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人才工作亮点汇报材料
更新时间：2023-02-02 来源：汇报材料
人才工作亮点汇报材料【四篇】
人才，泛指各行各业中的领军人物。是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。人才是我国经济社会发展的第一资源。以下是小编为大家收集的人才工作亮点汇报材料【四篇】，仅供参考，欢迎大家阅读。
第1篇: 人才工作亮点汇报材料
人才是引领发展的第一资源。X县坚持以用为本、服务发展，持续丰富人才工作载体，不断强化人才支撑和智力保障，聚力推动经济社会高质量发展。
全面实施“引领振兴”工程。围绕构建“一心多点”人才工作格局，以政策创新、计划支撑、工程带动、优化服务、强化保障、专项述职为抓手，推进人才工作取得实效。制定《关于强化乡村人才队伍建设助力乡村振兴的方案》，储备村“两委”后备人才X名，培养领富带富本土实用人才X名，用人才振兴推进乡村振兴，用乡村振兴推动全县经济社会振兴。
深入推进“双向服务”活动。健全人才服务保障体系，抓实抓好“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动，深化推进县委常委联系专家和专家服务基层活动。建立专家人才工作联系点，及时了解掌握专家人才日常工作需求，加强对人才的政治引领和联系关爱，提升各类人才团队服务基层的能力水平，切实发挥各类人才在推动绿色高质量发展中的智力支撑作用。开设人才工作专栏，大力宣传人才风貌，营造识才爱才敬才的浓厚氛围。
大力开展“创先争优”工程。加大各类人才工程评选申报,鼓励人才队伍创新创造、创先争优。扎实开展“古郡英才”评选活动，评选古郡英才X名，积极申报“X英才”“草原英才”等人才工程。加大“三站两中心”创建力度，年内争取新建工程技术研究中心、企业研究开发中心X个，建设博士科研工作站X-X个。充分发挥“X英才”“草原英才”“博士工作站”等各类人才及团队作用，进一步提升成果转化力度，努力实现人才效益最大化。
第2篇: 人才工作亮点汇报材料
按照贵办印发《关于报送人才工作特色亮点材料的通知》的要求，我乡高度重视，结合我乡人才工作开展的实际情况，现将相关工作总结如下：
一、加强宣传，营造良好氛围
我乡党委、政府历来高度重视人才工作的开展，利用全乡干部大会组织党员干部学习习近平总书记关于人才工作的讲话精神和市、区级部门关于人才工作开展安排部署的相关会议精神；利用村村通广播、微信群、微信公众号等媒介开展宣传，引导广大党员干部和群众参与到尊重知识、尊重人才的行动中来，营造全乡良好的社会氛围，助力人才工作的有序稳步推进。
二、党建领航，组织技能培训
结合党建工作开展的要点，各村充分发挥党建引领作用，利用远程教育平台、农民夜校阵地，每月进行2次技能培训，针对党员群众的不同需求组织学习农机农技、医疗卫生、种植养殖等专业理论知识。我乡积极配合区级有关部门，每季度邀请区农业农村局等部门技术人员到我乡开展茶叶种植、蜜蜂养殖技术培训和草地贪夜蛾防治培训，为全乡种养植户提供技术指导，促进农村产业的发展。
三、深入发掘，培养后备力量
随着办公软件及系统操作对于基层村组干部的技能要求不断提高，深入发掘村组后备力量也是我乡人才工作开展的重点。根据各村不同实际情况，我乡启动了村级后备人才“薪火培育”计划，按照文化学历、技能水平等方面的需求为全乡7个辖村培育了10名后备干部人才，其中7人为大专及其以上学历，确保各村村两委班子有新鲜血液注入，推进村组基层工作更好地开展。
四、落实行动，助推产业发展
我乡高度重视人才工作，积极响应，根据我乡的地理条件，在优秀农民工和产业发展带头人的带领下，发展特色产业。依托九龙山农场，与四川泛华电器有限责任公司合作，整合投入资金235万元，建成2条标准化线束加工生产线，提供80余个就业岗位，先后吸纳农户80余人就业。
五、下一步工作打算
我乡将继续调动社会各界力量参与到人才建设工作中来，积极探索人才工作开展的长效机制，逐步形成长期稳定的相关工作机制，为人才培养和发展问题的有效解决做出积极贡献。
第3篇: 人才工作亮点汇报材料
坚持党管人才、科学设计，统筹实施人才优先发展战略。按照“管宏观、管政策、管协调、管服务”的工作思路，x区出台《关于进一步建立完善党管人才工作格局的意见》，成立了以区委书记任组长、各有关部门负责人为成员的区人才工作领导小组，合理确定成员部门的工作职责，形成了党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门各司其职、社会力量广泛参与的人才工作格局。
在全覆盖开展人才资源统计、区域人才综合实力摸底调查的基础上，x区将未来x年人才工作确定为研究课题进行专题调研，从明确具体目标任务、主要措施和体制机制创新、实施重大人才工程等方面入手，分x、x、x年三个发展阶段预测人才需求，提出了x大任务和x个重点项目。
同时，x区把人才发展和全区经济社会发展紧密结合，加快确立人才优先发展战略布局。实施《x区人才工作项目实施管理办法（试行）》，全面实施全区重点人才工程项目化管理、项目化分解和项目化推进，加大对全区人才发展中有推动力、有创新性、实践性强的课题项目的指导扶持力度；
研究并实施《x区人才工作项目实施管理暂行办法》《关于建立x区区级人才创新创业示范基地的实施办法》《x区有突出贡献人才评选管理办法》x个配套文件，建立起目标明确、责任清晰、奖罚分明的人才工作管理考核制度，牵引带动人才工作整体升级；
出台《x区人才工作联络服务站管理办法》，在x家街道建立人才工作联络服务站，将人才工作延伸至基层一线，加强人才工作窗口化服务，提升服务质量。
坚持服务发展、整合资源，积极提供多元化的人才扶持保障。结合全区经济社会发展实际，x区以项目打包、基地创建等方式，优化整合省、市、区三级人才工作政策，联动区级职能部门合力推进重点项目，变“单打独斗”为“集中发力”，强力聚合人才工作叠加效应。
围绕经济社会发展的中心工作和重大任务，x区对重点人才工程实行项目化管理，自x年以来，先后确立《X》等x个区级人才项目，并采取以奖代补的形式，对有创新性、实践性强的课题项目累计给予了x万元的配套资金扶持，实现了“资金配套促项目，项目推进促工作”的目标。同时，积极向市人才办推荐优质项目，“农业返乡创业青年人才培育”“基于‘大众创业、万众创新’环境下科技创新创业人才培养模式研究”“广告文化创意类创新创业人才培养服务平台建设”等x个项目获得市级扶持资金x万元。
坚持丰富载体、加大力度，不断优化服务环境加速高端人才聚集。筑巢引得凤凰来。人才的聚集离不开优质的创业创新环境。x区依托x科技产业园、X理工大学等周边高新企业、科研机构、高等院校，加快产业园区和科技企业孵化器等建设，发挥辐射带动作用，引导各类创新创业人才向x集聚。
在“科技强区、人才强区”思想的指导下，x区建立了汇聚科技人才、汇聚先进技术、汇聚科技项目的x科技产业园，整合“金鼎x分园”“同景智库x分园”“秘境Mx创意园”，设立X国家广告产业园，形成“一核多分园”的空间发展布局。
围绕“X旅游文化传播窗口、民族文化创意孵化基地、南亚创意潮流聚集地、X微小品牌孵化推广平台”的发展定位，吸引了包括新浪乐居、重庆猪八戒网络有限公司、盛策同辉、文产数字、掌上春城、X电视台国际频道等x家特色鲜明的广告、创意类企业入驻，带动了大批文化创意人才、文化产业经营管理人才、复合型文化专业人才、外向型产业人才引进。
x区研究制定了《x科技产业园管理委员会扶持产业发展相关政策》《x科技产业园一站式公共服务平台管理办法》等优惠扶持政策，投入x亿元广告文化科技产业引导资金，在X国家广告产业园推出办公空间、工商税务、自担保、知识产权、市场宣传、创业导师、法律咨询、人员HR、人事招聘以及业务培训“创业免费十道菜”；
以中介服务超市的形式，通过政府采购服务和发放中介服务券，为入园小微企业、创业团队提供专业服务。
目前，园区累计推荐x家“财园助企贷”拟贷款企业与银行合作，x家企业及x个项目累计获得扶持金额x.x万元。同时，鼓励支持园区利用特色资源优势，健全完善创业服务中心、科技企业孵化器、众创空间、电子商务产业园及各类公共服务平台等，培养、聚集高层次人才。
为提高对人才的服务水平，实现“柔性引才”，x区落实高层次人才关爱机制，实行区级领导对口联系高层次人才各街道、区级机关各单位根据辖区和工作职能情况分别确定联系对象，畅通与高层次人才的沟通渠道，积极帮助高层次人才解决工作和生活中的实际困难。
第4篇: 人才工作亮点汇报材料
1、亮点工作
(1)两份“清单”增进校企精准对接。梳理“用人单位人材需求清单”、“高校毕业生就业意向清单”两个清单，细分行业需求、专业要求，提升人岗匹配度，为用人单位和各类人材提供精准服务。共展开政策宣讲和人材招引活动50余场次，全市企业引进各类人材9133人，其中硕士、985、211高校本科以上优秀毕业生人材523人。
(2)把好“3关”推动人材政策落实。1是把好政策标准关，分类明确补助对象、标准、条件;2是把好经办流程关，抓好申报、初审、复审、兑付等重要环节和节点;3是把好服务质量关，优化流程，快报速核，确保政策落地实行。中心城区20xx年度共200人获批“购房券”，已兑付26人102万元。中国组织人事报、省政府网站、新华日报等国家、省级媒体相继报导了我市经验做法。
(3)4措并举完善就业见习基地建设。1是完善见习政策，修订出台《宿迁市就业见习基地管理办法》;2是开发就业见习岗位，及时征集和发布就业见习岗位信息;3是提高就业见习成效，掌握未就业高校毕业生基本信息和就业意愿，提卓识习对接成功率;4是规范就业见习服务和管理，指点见习单位制定见习制度，加强对见习单位的考核和评估。今年新增京东团体、彩塑团体等18家省级见习基地，为389名见习人员争取省级见习补助137.5万元。20xx年开发见习岗位4680个，4538名高校毕业生参加见习，实现就业人数3332人。
(4)5项重点推动人材服务“3化”建设。1是优化“1站式”网站功能，捉住局网站整合契机，优化和完善网上服务功能;2是完善人材资源信息库建设，加强数据归集，提高数据利用;3是拓展微佩服务平台功能，实现远程宣扬、在线投递，打破校园引才地域性限制;4是规范人事代理服务，依法依规为人材提供代理服务。5是提高业务标准化水平，编制《宿迁市人材服务中心工作规范》、制定《外出人材招引导则》。
2、难点问题
(1)企业引才主体责任缺失。人材招引实践中，大多数企业参与积极性不高，或不参加政府组织人材招引活动，口头强调重才而行动中不引才、不爱才、不育才。
(2)信息化建设任重道远。人材信息化建设呈“碎片化”，向上、向下、横向缺少互通，如高校毕业生信息、活动人员信息与就管、社保等未能相互衔接、互联互通。
(3)人材项目申报弱势明显。各类人材项目发掘不到位、申报不积极、优势不明显，全省比较差距明显，缺少足够的竞争力。
(4)历史政策履行存在隐患。部份历史阶段的人材政策虽经废除及通过规范规避了部份风险，但在待遇、活动、管理等方面仍存在1定隐患。
3、重点工作
(1)实行“522”引才计划，校园引才实现新突破。结合我市产业发展特点，丰富“人材招引进校园”活动内涵与外延，精准定位，分类对接，实行人材招引进校园“522”计划，满足用人单位不同层次的人材需求。即：瞄准东北、西北、西南、华中、长3角“5”个重点区域，加强与吉林大学、黑龙江大学、西北京大学学、安徽大学、南京工业大学等“20”所高校联系，全年引进985、211高校本科及硕士以上“2000”名高校毕业生。
(2)建立人材服务“专员”制度，人材服务打造新亮点。以全市重大项目单位、重点产业行业、重点园区新兴项目为主体，搭建人材公共服务双向对接平台，建立人材服务专员工作制度。中心全部人员兼任人材服务“专员”，分类包干，帮助企业解决人材政策、招才引智、人材管理、服务调和等方面的问题，提供1对1、全方位、保母式服务。
(3)展开“1+1”套餐服务，人材会聚适应新常态。1是“校企对接+就业见习”，加大校企对接力度，强化就业见习服务，提升高校毕业生技能素质。2是“规范服务+个性服务”，实行精准化对接，搭建“现场、网络、专场”多情势招聘平台，对重点单位个性化需求，实行“靶向式”引才和个性化服务。3是“走出去”+“请进来”，搭建校企合作平台，赴外展开校园宣讲及引才对接活动同时，组织高校毕业生来宿参加就业见习、社会实践，举行“东北5校宿迁行”、“名校优生看宿迁”等活动，宣扬推介宿迁，提升引才成效。
(4)推动“3级1体”运行，档案管理建立新机制。建立以“融会业务、规范流程、提升服务”为目标的省、市、县(区)“3级1体”档案管理体系，实现人事人材档案全进程、全环节的信息化、数字化、无纸化管理。高校毕业生档案与省招就中心实现互通，中心管理的公务员、事业单位工作人员人事档案通过录入、扫描等多媒体技术处理，以数字化数据及时录入，档案系统推行至县区并联网对接。
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