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职代会发言是发表个人意见
更新时间：2023-03-08 来源：自查报告
职代会发言是发表个人意见集合9篇
职代会一般指职工代表大会。 职工代表大会是职工群众当家作主，参加企业经营决策、管理、监督干部、行使民主权利的权力机构。企业实行民主管理的基本形式。以下是为大家整理的职代会发言是发表个人意见集合9篇,欢迎品鉴!
职代会发言是发表个人意见1
还要进一步夯实基础
国土资源管理要更加积极地参与宏观调控，就有必要进一步夯实基础工作，为决策提供更加科学、准确、客观的依据。
一是要建立基础数据工作队伍稳定的长效的可持续机制，对有关承担基础数据收集、整理、分析、研究的单位不要随意进行职能调整，以保持工作的连续性，避免因职能调整而带来的巨大浪费。
二是应建立重大专项与标准、规范生产挂钩机制。“十二五”期间，国土资源部将实施一批重大专项，要通过这些专项的实施形成一批标准规范，推动行业进步与发展。
三是要建立数据及时更新机制。目前，国土资源系统每年都要实施一批各类项目，部应明确有关项目结束后，应及时将项目数据特别是本底数据汇交到有关部门，以及时进行更新。
“十二五”期间，经研院承担了矿产资源综合利用项目的组织实施工作。按这一思路，经研院计划借鉴危机矿山项目的经验，先对全国8000座大矿山进行综合利用潜力调查，建立相关数据库，为部制定矿产资源综合利用的相关政策提供依据。
国家测绘局副局长王春峰——
探索提高测绘服务水平
和保障能力的新路子
“xxx”期间，测绘重大项目进展迅速，测绘事业机构更完善，数字中国建设取得重要突破，测绘科技创新和信息化建设取得系列成果，测绘公共服务不断深化，服务于国土资源管理工作的能力获得极大提高。
国家测绘局将顺应现代测绘发展的趋势和要求，进一步拓展测绘公共服务内容，以“天地图”为抓手，推进其完善和应用，建设国家地理信息公共服务平台，加快建设数字中国，大力开展地理国情监测，大力推动地理信息产业发展。同时，我们将不断拓宽服务领域，推进测绘成果和基础地理信息资源在国土资源管理工作得到广泛、深入应用;不断深化部、局合作，实现测绘与国土资源管理工作的双赢，探索为国土资源管理和经济社会发展提供更直接、更有效、更便捷的测绘保障服务的新路子。我们将充分利用先进的测绘技术和丰富的地理信息资源，更好地服务国土资源管理，极大地促进测绘与国土资源管理工作的有机衔接，为国土资源管理工作提供及时、有效的支持和保障。
山西省国土资源厅厅长李建功——
落实节约优先战略
加大执法监察力度
xx年山西省国土资源管理将以科学发展观为统领，以保障服务山西转型跨越发展为主线，突出抓好十项重点，着重夯实三个基础，着力破解“三难”，重点做好三方面工作：
一方面，落实节约优先战略，提升国土资源管理水平。在土地利用方面，倡导“以亩产论英雄”，建立完善单位土地投资强度和行业gdp产出标准，强化各级政府的节地责任和考核，引导各级政府把精力放在节约集约用地上，把工夫下在土地的二次开发利用上。在矿产资源方面，建立完善优势资源向优势企业配置的政策机制，慎重审批资源开发项目，优化矿产开发格局，提高矿业集中度和规模效益，促进循环经济发展。另一方面，加大执法监察力度，进一步健全执法监察和联合执法制度，努力构建防范在先、发现及时、制止有效、查处到位的执法监察新格局。按照国土资源部的安排部署，以“敢于碰硬，不怕得罪人”的精神，坚持日常监管与专项打击相结合，坚决遏制违法行为，严肃查处和公开曝光违法案件。此外，将以人为本，继续加强业务培训和廉政教育，扎实推进创先争优活动，加强干部队伍建设。
怎样把这些矛盾进行梳理，从制度设计层面来解决问题?徐绍史部长提出的顶层设计、综合协调、统筹考虑是很好的解决问题的思路。国土资源管理要在总体平衡和重点支持之间找出解决矛盾的出口，精细化管理、差别化管理理念的提出，非常合乎时宜，但最关键的，是要在实际工作中把这些科学的管理理念体现出来，落到实处。
国土资源部执法监察局局长李建勤——
管理要精于“疏”善于“堵”
遏制国土资源违法违规行为，光堵是堵不住的，必须“疏”“堵”结合。作为管理者，我们要精于“疏”善于“堵”。
做好“疏”这一块，就是要千方百计节约集约用地。要点有二，一是地要节约集约着用，能用一亩的不用两亩，在加大投资强度、设置门槛这一块，精益求精;二是要找地造地，也就是要生地。地在哪里?答案是：地在脚下，但是要下力气找地——荒地、坡地、滩涂、矿山用地等，要想办法用起来。总之，在堵的同时，必须要找出路。否则，只能越堵矛盾越大，越堵压力越大。
“堵”这一块，卫片执法检查已形成成熟的体系，取得了明显的成效。xx年度卫片执法检查首次实现全覆盖，首次实施问责，xx年度卫片执法检查，则是首次把土地、矿产二合一，这也是开天辟地第一次，面临的问题将更为复杂。xx年卫片执法检查还充分利用变更调查数据，并对涉及矿产的违法行为实施相应管理部门问责，这些都意味着新的、更难的挑战，仍需要我们时刻严阵以待……
河南省地矿局局长唐全国——
高举“两面旗帜”
积极开展地质找矿工作
徐绍史部长的工作报告对“十二五”时期的工作要求很清晰。河南省地矿局将围绕两面旗帜——“358”目标和地质找矿新机制，积极开展地质找矿工作，在河南省建设中原经济区的大局中，在基础地质、矿产地质、环境地质等方面发挥应有的作用。
河南省人口过亿，资源消耗巨大，资源保障任务很重。作为河南省地质找矿四大主力军中规模最大的一支队伍，河南省地矿局的找矿任务更重。为此，河南省地矿局一方面要种好“责任田”，即保质保量完成政府下达的找矿任务，一方面要种点“自留地”，也就是经营好自有矿业权和合作矿业权——这是地勘单位实现经济跨越式发展的重头戏。近几年，我们通过和大企业合作，采劝一个集中，两个快速”的措施，即通过市场集中要素，快速实现找矿突破和资源转化，产生了很大的效益。但是，在找矿目标、机制、责任人、主力军都已确定的情况下，找矿的主战场在哪里?河南省矿业权设置密密麻麻，1651个矿业权非常分散，很难形成大的勘探区。这是实现“358”目标的一大掣肘因素。
关于“走出去”，目前，河南省地矿局在24个国家拥有矿业权，其中两个铝土矿，资源量已经达到38亿吨。特别是河南省极缺的资源，需要通过在国外找矿来予以弥补。但“走出去”还是比较难，希望部里能够给予更多支持。
地勘单位将坚定走企业化改革之路，但地勘单位不可能摇身一变就能变成市场主体，而是既要积极又要稳妥，根据各个地勘局不同情况，找到适合自己的改革形式和操作方案。河南省地矿局已经找出了一条适合自己的路子——变改为建，先立后破，即地勘单位出资兴办企业，企业集团做起来后，再谈地勘单位的分流、改革。通过这样的方式，很快几十亿元的资产就能来。今年就可以进来20多个亿。在矿产资源需求非常旺盛的阶段，我们将抓住时机，尽量把改革往前推。
职代会发言是发表个人意见2
尊敬的各位领导、代表们：
大家好！
2018年是包钢(集团)公司以供给侧结构性改革为主线，在稳中求发展、在进中求突破之年，也是包钢西创集团公司夯实脱困发展基础、纵深推进深化改革的关键之年。更是新联公司（电信公司）融合后的开局之年。新的一年，机遇与挑战并存，我们要全面落实“三提两降一强”工作部署，以市场化改革为抓手，坚持党的领导，加强党的建设，立足新联公司（电信公司）发展现状需求，以高质量发展为总要求，全面做好2019年各项工作。
1、全面落实“三提两降一强”工作部署，打造高质量优质企业。
要深刻认清企业自身的“四高两底”问题，以坚强的决心、坚定的信心，创新落实“三提两降一强”重要工作。加大培训力度，创新培训方式，紧跟发展步伐，提升全员素质；提升各专业的管理水平，坚持从严治企与管理创新相结合，不断提升管理效果；提升公司的决策效率、执行效率，通过提高效率，提升效益。
2、以市场化改革为抓手，提升企业改革活力。
以专家委员会为依托，发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的参谋和辅助决策作用，提高公司决策的科学化水平，提高研发过程标准化、模块化，要着重打造贴近市场的重点科研项目。要努力营造“不看身份、不看级别，只看岗位、只看贡献”的市场化氛围。干部要提高市场化意识，同时还要有政治高度，要带头践行“包钢好工人”标准，带头保持工人阶级本色，要创新式工作，不断扩充市场范围，打磨专业团队，提升公司的技术水平，以市场需求和价值创造为导向，系统联动，提升企业改革活力。
3、坚持党的领导，加强党的建设。
要高质量加强基层组织建设，把党支部建设放在更加突出的位置，加强党支部标准化、规范化建设，推动党支部担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。
“打铁还需自身硬”。我们要高质量加强干部、人才队伍建设，着力培养高素质干部。也要扎实推进符合企业自身特点的分配制度和长效激励机制，促进多劳者多得，技高者多得；我们新联电信人秉承“包钢精神”，大力培育选树“包钢好工人”，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神；认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“保持工人阶级本色”专题教育，我们要建立一个团结勤奋、高效务实的领导班子,打造一支能打硬仗、敢打胜仗的干部职工队伍，是我们下一步实现高质量发展的力量之源。
2019年，新联公司（电信公司）将坚持供给侧结构性改革持续深入，坚持稳中求进、效益为先，全面深化改革、推动科技创新，凝心聚力，锐意进取，强化管理，为推动新联公司（电信公司）高质量发展不懈奋斗！
谢谢大家！
职代会发言是发表个人意见3
在今天上午的大会上，孙市长所做的《政府工作报告》高屋建瓴、主题突出、言简意赅、求真务实、重点突出，催人奋进，报告充分体现了党解放思想、实事求是的思想路线，体现了与时俱进的时代精神，体现了全市人民加快发展的强烈愿望，是一个准确把握陇南市情、精心谋划陇南发展的好报告，是指导今后五年全市经济社会发展的纲领性文件，对加快全市经济社会发展具有重大而深远的意义。
会后，我们城关镇将及时召开不同层次的会议将报告精神传达好、贯彻好、学习好、落实好，在全镇范围内迅速掀起传达学习报告精神的高潮，真正把全镇党员干部群众的思想和行动统一到报告精神上来。在今后的工作中我镇将以报告精神为指针，深刻分析镇情，认真谋划，准确定位，推动城关镇各项工作再上新台阶，实现新突破，呈现新局面。在具体工作中将重点做好一下几方面工作。
第一，着力在城市建设上谋求新突破。按照城市总体规划五个组团的功能定位和“水系五城、绿满两岸”的城市空间布局，以“一江一路两山八片区”为主体编制城市控制性详规，
为城市开发建设提供科学依据；在配合市上实施东江新区开发建设的同时，高标准推进吉石坝、江南新区开发建设，不断拉大城市框架，力争到2016年城市建成区面积在现有基础上扩大一倍，城市化率达到35%以上；加快市区垃圾处理、污水处理、集中供热以及供
水管网、市场、停车场、公厕等公共服务设施建设，不断完善城市服务功能；进一步加大城市管理力度，全面推进绿化、亮化、美化、净化工程，层层审查把关市区新建建筑的规模、风格和色调，着力打造山水特色之城、生态园林之城和人文魅力之城。与此同时，加快桔柑、角弓等小城镇建设，完善重点集镇的公共服务设施，抓好生态文明新村建设，努力构建以市区为中心、建制镇为骨干、小集镇和新农村为辐射的城镇体系。
第二，着力在提升教育发展水平上谋求新突破。组织校长、骨干教师外出考察学习，借鉴绵阳等教育发达地区的先进教学和管理理念，研究制定和全面推行教师绩效工资考核发放制度，切实加强对校长和教师的考核管理，着力解决“干多干少一个样、干好干差一个样”的问题，充分调动各中小学校校长和教师的工作积极性；积极启动民资、引进名校，以民办公助的方式扶持兴办一所民办学校，形成民办教育和公办教育竞争机制，带动和促进武都教育发展，努力扭转教育落后局面。到2016年，力争使高考二本上线人数突破1000人，上线率达到30%左右。
第三，着力在转变发展方式上谋求新突破。积极争取和实施产业发展项目，进一步调整和优化产业结构，在促进花椒、
油橄榄、核桃、蔬菜、中药材等农业特色产业提质增效的同时，着力培育绿色食品加工、建筑建材、水电能源、现代制药为主的工业体系，大力扶持商贸物流和旅游产业发展，不断增强区域综合经济实力。
第四，着力在基础设施建设上谋求新突破。抢抓国家深入实施西部大开发战略、支持甘肃经济社会发展、建设关中——天水经济区等重大历史机遇，积极争取水、电、路等基础设施建设及地质灾害治理等方面的项目和资金，不断加强基础设施建设，为推动经济社会跨越式发展提供保障。
第五，着力在和谐社会建设上谋求新突破。统筹推进社会各项事业发展，努力保障和改善民生，不断加强和创新社会管理，及时化解各类矛盾纠纷，全力维护社会和谐稳定。
以上发言不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。篇二：XX县人民代表大会议事规则XX县人民代表大会议事规则
征求意见稿
（201年月日XX县第十七届人民代表大会第次会议通过）
目录
第一章总则
第二章大会的筹备
第三章会议的举行
第四章议案的提出和审议
第五章审议工作报告、审查计划和预算
第六章选举、辞职和罢免
第七章询问和质询
第八章调查委员会
第九章发言与表决
第十章决议决定的落实
第十一章附则
第一章总则
第一条XX县人民代表大会（以下简称县人民代表大会）是XX县地方国家权力机关。XX县人民代表大会代表（以下简称县人民代表大会代表）是地方国家权力机关的组成人员。
第二条为了保证县人民代表大会合法、规范、顺利召开，确保人民当家作主权的有效行使。根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》、《中华人民共和国全国人民代表大会和地方各级人民代表大会代表法》、《中华人民共和国全国人民代表大会和地方各级人民代表大会选举法》、《中华人民共和国各级人民代表大会常务委员会监督法》和《XX省实施﹤中华人民共和国各级人民代表大会常务委员会监督法﹥办法》，结合本县实际，制定本规则。
第二章大会的筹备
第三条每次县人民代表大会举行前，XX县人民代表大会常务委员会（以下简称县人大常委会）应议定下列事项：
（一）成立筹备领导小组；
（二）决定会议召开的日期；
（三）提出会议议程草案；
（四）提出主席团和秘书长名单草案；
（五）决定应列席会议人员名单、确定应邀列席人员名单；
（六）确认新选出及补选出的县人民代表大会代表的资格；
（七）需要决定的其他事项。
第四条每次县人民代表大会举行前，县人民政府、县人民法院和县人民检察院，应组织有关人员起草相关报告。报告内容
应客观公正、实事求是，确定新的工作目标及其措施，应符合县情、切实可行，计划和预算的编制应量力而行、科学充分；应广泛征求有关代表、所属部门和社会各界的意见；应附必要的说明和名词解释；应经相关会议（县政府常务会、县法院院务会、县检察院院务会）讨论通过；应在县人民代表大会举行二十天前，报送县人大常委会办公室。经县人大常委会相关工作委员会及主任会议初审后，提交县人民代表大会审议、审查。
初审时，可以邀请有关方面的专家、县人民代表大会代表参加。形成初审意见，转告报告起草机关。
县人大常委会工作报告须经县人大常委会会议通过后，提交县人民代表大会审议。
第五条筹备领导小组负责大会筹备工作，下设组织组、会务组。
（一）组织组的主要工作：
1、草拟大会主席团、秘书长建议名单；
2、草拟大会主席团常务主席、大会副秘书长建议名单；
3、草拟大会执行主席分组建议名单；
4、草拟计划和预算审查委员会、议案审查委员会建议名单；
5、拟定各代表团组成人员建议名单，提出各代表团团长、副团长建议名单；
6、草拟列席人员建议名单；
7、草拟代表出缺情况的报告和代表资格审查报告；
8、草拟选举办法；草拟监、计票人员建议名单；
9、制作选票、票箱；
10、其他应准备的工作。
（二）会务组的主要工作：
1、草拟大会议程和大会主席团会议日程；
2、草拟大会须知；负责联系会址及布置会场；
3、负责编印、分发大会材料；
4、制作会议各类证件；
5、会议其他需要准备的事项。
第六条大会设立秘书处，下设会务组、材料组、组织组、宣传报道组、安全保卫组、议案征集组、国民经济和财政预算审查组。
（一）会务组：负责大会的报到；负责每次全体会议代表出缺情况的报告；负责组织看望代表活动；负责安排代表的接送、食宿、就医及误工补贴核发；负责大会办公、生活用品的配置。
（二）材料组：负责起草各项工作报告决议草案；负责大会和代表团会议的记录及录音整理；负责大会形成的各种材料的收集、打印、校对、装订、分发等工作。
（三）组织组：负责候选人简介材料的核定、打印、分发、归档；负责各代表团对选举事项审议情况的收集整理；其他有关选举工作的事项。
（四）宣传报道组：负责订制、悬挂大会的宣传标语，大会
的文字影像报道；负责大会会议期间的文艺演出等娱乐活动；大会结束后，将有关资料报送县人大常委会办公室备案。
（五）安全保卫组：负责大会的安全保卫工作；负责接待处理会议期间人民群众的来信来访等工作。
（六）议案征集组：负责印制发放议案、建议和意见相关表格；负责收集整理代表议案、建议、意见；负责起草议案、建议、意见的处理报告。
（七）国民经济和财政预算审查组：负责收集整理代表对计划和预算报告审议的意见、建议；负责起草对计划和预算的审查报告；
上述工作机构向秘书处负责，并完成其交办的工作；议案征集组、计划和预算审查组分别向议案审查委员会、计划和预算审查委员会负责，并完成其交办的工作。
职代会发言是发表个人意见4
一、会议主要收获
今天上午，我认真聆听了局长杨公伟同志的行政工作报告、工会主席张振华同志的工会工作报告，正如报告中所说的2017年是我局新一届党政班子全面履职的开局之年，也是扎实苦干大有作为的一年，报告系统翔实的总结了2017年我局各项工作所取得的喜人成绩，客观的分析了我们所面临的机遇与挑战，重点就2018年各项工作做出了全面的安排部署，提出了下一步的工作目标和具体措施。使我们进一步提高了思想认识，明确了前进方向，坚定了发展信心。
二、贯彻落实会议精神
本次会议已就全年工作作出详细部署，现将近期工作汇报如下：
一是近期工作重点是开展中国铁力“日月峡杯”首届全国冬季铁人三项赛的筹备工作，我们制定了大赛实施方案、开闭幕式流程表，并组织召开两次筹备会。29日至2月1日技术代表陆续抵达，2月1日各项比赛设施运抵滑雪场，2日舞台背景安装完毕。二是筹备我局速度滑冰比赛、“五一”乒乓球友谊赛、第二届“格林富都杯”篮球邀请赛、首届“庆七一”排球赛、铁力局首届青少年篮球赛等体育赛事，通过开展各类文体活动，丰富我局职工群众文化体育生活。三是有计划的加强文艺骨干、文艺创作、专业运动员、裁判员队伍建设，为优秀文体人才脱颖而出创造条件。鼓励支持全局职工学习深造，努力培养一支适应我局文体产业发展的专业队伍。
第二篇：职代会讨论侧记
稳定是前提，发展是动力，技术是保障
--------记销售总公司、天发物流公司分工会3月28日晚上六点半，公司职工代表集聚一堂，就集团公司二届二次职代会以杨齐总经理的行政工作报告为中心展开了热烈讨论，集团公司副总经理李贞延参加了公司第五代表组的讨论会。
讨论会上，代表们踊跃发言，一致认为集团公司杨齐总经理所作的题为《赚钱是硬道理》的行政工作报告，总结成绩全面，提出问题客观，分析形势科学，布置工作明确，是指引集团公司未来发展的纲领性报告，报告鼓舞人心，催人奋进。与会代表围绕报告，结合集团公司的实际及自身的工作，就如何提升精细化管理意识、落实精细化管理措施，纷纷从市场营销质量、经营风险控制、人才培养、企业文化建设等方面，畅谈了各自想法、意见和建议。
职工代表就杨齐总经理的行政工作报告从四方面更加坚定了公司未来发展的信心，一是集团公司八年发展变化从同甘共苦、同心协力到同铸辉煌，筑就了企业发展的基底；二是集团公司凯力威科技的顺利落成，铺设了公司未来发展之路；三是坚定合同履约、安全创造效益理念，为公司发展保驾护航；四是精细化管理更加坚实了向科学、高效、竞争实力超强的行业迈进步伐。
集团公司副总经理李贞延听取了与会代表热烈讨论后，作了重要讲话，他说，2011年是集团公司实施“十二.五”规划的第一年，此次职代会不论对集团公司整体还是对职工，都具有非常重要的意义，要实现集团公司未来发展蓝图需要广大干部职工共同努力。他在肯定了集团公司所取得成绩的同时，也提出了存在的不足，提出五点意见和建议。一是要认真学习贯彻此次职代会精神，紧密围绕发展实际，确定本公司全年工作目标、指导思想、工作思路和工作重点，做到开好局、起好步，为实现2011年全年目标打下坚实的基础；二是通过
全面学习贯彻职代会精神，统一干群思想，提高上下认识，切实将实际行动付诸于实现全年任务目标上来；三是要切实领会精细化管理的内涵，结合实际制定出高效可行的精细化管理措施；四是要对集团公司下达的指标进行层层分解，建立指标考核体系，为实现全年目标发挥好各方面的力量；五是鼓舞与会代表要正视困难、敢于挑战、变压力为动力，精诚团结、密切协作，完成好本职工作，为开创公司更加美好的明天贡献力量，为实现集团公司“十二.五”发展规划做出应有的贡献。最后，与会代表一致表示，在集团公司的坚强领导下，二公司广大干部职工将迎难而上、开拓进取，以坚定的信心和百倍的决心共同谱写公司未来发展的美好篇章。
职代会发言是发表个人意见5
各位领导，同志们：
过去的20XX年，公司营销(农电)与服务工作在公司行政、党委的正确领导下，在兄弟部门的大力支持和配合下，以科学发展观为指导，紧扣市、县公司年度工作目标要求，牢固树立集约化发展理念，大力实施精细化管理、标准化建设，不断提升经营管理水平，经过全体营销(农电)职工的共同努力，营销(农电)各项工作取得了较好的成绩。
为确保20XX年营销(农电)各项工作再上新台阶，我代表营销农电系统表决心如下：
20XX年，我们将围绕公司年度工作目标，努力实施“一个目标、两项确保、三大促进、四种能力、五个推动”，确保20XX年营销工作迈上新台阶。
一是要切实加强电费回收工作。做到电费回收早控、早防，把工作做在前面，要通过大力推进负荷管理系统预购电、电卡表预购电、分次划拨、分次结算电费等有效手段，提高预收电费的比重;切实做好高能耗行业电费预收工作，防范电费风险。
二是狠抓管理线损的管理与考核。城区实现分台考核、农村巩固分线分台变考核成果，力促降损增效常态运作。
三是一着不让抓好农电管理工作。进一步推进农村供电所专业化建设进程，深入开展标准化供电所创建工作;加大反违章力
度，增强职工安全意识;加大新农村电气化建设，确保高质量完成电气化县建设任务;组织农电员工积极参加省、市公司农网配电营业工技能鉴定和农电工技能竞赛，不断提升农电员工的岗位技能。
四是全速推进营销数字化管理。加强国网公司、省公司营销分析与辅助决策系统的应用，提升系统的实用化水平;全面落实营销(农电)人员岗位责任制，强化制度建设，进一步提升执行力建设;完善供用电合同管理，实现供用电合同全过程管理和监控;抓好农村单相电能表置换和城镇接户线改造工作。
五是突出服务主题，持续改进服务品质。落实好“绿色电能，创新奉献”主题活动，关注政府重点工程项目，做好大客户服务工作，抓亮点、重特色，让服务深入民心。
我的发言完了，谢谢大家!
职代会发言是发表个人意见6
尊敬的各位领导：
按照集团公司六届一次职代会的安排，我认真学习和讨论了贺董事长行政工作报告(讨论稿)。报告客观分析了企业现状，科学把握了发展形势，既对2016年各项工作进行了实事求是的总结，又对2017 年的工作作出了战略部署。报告通篇体现了瘦身健体、固本培源、提质增效的要求，目标鼓舞人心，措施得当有力。
报告站在全局和战略的高度，从安全发展、转型发展和深化改革的角度，客观分析了企业面临的困难和挑战，同时，指明了集团公司面临的战略机遇，更加鲜明的提出了打赢改革攻坚战，争当转型排头兵。思想更加解放，认识更加提升，共识更加凝聚，进一步增强了全体员工改革创新、逆势突围的信心和决心。在此基础上，报告进一步提出了“安全、效益、发展”三个重点以及“5·23·1”总体工作部署，为集团公司2017年各项工作明确了重点，指明了方向，进一步激发了广大干部员工干事创业的激情与活力。
报告对煤机板块的论述定位准确，目标明确，措施得力，为我们今后的工作指明了方向，明确了目标，让我们切实感受到了肩上的责任和压力。会后我们将进一步深入学习贯彻会议精神，把会议精神转化为推进板块转型跨越发展的思路和举措，转化为做好工作的动力和履行职责的能力，以饱满的热情、必胜的信念，投入到企业改革发展的实践中，全力完成各项任务! 2017年，是“十三五”规划深入推进的一年，也是金中公司落实集团公司“特色产业扩容增效”，打造“独具特色创新型煤机产业集团”，推进跨越发展的关键之年。作为煤机一分子、基层代表，要深刻领会职代会精神，树立强烈的危机意识，以时不我待、奋发有为的精神状态，为推进煤机板块持续快速健康发展贡献自己的力量。一是要狠抓安全管理，坚决贯彻集团公司和煤机事业部安全工作措施，落实好安全主体责任，确保安全生产平稳运行;
二是按照集团公司、煤机事业部要求，加快完善生产经营管控体系，确保企业管控严谨科学;
三是夯实基础管理，继续深化工序管理，推动一体化体系全面覆盖，推进管理水平持续提高;
四是加快新项目产业化建设，为公司作强做优奠定发展基础;
五是继续抓好职工培训，提升队伍素质，为公司快速发展提供人才保障。
总之，在今后的工作中，我将立足岗位，勤奋工作，团结带领全体员工，在打造独具特色创新型煤机产业集团的征程上再立新功!
职代会发言是发表个人意见7
各位代表：
大家好！我代表发展规划处做表态发言。我发言的题目是:
提高政治站位，树石炼化项目管理良好形象
投资项目管理事关项目的实施效果，事关企业的效益，事关公司的形象。
2018年公司项目管理团队将以“为国家投资尽快见到良效而负责”为宗旨，结合公司的方针目标和职代会“提质竞进”工作主题，确保依法、合规，安全、绿色，提升项目管理水平，提高公司效益，提升企业形象。
在此，我代表公司项目管理团队向大会表态：
一、提高政治站位，发扬职业化精神，转变工作作风。
严格推行“五步工作法”，用好激励机制与效能监察，提升项目管理团队整体精神面貌。
二、加强项目全过程监督管理，提升项目管理效率。
实行“首问负责制”，实施分级管控，全方位加强，全过程统筹，推进管理信息化，实现项目科学管理。
三、加强项目设计、立项、审查和后评价管理。
加强事前论证、事中监管、事后评价，减少设计变更，推进投资项目追责问责。加强对物资采购招标管理监督和考核，确保物资采购的质量和效率。加强对设备返资过程的监控和追责。
四、强化控制工程实施网络。
提升工程设计、施工建设水平，把住安全关、质量关，推进各个管理环节无缝连接；严肃工程实施网络的提报、严控工程实施网络变更、严格按节点考核。
五、推进生产准备工作超前介入。
督促相关部门和基层单位，技术早吃透、问题早发现、投运早准备、效果早实现。
各位代表，发展规划处有信心牵好投资项目管理这个头，带领投资项目管理团队2018年打个翻身仗，为公司交上满意的答卷，为新时代起好步。
谢谢大家！
职代会发言是发表个人意见8
尊敬的绍钢副主席、俊文书记，各位会员代表：
大家上午好!
现在，我代表长沙高新控股集团总公司工会委员会向大会作工作报告。报告分五个部分：
一、高举旗帜，牢记宗旨，依法开展工会工作
1月，总公司工会成立以来，高举中国特色社主
义伟大旗帜，坚持以科学发展观为指导，牢记服务高新区大局，服从集团经营发展，保障员工合法权益的立会宗旨，以《工会法》为准绳，严格遵守《中华全国总工会章程》，在高新区总工会和集团党委的正确领导下，在促进工会自身建设、参与企业民主管理、服务集团事业进步、保障职工正当权益、构建和谐企业文化等方面做了大量工作，取得了较好的成绩。
二、加强组织建设，完善工会工作机制
以来，随着总公司多元化运作的进一步深入，麓谷实业公司、麓谷保障住房公司、高新区公共基础设施建设公司相继成立，总公司工会在区总工会和公司党组织的领导下，积极指导所辖子公司的工会组织建设，从体制上保障工会组织的覆盖面。到6月底，公建公司、保障房公司、麓谷园林公司、麓谷实业及其子麓谷大为公司成立了工会组织并展开了初见成效的工作，至此，集团9个成员单位已有6个单位成立了工会，会员人数达到196人，占集团员工总人数的81.66%。为了完善工会工作机制，总公司从3月起，开展了市级模范职工之家创建工作，着力规范会员登记、民主管理和民主监督机制、完善会员代表大会制度、健全职工维权工作机制，有力推动了总公司本部工会工作的规范化、科学化，对子公司工会组织建设、运作机制建设产生了深刻的影响。
三、参与民主管理，支持集团事业发展
集团的发展与改革一脉相承，同步推进，在改革过程中，工会组织始终与集团党委、集团理事会保持高度一致，态度鲜明地支持改革，坚决拥护党委决策，坚决执行集团工作部署，积极参与民主管理。在改革初期，部分员工对改革不完全理解，心存疑虑，工会积极宣传改革主张，踊跃担当沟通解惑的桥梁，大力支持集团管理体制调整和运作机制的战略性转变。在改革的关键时期，工会以“头脑风暴”的形式，召开集团骨干员工座谈会，探讨集团的发展方向、运作模式、中长期目标、核心竞争力等战略问题，力求把员工的思想统一到“集团化管理、专业化运作、多元化经营”的战略方向上来，帮助员工牢固树立“立足麓谷、面向市场、内外并举、多元经营”的发展思路上来，为公司决策机构建言献策。
为配合公司“管理年”主题活动，工会按照“破解三道难题，树立四个观念，提高五种能力”的总体要求，围绕“如何提高执行力?如何提升核心竞争力?如何创新建设模式?如何加强国有资产管理?如何提高投资收益?”五个主题问题，开展了学习讨论，引导员工主动思考和参与公司的经营管理，增强主人翁意识。通过开展全员参与的拓展训练、五一登山、篮球竞赛等活动，构建和强化员工的大局意识、团队意识，提升团队整体执行力，使员工在潜移默化中自觉形成高新集团是一家，我为集团添砖瓦的强大凝聚力。
四、恪守基本职责，保障员工合法权益
维护员工合法权益是工会的基本职责，三年来，总公司及各子公司工会主动参与有关员工薪酬福利、劳动安全、社会保险等与员工切身利益密切相关的问题的讨论和决策，依法建立了员工权益保障机制，支持公司依法行使经营管理权，为公司的经营发展营造了良好的人文环境。
工会委员会和会员大会在员工维权工作中发挥了重要作用。《人事管理制度》是总公司人力资源管理的基本制度，在出台之前，工会召开会员大会专题讨论了这一制度，提出了一系列建设性意见，工会意见得到了公司决策层的高度重视。《人事管理制度》吸收和采纳了工会意见，有力保证了员工的合法权益，提高了制度的科学性、完整性和可操作性，充分体现了公司对员工的人文关怀。
劳动合同是员工劳动权力的法律保障，在监督员工劳动合同管理方面，工会做了大量工作，当前，集团实现了全员劳动合同制，员工劳动签订率100%，而且全部使用了新《劳动法》和《劳动合同法》颁布实施的劳动合同文本。工会在与人力资源管理部门一道修订新劳动合同文本时，着重强调了员工休息休假、年休假工资、女职工特殊权益保护等内容。
为保护员工集体利益，工会代表与公司经营班子签订了《集体劳动合同》，建立了工资集体协商制度，构建了员工集体权益保障机制。为保障女员工的特殊权益，各公司工会都设立了女工委员会，签订了《女职工特殊权益保护合同》，对女职工孕期、产期、哺乳期法定待遇落实作了详细的规定。每年3月8日前后，女职工专项活动、健康普查均如期进行。
按照“应保尽保”的原则，工会以《劳动法》、《劳动合同法》和《社会保险法》为依据，认真监督员工社会保险和住房公积金待遇的落实。三年来，集团各成员单位在职员工社会保险“五险”齐全，投保率100%，
没有少交、迟交、欠交现象;员工住房公积金汇缴覆盖面100%，汇缴额度、汇缴比例全部符合《长沙市住房公积金管理条例》的规定。
五、发挥群团优势，丰富集团文化内涵
集团工会组织谨记自己的社会责任，当青海玉树发生地震、甘肃舟曲遭受特大泥石流袭击、宝岛台湾遭遇特大台风肆虐的时候，集团各单位工会毫不犹豫地伸出了援助之手，集团各单
位工会向玉树灾区捐款7786元;员工个人向舟曲捐款112400元，捐款人数占全体员工总数的70%;向台湾受灾民众捐款3000元。爱心助学是集团工会组织参与社会活动的重要形式，总公司工会资助高新区特困大学生2名共6000元，总公司26人向希望工程捐款3100元;集团员工向西藏贡嘎地区贫困儿童助学捐款15500元，保障住房公司马腾同志和李莎同志还与西藏贫困儿童订立了为期三年的结对资助协议。
在加强与管委会的联系，融洽集团内部关系方面，工会甘当润滑剂和催化剂，积极组织员工参加高新区的各种活动。，在区总工会组织的登山活动中，湖南高新实业公司的贺鹏同志和麓谷实业公司的刘玉英同志分别获得中年男子组第一名和中年组女子第三名;在高新区“学习经典”征文和朗诵比赛，麓谷园林公司昌敏同志获得第三名，申小红等同志荣获优秀征文奖;在管委会机关男子篮球比赛活动中，集团篮球队获第五名，取得了第一名的好成绩。
通过参加这些活动，展示了员工优良的身体素质和敢为人先的精神风貌，展示了员工高尚的精神追求和深厚的文化素养，展示了员工团结一心、奋力拼搏、勇攀高峰的团队力量。
集团初创，团队融合至关重要，在集团党委的领导下，集团各级工会组织把这项工作摆在了突出位置。，总公司工会组织的汉寿清水湖拓展活动，为集团员工增进了解，建立互信提供了良好的机会。员工在“前方有难、后方支援”的游戏中，在此起彼伏龙舟赛号子中，在《我的未来不是梦》婉转的歌声中，在高潮迭起的热舞狂欢中，在《明天更美好》的共同期盼中，深刻体会到长沙高新控股集团这个大家庭的温暖、蓬勃向上的活力和团队奋斗、走向成功的乐趣。在先导区和高新区新春联谊会上，保障房公司小品《一家老小向房冲》既贴近生活，反映了时代特色，又是我们中心工作的生动写照，演员们幽默、诙谐又精彩的演出，让人忍俊不禁，博得了阵阵掌声。
各位领导、各位代表，三年以来，长沙高新控股集团工会工作得到了区总工会和集团各级党组织的大力支持，得到了广大会员的积极参与，取得了阶段性成绩。今天，集团工会联合会即将成立，我相信，在区总工会和集团党委的正确领导下，在“促进集团事业发展，保障员工合法权益，丰富员工文化生活”旗帜下，集团各级工会组织一定会以“挑战自我，追求卓越，提升能力，服务公司”的精神境界，与时俱进，开拓创新，以饱满的工作热情和务实的工作态度，把工会工作推上一个更高的台阶，为集团事业又好又快发展做出应有的贡献。
报告完毕。谢谢!
职代会发言是发表个人意见9
报告大家也都听完了。报告确实比较干净利落，写了我们去年取得的成绩，体会和需要查找的问题，特别是2018年公司确定的两个一流目标——一个是管理体系的一流，一个是绿色产业的一流。建设两个国际一流，我认为这个里面更难做到的管理体系，而且时间紧迫。大家想一想，在三年之内，要达到世界一流的标准，这不只是个口号，那是实实在在干出来的，做出来的。难度很大。那需要我们付出前所未有的努力，需要我们在思想上，在认识上，在行动上有个重大的改变才行。
个人理解，接下来我认为是分三步走战略，两个一流的建设，一定以两个一流为统领来全面推动公司的，特别是我们化工部自己的各项目标任务。第一步，我们天津石化在中石化系统内干成一流。第二步，天津石化要在我们所有的国企里面也就是国资委管的所有企业里面，一百多家企业里面干成一流。第三步再说在世界企业里，特别是石油化工产业上的一流。第二个是我们的愿景，也是我们的奋斗目标更是公司党政领导班子对我们提出的要求——就是在建设两个一流过程当中，贡献我们化工人的力量和智慧，我个人理解，在这个过程当中，化工部就要站排头，当模范，做标杆。就是我们今年奋斗的目标，就是我们在未来300来天每一天具体工作过程当中去落实。目标有了，任务有了，我们的差距也有了。那就是我们都用这三百来天，每一个人，每一个岗位，每一级组织来缩小差距，去弥合，去追逐。刚才大家在谈的时候都结合自己的岗位谈到了。我们全体干部职工以什么样的精神状态，什么样的思想观念，什么样的工作作为去面对这个形势。主要还是三个方面，一是转变观念，确实要认清形势，找出差距，砥砺前行。二是学习，以博大的胸怀，虚怀若谷去开展方方面面的学习。最后一个就是干，立足岗位做贡献。一分布置，九分落实。后面大家还要结合报告进行学习，把我们的岗位要求和报告的任务目标结合起来，组织的要求和我们个人的行为结合起来，把2018年的各项任务工作目标完成好，以更优异的成绩来进行2018年的工作总结。2018注定是一个不平凡的一年，面对这样的形势任务，我们还要卯足劲，还要贡献更大的力量。真正把我们化工人的智慧和力量贡献出来。咱们一起努力，砥砺前行。
改革肯定是有风险的。除了“增减挂钩”，我们还有很多没有推出来的改革，如果一露头就打回去，体制机制不可能有变化，再好的思路也很难到达行政环节，解决不了实际问题。所以，经过评估认准了的改革，方向就不能动摇，还要主动掌握话语权，营造氛围，形成合力去推动。
贵州省国土资源厅厅长朱立军——
当好地质找矿第一责任人
在省国土资源厅层面，怎么做好地质找矿第一责任人?我提出六句话的思路：准确定位，统筹协调，创新机制，打造平台，优化环境，培育主体。
省国土资源厅作为政府管理部门，首先自身要定好位，理顺关系，同时发挥综合协调能力，统筹全省地质找矿工作。新机制现在已经提出来了，那么怎么激发地勘单位的积极性、培育主体?部长、副部长都说要给地勘单位配探矿权，贵州正在这样做，而且取得了很好的成效。通过给地勘单位配探矿权，地勘单位以智力和技术找到了矿，把探矿权转让出去得到了资金。像106队一个探矿权转让得了3.5亿元，1亿元用来壮大队伍，2.5亿元投资组建新的矿产公司，进行矿产资源后续开发。这是很成功的例子，地勘单位壮大了实力，走上了可持续发展的路子。
黑龙江省地勘局局长徐飞鹏——
从发展角度谋划管地、管矿
大发展、快发展仍是我国的主旋律，我们还是应该从发展的角度谋划如何管地、管矿。现在，国土资源部门面临的压力是空前的，但越是在这个时候，上面腰越要撑得硬点，下面越要互相抱团。
而面临的矛盾和问题，只能通过改革创新来解决。具体来说，指标方面，不要大家一年都围着指标转，建设用地指标应该有知情选择，年度之间可以调剂。另外，要建立异地用地占补平衡新机制。像黑龙江土地多，属于欠发达地区，和上海、江浙一样要求显然不行。比如，上海的建设用地指标没有了，黑龙江可以占补平衡，但要给黑龙江补偿。补偿到位了，即使没有建工厂，保护耕地也能让大家富裕起来。国家应该有新机制，通过调剂，让建工厂能致富、种粮食也不吃亏。只有这样，才能提高保护耕地的积极性，避免全国都搞雷同建设。
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