讨论近期读的书,督察部的张昭文负责团队合作的培训。经我们观察,各部的干事之间关系很好。

  3、各部协调及关系工作

  今年我个人做的不太好的就是新区部长间的关系没能协调好,由于以前我们没有教育好干事,导致彼此之间缺乏沟通的方式和方法。

  经我观察总结,一些部长间的嫌隙是由于不起眼的讨论引起的。他们都是为社联好,但讨论经常出现这种情况:一个部长提出建议后,另一些部长立马怒气冲冲地说出反对意见,如“这不行!”,而不是平心静气地说“想法很好,但是/如果……可能会更好!”。

  在工作方面也有些许冲突,如办公室、督察部、宣传部如何对社团量化的分配,办公室和督察部如何对签到情况的负责等等。

  三、其他工作

  自从搬到新区以来,凭借新区和新乡医学院、新乡学院、河南科技学院地理位置的优越性,我校社团和社团联合会的交流也就更容易。我们在社团文化节期间联系了以上几个高校的社团联合会的负责人,请他们出节目。

  另外,网编部也做了新乡五大高校社团联合会的qq群,方便了彼此之间的交流和友谊传承。

  社团联合会工作总结

  社团管理中心活动策划部十月份工作总结金秋十月,夏意渐退,新一代社团管理中心成员挥洒着青春的汗水在这美丽的十月份留下了一个个灿烂的笑脸。社团管理中心也在这繁忙而充实的十月留下了自己的点点汗水,为这美丽的深秋留下属于自己的痕迹。

  以下是城管理学院社团管理中心十月份的总结:

  常规工作

  1、按照校团委部署,结合社团管理中心各部门及时,按时,落实地完成了各项工作。

  2、积极参加例会,及时掌握有关社团管理中心活动动向,积极配合各部开展各项工作。

  3、与社团管理中心内部的工作人员进行磨合熟悉。

  4、完成对新干部的工作的分配并对新干部进行了考核,并对新干事给予指导,使其更好地发挥才能为社团管理中心工作。主要动向:

  一、选拨社团管理中心的新干事。本月份社团管理中心应工作需要另招一些有能力的干事进本部门。经过激烈的竟聘,多名干部脱颖而出成了社团管理中心的新成员。

  二、策划新才艺大赛。为了迎接xx届新生,展现新生风采,也更为了表现城院对新生的热情,社团管理中心各部门组织策划了新生才艺大赛。

  主要成绩:

  一、选拨了有能力的新干事充实本部门,及锻炼并提升了老干事的能力。

  二、培养了干事的团结协作的能力。

  三、即将举办的新生才艺大赛。

  主要问题:

  一、干事们与部长的默契配合度不够好,还须加强。

  二、干事们的办事能力还需加强。

  今后努力方向建议:

  一、部长应当严厉要求各干事,提升他们的自觉性和集体荣誉感。

  二、部长积极引导干事自己动手做实事,全面提升他们的能力。

  三、应该积极策划筹备有益于学校学生文娱活动,丰富学生业余生活。

  四、善于发现活动中的问题,并及时解决,汲取经验。

  其他方面:

  1、新干事应更主动地做事,为我们部门出谋划策。与社团管理中心内部各部门部长干事熟悉交流,提高自身的人际交往能力。

  2、社团管理中心是一个大家庭,需要大家共同的努力去使社团管理中心变得更加完善,在工作上应互相学习、配合、帮助。在私下要互相尊重、友爱、和睦。要体现出我们是有纪律,有素质的,有组织,有凝聚力的一个团体。

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