企业年度总结及2023工作计划【5篇】

工作总结(Job Summary/Work Summary)，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。以下是为大家整理的企业年度总结及2023工作计划【5篇】,欢迎品鉴!

企业年度总结及2023工作计划1

　　不知不觉中，已过去了一半，回顾这半年的工作，物业管理有限公司在集团公司各级领导的关怀下，在集团物业总公司领导的指导下，在开发公司、营销中心、会所等公司领导和同事的支持下，全体员工时刻以“五把尺子”精神为动力，以集团“舍得、用心、创新”的企业宗旨为基础，秉承公司优良传统，发扬爱岗敬业，吃苦耐劳精神，先后顺利的完成了各项工作，并多次配合营销中心，会所完成公关、营销活动，取得了较好的成绩，同时也得到小区业主的一致好评。现将半年来的工作总结如下，并对下半年的工作进行进一步的规划。

　　一、上半年工作总结

　　进入以来的半年中，面对__市物业工作的总体趋势，在上级领导的指导和关心下，全体员工的努力下，我们以饱满的热情来做好了各项工作，在各方面工作中取得了一定得成绩，下面对上半年的工作总结如下：

　　(一)直接服务部门工作总结(金钥匙服务中心)

　　____服务中心中心是我们星河湾对外服务的窗口，其服务水平远远高于普通管理处。业主入住之后，只需一个电话，星河湾金钥匙服务中心将会为业主提供24小时个性化、零干扰、全方位服务。今年以来，按照部门的服务理念，围绕部门的工作核心，根据部门年度工作计划的工作重点和管理目标，开展各项服务、管理、培训工作，并针对原有存在的不足之处加大培训、考核力度，逐步予以改善。

　　1、费用收缴工作

　　20__年的工作重点之三是费用的收缴工作。由于工程遗留问题，一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。金钥匙服务中心耐心地、深入细致地做每一户业主的工作：及时协调各部门解决业主的户内存在问题;经常上门走访业主，了解业主的需求，并及时予以跟进处理，得到业主的赞许与认可，从而提高了费用的收缴率。

　　2、业主(住户)满意度调查及投诉处理

　　今年上半年，___服务中心，紧紧围绕一期的工程问题和二期的返修工作进行跟进。根据实际情况，我们明确了返修工作完成后，必须先由___服务中心、工程服务中心、施工单位三方对相关工程进行检查、验收，合格后方可通知业主验收，减少了业主反复验收的情况和投诉。为了了解过去两年____每一户的维修情况，___服务中心对每一户的维修记录逐一进行分类统计，便于日后工作的跟进。

　　3、验收交楼工作

　　20__年的工作重点之二是二期和一期尾房的交楼工作。在继续做好二期交楼工作的同时，对一期尚未交楼的23套房进行检查，包括户内的工程问题、所缺配件等逐一进行认真细致的检查。对于工程问题，通知施工单位进行维修;对于所缺配件，通知相关部门予以补充。目前，所缺配件主要是德格配件，已发函通知开发公司采购尽快补充。

　　4、工程返修工作

　　二期的收楼工作正常进行着，对于一些返修工作已完成的单元，加大了通知业主进行二期收楼验收的力度，目前已完成二次收楼113户。由于有些施工单位的原因或业主本人的问题，有个别单元的返修工作滞后，造成业主投诉和提出索赔要求，本部在尽力协调相关施工单位尽快按交楼标准和业主要求做好返修工作的同时，也积极地与业主沟通、协调，征得业主的谅解，有些业主放弃了索赔要求，有些业主大幅度降低了索赔的要求，取得较好的效果。在今年三月份开始，重新启动的联合小组工作，对于一期和二期业主索赔要求的协商、确认起到较好的效果。

　　5、社区活动开展

　　上半年，___服务中心除了扎扎实实地解决好业主的切身问题，做好业主的服务之外，有否开展适合业主喜欢的社区活动也是一个重要的因素。分别开展了以“欢聚___，共享中国年”的一系列社区活动：春节业主联欢晚会、迎春接福、元宵节猜谜;六一儿童节举办了“美丽___，欢乐儿童节”的社区活动。这些活动都得到广大业主的积极响应，业主反映良好，这样也增加了我们做好社区活动的信心。同时，根据广大老年业主的需求，在业主活动室设施、配置尚未解决的情况下，想方设法地为其安排了培训和活动场地，并安排员工担任英语教员，为老年业主们上英语课，受到老年业主们的好评。汶川发生大地震后，及时发动业主开展爱心捐款活动，共收到业主的捐款为：人民币70,260元、美元5,200元、港元5,000元。

　　(二)间接服务部门工作总结(安管部、环卫部、工程部) 上半年，间接服务部门牢牢把握各自的工作职责，在公司各级领导的关怀支持下，安管部、环卫部、工程部全体员工发扬“吃大苦、耐大劳”的精神、克服种种困难，高质量、严要求，较好的完成了上半年的工作任务。

　　1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)

　　安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管”工作，在今年上半年，安全管理部解放思想、实事求是，使小区业主家里发生治安事件0起、刑事案件1起、盗窃事件0起、火险事故1起，已处理共2起。

　　一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了多份管理方案，在园区内装修期间，共抓获盗窃份子2人，为公司挽回经济损失近2万元。礼宾员为业主发放报纸、信件约140次，为业主推送物品约1000次，与相关部门配合为业主家中移动各类家具和其它物品约70次。并针对春节特殊期间，下发通知预案1份，确保了春节期间公司财、物和施工现场的财、物安全，未发生丢失被盗现象。

　　二是在交通管理工作中，1月份至今，公司严格按照《北京市机动车辆收费制度(暂行)》，做好了对进出地下停车场临保车辆的收费管理，加大了对进入小区地下停车场、__中路停放的车辆巡查监管和登记管理，巡查次数每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通过努力，交通状况也又了起色，半年来小区内发生交通事故1起，配合交管部门处理1起。

　　三是在消防管理工作中，1月份至今，公司对小区楼宇内的消防器材全面检查6次，并做好记录和使用不干胶封条(495张)进行封闭管理，有效的消防事故的发生。

　　2、环境维护部(绿化养护、卫生清洁)

　　一是绿化养护工作上，开春之际，我们精心地养护畅园里保温大棚内的两棵智利蜜棕，每天定时喷水、加热、定时记录室内外干湿温度，直到四月大棚拆除。并对整个园区更换种植各类地被苗木约25万棵，草皮1.2万方，各室内摆放绿植5000盆，确保了园区和销售中心、会所、公寓的绿化环境。为了全力配合三期销售，我们加班加点，根据周边实际地形以及苗木的生长习性，注重细节的将朗园、畅园部分苗木品种进行更换。并在养护工作中，施肥、打药、甚至浇水都是对症下药。

　　二是清洁工作上，首先对员工进行了培训，并派巡查员每日督促跟进外派清洁公司各区域的卫生清洁，监管改正他们不合理的作业，发现问题及时解决，促使他们的清洁水平、服务意识达到公司的标准和要求。通过努力，上半年有偿服务组共完成有偿服务单___张，产生费用_____元，完成空置房保洁___套/次，产生费用______元，合计产生费用______元。

　　3、工程部(工程服务、工程维护)

　　上半年，工程部在其它兄弟部门的支持配合以及部门全体员工的努力下，较圆满的完成了工程服务和工程维护两大工作，确保了小区各设备设施、水、电、气的正常运行，以及工程返修工作的顺利进行。

　　一是工程服务。截止到_月_日，一期共开具《工程返修返修意见书》__份，其中已完成__份，未完成__份正在跟进中;一期共交楼__套，未交楼__套;二期共交楼___套，未交楼__套，各类发文__份;完成各类《签证单》___份。并组织召开工程返修例会__次、部门例会__次，协调完成各类工程施工返修后的验收及签证结算工作;处理各施工单位的来往文件。

　　二是工程维护。我们对灯柱以及电力井盖进行了油漆翻新，并对所有水景喷头、灯光设施以及S5锅炉房高层供水泵房以及消防泵房进行了检查并及时的维修，确保园区水景以及外围灯光的正常运行。并采取上门服务的方式，11年上半年共计完成了各种维修单5000余份。同时，二期、三期样板房的日常维护工作也有条不紊的进行着。

　　(三)后勤保障部门工作总结(行政人事部、财务部)

　　在过去的半年里，行政人事部和财务部，秉承“舍得、用心、创新”的经营理念，以“坚持服务全局，发挥综合协调优势，提高公司行政执行力”为工作重点，紧跟公司部署，经过全体员工的一致努力，圆满完成了各项管理服务工作，为下一步的工作奠定了坚实的基础。

　　1、行政人事部(采购管理、行政内务、人事管理、企业文化建设等问题)

　　一是加强基础管理，完善各项规章制度。上半年度，严格执行ISO9001各项工作标准，从日常管理工作抓起，认真学习和贯彻了《新劳动法》，并通过采取广泛的宣传途径招聘人才。并通过规范考勤制度、做好人事档案的管理、档案管理等工作，使工作制度进一步规范，基础工作进一步加强。

　　二是广泛宣传，加强企业文化建设。为了加强公司的企业文化建设，丰富员工的业余生活，公司指定专人负责物业宣传栏的编辑工作，对《物业之声》全面改版，重新定位为社区文化服务，向员工介绍公司最新动态和宣传科普奥运知识，从而增强对企业的信任感和归属感。

　　三是加强成本控制，保障后勤工作。在采购方面，公司始终本着“开源节流、降低成本、提高效率”的原则，制定了系统的采购管理制度和采购方案，要求采购员严格遵守采购程序。同时保证物资采购的及时性。物资申购到位后严格落实有关仓库出、入库管理规定、物料的发放流程。

　　2、财务部(财务内务、其他辅助相关管理工作)

　　刚刚过去的半年时间里，在经理的领导下，财务工作依然周而复始、忙而有序地进行着,在不断改善工作方式方法的同时、在各级领导的关心协助下，顺利完成了各项工作工作。并在出纳、收费、资产管理等方面工作都有有了很大突破，保障了公司各项工作的正常运行。

　　二、存在的问题

　　翻检半年来的工作，值得欣慰的是，我们严格按照公司部署要求，积极、认真、稳妥地开展各项工作，取得了一定的成绩。但在肯定成绩的同时，我们也必须正视工作中存在的问题，主要表现在：

　　(一)经营拓展方面的问题

　　目前，我公司现有的服务与业主实际需求还存在着不相匹配的情况，特别是因为返修工程量大、施工或备料时间长、施工延期、重复返修等情况，造成业主投诉和索赔的问题，严重影响着我们服务质量的进一步提升。

　　(二)管理方面的问题

　　从宏观方面来讲，我们的战略计划还有待进一步加强，同时，对管理重点环节的把控尚不到位，ISO执行效果反馈及执行力度也还需要进一步强化。从微观方面来看，一是部门间的相互衔接、物业公司与开发公司、施工方相互衔接等需要进一步加强;二是流程间存在制度的缺陷或监督的缺失，影响着工作效率的提升;三是各部门间的管理制度及工作安排与流程有发生冲突的现象;

　　(三)员工素质意识方面的问题

　　急业主所急的服务意识、零干扰服务意识、环境维护意识、安全防范意识、节能意识、成本控制意识等等，如：工程人员进户维护的服务理念贯彻、保安巡逻发现公共设施损坏的反馈意识等等都有待进一步加强，员工整体素质和工作能力距离一流物业管理公司的要求还有一定的差距，有待进一步提升。

　　三、下半年工作计划

　　认真审视和总结公司上半年工作，我们最深切的体会是，在物业行业的市场竞争日趋激烈，物业公司的经营压力越来越大，业主对服务的要求越来越高的大背景下，我们的工作如逆水行舟，不进则退。时间已经过半，下半年摆在我们面前的任务还十分繁重，我们要认真对照年度经营管理指标，制定下半年的目标任务，并狠抓落实。一方面要针对上半年工作中暴露出的问题和不足，制定切实可行的措施，改进工作、提升质量;另一方面，还要把上半年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬，保持优势、再接再厉，确保公司全年工作目标和任务的顺利完成，确保公司各项工作高质量、高水平地持续推进。

　　(一)下半年的工作目标

　　1、实现经营收入__万元、利润__万元;

　　2、实现顾客满意度≥__%;

　　3、报修响应及时率100%;

　　4、回访率不低于总户数的80%;

　　5、公共配套设施完好、无随意改变用途;

　　6、公共设备完好率≥98%;

　　7、员工100%培训后上岗;

　　8、无消防责任事故;

　　9、无安全生产责任事故;

　　10、固体废弃物做到100%分类并做到无违规处理;

　　11、污水、噪音、废气做到达标排放;

　　12、节能降耗：纸张双面使用;园区照明等电器设施采取定时定员开关，办公场所做到人走灯灭;全公司无跑、冒、滴、漏现象。

　　(二)具体工作措施

　　1、强化服务意识，进一步提升工作质量

　　在下半年的工作中，我们要继续强化服务意识，以业主满意为检验工作质量的最终标准，全面进行深化管理服务体制改革工作，扩大服务的广度与深度，在工作质量、服务时效上狠下功夫，提高工作效率和到场服务准点率，做到高效质优，提升工作质量，提升业主的满意度和公司的美誉度。我们要继续推广“金钥匙”的服务模式，提高物业报修、业主求助等事务的连续性和服务的延伸性;要加大对业主的回访力度，针对每一户业主的情况，分别予以关注、及时跟进;要急业主所急，想业主所想，切实解决业主户内的工程问题和电梯故障、空调噪音、车库内和车库出入口安全设施的设置以及小区内噪音等一系列公共区域的工程问题以及一些影响生活的事情，千方百计让业主满意;要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作，给北京星河湾尊贵的业主营造一个洁净、优雅的居住环境;与此同时，在工程质量方面，要加强与业主的沟通协调，并重点跟进一、二期未完成单元的工程返修以及业主提出的工程返修、跟进三期室内装修及三期样板间的工程返修以及一、二期遗留的工程返修。

　　2、强化创新意识，卓有成效地开展工作

　　在下半年的工作中，我们要继续强化创新意识，特别是针对制约工作的一些“瓶颈”问题，要拿出新招法、新举措，以创新促进工作质量的提升。针对业主费用交纳不尽人意的情况，我们要集思广益，对不同业主采取相应的措施及时追缴各类欠费，加大物业管理费和其他费用的收缴工作力度，将收缴工作落实到人，确保年度预算指标的完成;我们将根据北京星河湾自身特点，开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动，调动业主参与的积极性，拉近与业主之间的距离，在每一个节庆前对园区和会所进行装饰和布置，营造良好的节日气氛，创新服务;针对目前公司一线岗位人员流动情况较为严重，下半年将加强对安全管理部缺编人员的招聘工作，通过多渠道、广途径的招聘方式，全力满足安全管理部缺编要求，同时对各部门人员编制也将进行全面调整，合理设立工作岗位及人员编制，充分发挥员工的工作主动性和积极性。

　　3、强化管理意识，推进工作规范化运作

　　在下半年的工作中，我们要继续强化管理意识，以ISO标准和相关要素为基点，制定贯穿公司的内部管理流程和作业标准，使内部管理制度全面化和规范化。我们将健全各项管理制度，将责任落实到人，将指标分解到人，完善各项服务标准及操作流程，保证员工服务水平的一致性，做到职责明确，实行目标化管理。我们要靠制度管人，在制度执行过程中给员工输入“按章办事，一丝不苟”的管理理念。另外，我们要做好绩效考核工作，我们将通过笔试和实操方式对各位员工进行考评，在检查各部门制度执行情况基础上对各部门进行年终考评，再根据各部门全年工作完成情况制定出考评成绩，有效激发各部门的团队精神，鼓励先进，鞭策后进，从而保证各项物业管理工作有序的进行。

　　4、强化培训的意识，全面提升员工的工作能力

　　企业的竞争，归根结底是人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，在下半年的工作中，我们要继续强化培训意识，通过培训全力提高员工的整体素质和工作能力，打造一流的团队。特别是为迎接三期业主顺利收楼，我们要加强对清洁组礼节礼貌、服务意识、操作规程、安全作业等方面的培训;加强对绿化组安全操作、各类绿植的日常维护保养、各类乔灌木的修剪、病虫害防治等方面的培训;同时，我们还要做好安全培训，让员工了解安全意识重要意义和提高员工的安全意识，掌握消防器材使用方法，安全责任落实到个人。

　　最后，我们还要进一步加强企业文化建设，制定员工手册，培育___独有的精神特质和文化特质，要加强部门沟通与协作，培育团队精神，要加强执行力建设，养严谨高效的工作作风，进一步打造我们的品牌优势，提高企业的知名度。

　　总之，在下半年，我们将努力使工作水平再上一个新台阶，打造一支作风过硬，素质超高，能打硬仗的队伍，全面完成各项经营管理指标，形成并彰显我们的核心竞争力，不断提高业主对___的信赖和满意，在业界树立良好的形象和口碑，把___打造成为__物业管理水平第一的高档住宅社区。

　　以上是____物业管理公司度上半年工作总结和下半年工作计划，请各级领导审阅。

企业年度总结及2023工作计划2

　　在20xx年度中，本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理，现对本年度各项工作进行总结，以更好促进今后工作。

　　一、政治方面及思想品德

　　在政治上，坚持党的领导，严格遵守党的纪律，认真学习“三个代表重要思想”，并在实践中贯彻执行，不断提高自身政治思想素质。作为一名中共党员干部，能够严于律已，遵守法律法规，并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化，树立正确人生观、价值观。

　　二、管理工作

　　1、生产管理

　　本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作，本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标，先后承担并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、120吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改3000吨H型钢制作等任务，并取得良好成绩，1～3季度产量较去年同期有大幅提高，并创造1200吨月产量记录。

　　1.1生产计划上制定产前准备流程，从人、机、料、法、环等方面提前实施生产准备工作，预见性的发现问题、解决问题，有效提升正式生产过程的效率及质量。

　　1.2生产组织上，按建设工程项目管理模式，使计划切合实际，合理调配资源，提高生产效率，保证交货期;提出各项合理的生产管理方案及措施，如建立内部生产例会制，建立车间生产应急机制，生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等;

　　1.3过程控制中实行全员参与，调整派工、进度检查机制，按看板管理模式，将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈，改变过去由调度员逐点统计、检查，效率低，班组被动受检、参与度低且积极性不高的局限，基本实现动态管理，使信息沟通顺畅、响应速度快，处理问题及时率提高。

　　1.4策划调整生产现场工艺布局，各工序、设备按U型布局设置，实施流水作业，测算各工序环节生产节拍，实行定额管理。

　　2、技术质量管理

　　2.1在分公司技术管理工作中实行项目攻关，利用机制公司钢结构学组为平台，充分调动各级技术人员、生产骨干才智，完善集体攻关，复杂工艺编制机制，成功解决各项技改工程中的现场技术问题，本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关，船板认证焊接试验、1FC6系列电机座制作等技术攻关项目。

　　2.2开展标准化作业管理，推行导师带徒活动，组织技术员、工人技师及班组长就现场技术问题，进行收集、分类、分析及事后总结，提升分公司技术队伍的整体水平;2.3承担出口产品1FC6系列电机座的试制工作，组织项目组同志克服无制作经验、试制周期短等困难，分析图纸、编制工艺，设计工装，规划工艺布局，组织生产，试制成功，形成批量生产能力，每月为公司创造产值70万元。设备管理

　　2.4整合自检、终检流程，将自检、专检、终检作为生产工序，纳入日常生产管理，按生产进度组织、调度，消除质检与实际生产脱节;细化质量指标的分解，将一次合格率作为主要控制指标，完善数据统计分析，有针对性的制定解决方案，通过固化作业标准，形成质量控制的长效机制。

　　3、绩效管理

　　3.1完善分配制度，将产量、计划完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分，班组内部实行计件考核，班组长工资构成为：本班组产量工资占80%，20%按其他班组平均产量工资计算，促使班长做好本班生产工作同时，在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作，形成关联利益关系，共同完成任务。

　　3.2建立辅助管理人员工作评价机制，使各级管理、辅助人员围绕协助、指导班组完成生产任务，服务一线开展工作，其工作成果与分公司经营指标挂钩，接受班组的季度评价。

　　3.3推行管理人员复合化，将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合，统一合并为现场生产技术管理员，通过岗位竞聘择优录用，提升管理人员业务能力，促进分公司管理水平及办公效率。

　　三、专业、业务学习

　　1、在专业业务上积极钻研，主要学习企业管理、焊接工艺、数控加工、计算机软件设计及振动时效处理方面知识。并能应用于实际工作中。2、参加了集团青年干部培训班的学习，期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律知识，使我对如何做好基层领导工作及在继续解放思想，以创新思维，系统的理念科学决策，科学管理企业等方面有了更深的认识，提高管理水平。

　　成为集团后备班干部的一年来，我所做的工作，无论成功、失败，作为经验积累都是收获，在今后工作中针对存在问题加以改进，提高自身业务水平，促进公司管理工作，为集团做出更大贡献。

企业年度总结及2023工作计划3

　　20--年以来，在市委、市政府及市委宣传部的正确领导下，我党委以十九大精神为主线，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕中心、服务大局，唱响主旋律、抢占主阵地，扎实抓好理论武装、宣传报道、思想道德建设、精神文明创建、群众文化活动等各项工作，为推动XX总公司经济社会健康稳定发展提供了强大的理论指导、精神动力、舆论支持和思想保证。

　　一、围绕主线，加强理论武装工作

　　一是深入推进学习型党组织建设。坚持和完善党委中心组理论学习制度，根据全市宣传思想工作重点，结合我公司实际情况，认真制定学习计划，严格执行学习考勤制度、交流制度等，全年围绕12个专题安排学习，确保每月集中专题学习一次，并规定了相关阅读篇，及时学习领会中央、省委、镇江及丹阳市委的重大决策部署，确保学习常态化、规范化。

　　二是深入开展党员学习教育活动。加强党员的学习教育，组织全体党员参加习近平新时代中国特色社会主义思想知识竞赛，各支部组织党员到嘉兴南湖、总前委旧址和上海一大会址等教育基地开展现场教学，重温入党誓词，意在让他们牢记一名中共党员的使命感和责任感，全身心地投入到工作中，发挥党员的应有的模范带头作用。

　　深入开展调研活动和讨论，积极推进主题演讲活动，创新学习教育形式和方法，组织开展学习身边典型、专题辅导培训、大讨论等活动，教育引导广大群众党员干部切实解决在思想观念、工作作风、精神状态等方面存在的问题，进一步统一思想，提高认识，提升了机关和企业党员干部执行力，加快形成抢抓机遇、跨越发展、不断赶超的浓厚氛围。

　　三是深入推进基层理论学习。坚持面向基层、面向群众，积极组织开展党的“五事联动”主题党日活动，做好“大走访、大提升、大调研”活动的宣传教育工作，为全系统开展一系列党的活动创造良好的舆论氛围。党支部坚持“两会一课”制度，总公司机关同志每两周一次周五进行常态化学习，离退休人员每月10、11日政治学习日制度。

　　二、围绕经济中心，注重舆论引导

　　一是以正面教育扫清企业发展的思想阻碍。例：2020年下半年发生的非洲猪瘟事件影响到全国猪肉产品市场，我们积极按照上级召开的非洲猪瘟防控工作会议要求，强化措施落实。制度上，建立24小时值班制度和信息安全报送制度，成立非洲猪瘟防控工作应急领导小组;程序上，严格执行生猪及产品调运规定，认真抓好宣传培训，加强养殖、屠宰、流通环节的监督管理及排查，及时准确上报信息数据;范围上，密切关注全国疫情动态，加强市场监督管理力度，对外来猪严格把控，防止有病猪肉流入本辖区内。

　　二是以转变观念促企业效益的增加。针对本系统经营人才少、资金压力大的现状，领导班子及基层领导研究市场的变化，调整工作思想和经营策略，加强对资产的管理，制定国有资产管理制度，严格国有企业房屋租赁招投标程序，极大地提高了企业经济效益。我食品总公司在兴建批发市场后，再次拓宽经营思路，千家乐和新欣菜市场两家直销店，肉食品销售市场占有率不断提高，“丹食”品牌价值不断提升，扩大了自营销售销量，制作了“丹食肉庄”微信公众号。把“白肉”一站式送往政府单位、学校、大型企业等多家食堂，打响企业的知名度，为老百姓提供品质优良的肉品。

　　三是开展活动进一步凝聚民心。我们把党员干部的思想教育、理论学习摆到了十分重要的位置上来抓，我们自上而下，强化了学习教育。以党委中心组学习为主，主动做出样子，先行一步，制定学习表，列出学习篇目，明确学习进度，严格践行每半个月集中学习制度。各支部以“五事联动”为依托，以诵读党章、缴纳党费、学习党规党纪、开展组织生活、实行民主议事，落实企业公开制度为核心，全力推进党员教育阵地建设，有力地促进党员干部的思想统一、意识的加强。我们采取请进来、走出去，力求学习教育多样化。我们除了集中学习，个人自学、党员讲学平台讲学外，还充分运用微电影、微视频等形式开展学习教育，组织观看电影《赵亚夫》。我们多形式运用，多力度强化，多方位组织十九大精神的学习，真正把习近平新时代中国特色社会主义思想学深、弄懂、悟透。我们通过学习交流研讨深化了学习效率，将理论联系实际引入深处。各支部围绕“旗帜鲜明讲政治”、“习近平总书记治国理论新理念、新思想、新战略”和“学习贯彻十九大精神”为主题开展了以支部为单位的实打实的专题讨论36次，形成发言材料55份。努力引导党员按照“四讲四有”标准，做到政治、纪律、品德作用发挥合格。

　　四是以工作思路的转变促进企业稳定。生猪屠宰行业清理整顿事关老百姓的食品安全，按照上级有关精神要求，为确保主营业务的规模，根据公司业务量不断扩大的情况，食品总公司投入了300万元，对原有的屠宰车间进行升级改造，在配送业务环节，新购置两辆配送车，来满足配送的需求。为达到环保要求，食品总公司又投入20万元对病死猪焚烧炉进行改造升级，确保焚烧病死猪过程中无异味、无污染。作为我市唯一一家生猪屠宰点，食品总公司继续加大对屠宰场的日常监管力度，以更严格的标准整顿和规范屠宰场，确保进场检疫、宰前静养、宰后肉品品质检验等生产程序的安全。

　　三、突出重点，推进文明创建工作

　　一是建立学习阵地，强化学习氛围。及时更新党务政务公开栏，创建学习园地，将社会主义核心价值观和丹阳精神以及十八大以来党中央提出的治国理政的新理念、新思想、新战略等宣传口号在公司显眼位置悬挂上墙，便于大家日常性学习。并要求有条件的下属公司也强化宣传力度和效果。在签定单位各条线管理目标责任状的同时，把宣传思想文化和精神文明建设两份责任状相关重点工作一并下达到各支部，并纳入年终考核管理指标。

　　二是扎实践行社会主义核心价值观。①年末对先进党支部、党小组，优秀共产党员进行了评比表彰，并给予物质奖励，提高了党员干部工作的积极性和主动性。②2020年开展党支部结对困难家庭活动，共对13户特困家庭进行了慰问，发放慰问金达1万元。坚持以人为本，深化精神文明建设活动。③“七一”期间，党委组织全体党员赴浙江嘉兴南湖历史纪念馆和上海一大旧址参观学习，接受爱国主义教育，集体观看《厉害了，我的国》、《赵亚夫》等纪录片，进一步增强党员意识、集体责任感。

　　三是结合行业特点，扎实有效开展文明创建活动。紧紧围绕我市全国文明城市建设、卫生城市的，特别是下半年开展的新时代文明实践建设试点城市工作要求，党政一把手亲自抓，并把以上工作列入本单位年度工作计划和重点工作加以实施。建立志愿者服务队，加强志愿者工作，推进志愿服务常态化。

　　四、丰富载体，活跃群众文化生活

　　一是围绕重大节日开展文化活动。1、“三八”妇女节，我系统组织全体机关女同志及下属公司女工主任一行前往埤城水晶山开展登山活动，锻炼了体能。在逍遥山庄参观了酒器收藏馆和民俗文化馆，对酒文化以及中国传统民俗用品加深了解，充分展示并传播了当地及周边传统的民俗文化，了解过去的生产生活经历，更加深刻地感受到人类的进步与发展。2、9月20日举办了XX系统“XX”杯“喜欢迎中秋”掼蛋比赛，丰富了职工的文化生活，营造欢乐祥和的节日气氛，给领导和职工一次交流感情的机会。

　　二是围绕特色开展系列活动。离退休老干部在生活中也挖掘各自的特长，积极参加市委老干部局及社会组织的系列活动，如象棋、桥牌、掼蛋、歌咏、书法、摄影等，并在活动中取得优异的成绩和荣誉。单位女同志也积极参加市妇联开展的各项活动。

　　回顾今年我总公司宣传思想文化工作，虽然取得了一些成绩，但是与市委宣传部的要求和兄弟单位相比，还存在着许多不足。对此，我们将认真总结一年来的工作经验和不足，进一步创新工作思路，积极探索新时期下宣传思想文化工作的新方式、新举措，以高度的政治责任感结合我系统的工作实际做好工作，努力开创宣传思想工作新局面。

企业年度总结及2023工作计划4

　　20--年，我乡的宣传思想工作在县委宣传部和乡党委的领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以习近平总书记对四川工作重要讲话精神为根本遵循，紧密结合加快建设革命老区经济强县的生动实践，学习研讨习近平新时代中国特色社会主义思想“四川篇”，学习研讨省委书记彭清华在全省领导干部读书班上的主题报告和结业式上的重要讲话，总结经验、找准问题、理清思路、完善举措，进一步解放思想、开阔视野，推动全面深化改革、全方位扩大开放，为加快建设革命老区经济强县和争创全省脱贫攻坚示范县提供坚强思想保障，奋力开创XX各项事业新局面。紧紧围绕县委、县政府的重大工作部署，以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的情操塑造人，以优秀的作品鼓舞人，激活主脉搏，唱响主旋律，打好主动仗，全面落实宣传工作任务，为建设开放的福临、生态的福临、和谐平安小康的福临，提供强有力的思想保证、精神动力和舆论支持。具体来讲，主要做了以下几个方面的工作:

　　一、增强宣传思想工作的实效性

　　一年来，我乡始终积极探索宣传思想工作的新途径和新方法，采取对内宣传与对外宣传相结合的方式，增加宣传思想工作的宣传力、吸引力和说服力。对外宣传工作有新突破。在去年的基础上，我乡进一步完善了宣传队伍和信息员网络建设，扎实做好了信息员的培训工作，重点突出对外宣传工作，坚持以正面宣传为主。中心组学习达到12次，两学一做学习达到12次，“大学习”达到13次，多次集中宣传中、省、市、县全会精神，向中央共产党员网推荐先进共产党员1名，向县广播电视台推进道德模范1人，向市推荐好家风故事1名，向省团委推荐优秀西部志者1人。精神文明创建工作有新起色，深入贯彻落实了《公民道德建设实施纲要》，积极组织了“文明单位”、“文明村”等一系列评选创建活动，继续实施了“留守儿童关爱”工程，在建华村设立了“关爱之家”。结合扎实推进社会主义新农村建设。确保了每个村建一个文化活动室，每个村成立一个文化队伍，确定了文化管家;乡里组建了一支文艺宣传队，在街道设立了文化广场，组织了坝坝舞，放映免费电影132场，进行各项法律法规集中宣传10余次，在插旗山村组织了文艺汇演，乡上集中组织大型文化活动3次，各村组织文化活动20余场。

　　二、增强宣传思想工作的针对性

　　面对全球化竞争日趋激烈、地县之间发展你追我赶的新态势，我乡坚持把宣传思想工作当作经济工作和其它一切工作的生命线，突出“三大重点”，着力解决思想问题。

　　一是狠抓中心组学习规范化、制度化建设。以中心组学习为龙头，每月集中学习一次，今年围绕“两学一做”“大学习大讨论”、脱贫攻坚、环境督查等重点工作，展开大讨论和集中学习。以党员干部特别是领导干部为重点，以习近平总书记重要讲话精神、省十一届三次、市委六届八次、县委十三届四次全会精神、习总书记治蜀兴川等为主要内容，创新理论学习方式，丰富理论学习内容，不断完善落实好理论学习活动。围绕学习贯彻中十九大全会精神，紧密联系我乡经济社会发展和干部群众的思想实际，探索美丽乡村建设和洁净乡村建设的新途径。结合“大学习”学习教育，分村分支部举办各类座谈会、开展专题各项讨论，坚持党委成员上党课制度，要求每名党委成员每一季度到各村讲一次党课。用科学理论武装人，提高党员干部的思想素质，使广大群众树立和落实科学发展观，与时俱进，努力创业，勤劳致富。

　　二是抓好舆论引导，传播凝聚正能量。以“大学习”专题活动为载体，通过领导干部上党课，警示教育等方式，不断加强党员干部思想建设工作力度，为工作提供理论保障。坚持学习制度，将学理论、学业务、党建专题知识讲座有机结合起来，努力创建学习型党组织，做到计划、讲座、心得和考勤相结合。同时以社会主义核心价值观教育为载体，促进思想道德、职业道德建设提档升级。并多次开展学习活动，学习习近平总书记重要讲话及十九大、省十一届三次、市委六届八次、县委十三届四次全会精神。同时对重大事件及突发性问题及时尤其注重提前介入，防患未然，特别注意掌握网络舆情。

　　三是利用各种宣传平台，加强舆论引导。建立了微信群、QQ群、新浪、腾讯微博等发布各项政策信息，在各村建立固定的村务、党务宣传栏，宣传“两学一做”、基层党建、社会主义核心价值观、廉政法治文化建设、党风廉政建设、安全生产、森林防火、扫黑阶恶、社会评价等内容，在子童沟村、插旗山村、柏林村、金磨村建立了阅报栏，在11个村建立了文化室，在11个村建立了文化活动场地，强化宣传力度。

　　四是践行核心价值观，广泛开展思想道德教育活动。今年“七一”建党节和“八一”建军节组织了分别召开了全体党员、退伍军人和现役军人亲属座谈会。在“国庆”节到来之际，9月27日，党委书记余太平组织领导班子成员慰问了部分退休老干部、老党员、贫困户并带去了节日的问候和慰问品，使广大党员提高对中国共产党光辉奋斗历程及创业艰辛史的认识，增强做好工作的责任感和积极性。广泛开展文明单位、文明村乡创建活动，大力弘扬感恩教育，开展“平安家庭”、“好婆媳、好邻居”评选活动，向县宣传部推荐了插旗山村许翠华好风尚故事，县电视台播出了好人陈思茂，开展移风易俗宣传教育，无封建迷信、非法宗教、邪教发生。

　　五是坚持以人为本，深化精神文明建设活动。广泛开展了争创文明单位和示范岗位，深入开展了扶贫攻坚、计划生育、环保和综合治理宣传、社会评价、扫黑除恶、十九大等宣传活动，制作了各项提示语宣传牌，增强了广大员工的社会公德意识。同时在农村开展美丽乡村、洁净乡村行动。坚持走经济发展、生活富裕、生态文明的可持续发展道路，大力开展爱国卫生运动，落实门前三包责任制，定期组织卫生检查评比，绿化、美化、亮化、净化、序化水平明显提高。

　　六是开展形式多样的文体活动。在各项节日期间，组织开展了各项文化活动，观看群众达5000多人次，建立11个村农家书屋，放映免费电影132场，完成了村村响工程。完善了精神文明建设领导机制、责任机制、督促机制和投入机制。出台了一系列文件，将任务分解落实到各有关单位、各村，对其责任规定和标准要求等均作了详细规定，做到“活动前有动员、有布置，活动中有检查、有反馈，活动后有考核、有总结”，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

　　七是加强宣传队伍建设。一是多次组织学习廉政宣传片、共和国的精神宣传片等教育活动，着力于促进全体干部职工自律自爱，提高干部职工的荣誉感和归属感，既不要有德无才的庸才，也不要有才无德的害才，要培养德才兼备的人才。二是多次开展向楷模学习的活动，如学习他们无私无畏为人民的奉献精神，学习他们任劳任怨干事业的耕耘精神，以榜样的力量激发干事创业的热情，以崇高的理念唤起负责奉献的党性，以培德强才干，以楷模促学习，以思想促发展。

　　三、创新机制，增强宣传思想工作的长效性

　　我乡认识到，农村宣传思想工作是一项综合性的系统工程，必须在机制上予以保证。一年来，我们着力创新三个机制，有效地推动了宣传思想工作的深入开展。

　　过去的一年，我乡的宣传思想工作在县宣传部门和乡党委正确领导下，在全乡广大干部群众的共同努力下，取得了一些成绩，但离上级党委和人民的要求还有不小的差距，主要表现在:总结先进经验和典型人物还不够深，举办大型文艺活动还不够多。在今后的工作当中，将更加把虚功实做，切实把我乡的宣传思想工作推向更高水平。

企业年度总结及2023工作计划5

　　转眼间一年的时间已从指间流逝，不得不感慨光阴似箭。回首这一年来所发生的一切，有喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。更多的，是折腾。但结果还是好的，总算折腾到一个对的地方了。从工作表现与工作态度上，由于把自己放到正确的位置上了，所以，较往年还是有相当大的改观的。不过仍然还会有些不足的地方，自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统，会偶尔表现在工作上面，对于这一点，我已深刻认识到自己的不足，我会认真努力的克制，力求做到更好!现就本年度重要工作情况总结如下：

　　一、主要经验和收获

　　在经理的领导下，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

　　1.只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本知识并钻研，才能更好的与客户沟通。

　　2.只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

　　3.只有坚持原则落实制度，才能得到自己一直想要达到的目标。

　　4.只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

　　5.要加强与同事的交流，与大家一起解决工作上的情绪问题，多进行思想交流。

　　二、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己

　　1.要定期进行自我审视。以改正自己的缺点，并加强专业技能。

　　2.经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!但是还没有做到“忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，”这些。但是确实摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。在工作的同时，我比过往明白了更多为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

　　3.总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。行动力上再多以实现就更好了。

　　三、存在的不足

　　总的来看，还存在不足的地方，还存在一些等待我解决的问题，主要表现在以下几个方面：

　　1.对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

　　2.本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。

　　四、下步的打算

　　针对20--年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

　　1.进一步积极搞好与同事的关系;

　　2.加强专业知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。

　　3.提高自己的行动力，在研究员的带领下，我也要享受研究员的待遇。

　　在今后的工作中不断创新，及时与领导，同事进行沟通，严格要求自己，为同事们做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己再工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，___设计部的明天更美好!

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