昆明供电局领导班子|供电局创建四好领导班子活动分析评议阶段总结

更新时间:2018-04-20 来源:分析指导

昆明供电局领导班子|供电局创建四好领导班子活动分析评议阶段总结

   在XX电网公司党组和XXX电网公司党委的统一部署下,我局将“四好”领导班子建设与先进性教育活动紧密结合,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,紧密围绕XX电网公司大政方针,按照“完善、规范、巩固、提高”总体要求和《XXX电网公司关于开展创建“四好”领导班子活动的实施意见》(下简称《实施意见》),结合我局实际,围绕工作中心,边学边议边改,取得阶段性的成效,为整改提高阶段打下了坚定的基础。主要工作和收获如下: 一、工作情况回顾 (一)广开言路听取意见,依靠职工群众找准问题 结合先进性教育活动的征求意见环节,局领导班子广开视听,开门纳谏,充分发扬民主,坚持走群众路线,依靠广大职工群众找准问题。 1、设立征求意见箱,设置热线电话,发放征求意见表,广泛、直接地征求职工群众的意见。经对各单位、部门上报的数据统计,我局共发放并收回了2800多份征求意见表,收到群众来信339件。各级领导班子和局全体党员都非常诚恳、认真征求意见;广大职工群众也都给予极大的关心,并以实际行动支持了局的先进性教育活动和“四好”领导班子建设活动。 2、召开征求意见座谈会。上半年,局党委分别召开由机关本部、主业单位和多经部门党(总)支部书记参加的党委民主生活会征求意见会。征求意见会气氛热烈、活跃,与会人员发言大胆、积极,态度认真、负责。会上,征求到150多条关于党委工作、安全工作、南方电力建设集团有限公司的发展、企业文化建设、减员增效、机关作风以及职工群众关心的切身利益等方面的意见和建议,为党委召开民主生活会打下了基础。 (二)广泛谈心,积极参加各种集体活动,交流思想增进团结 真诚广泛谈心,是局领导班子之间,以及领导班子与职工干部之间增进团结和谐的一个重要的方法。局党委对谈心活动非常重视,进行了具体的部署,提出了明确的要求。各级领导班子在谈心活动中坚持与人为善,从团结的愿望出发,敞开心扉,坦诚相见,敢于把想法谈出来、把问题摆出来、把分歧亮出来,并且做到谈者诚心、听者虚心、双方交心。一方“责以善道”,诚恳地提出问题,提出意见;另一方“虚怀若谷”,虚心听取意见,从善如流。有的同志感觉到谈一次不够,就再谈一次;有的问题谈一次不够深刻,就继续谈第二次、第三次。据统计,参加谈心活动的各级领导班子成员达180多人次。通过全方位、面对面、心贴心的谈话,使得各级领导班子听到了来自各个层面的意见和建议,对自己存在的不足形成了一个比较客观的认识,消除了隔阂和误会,为搞好自我解剖、对照检查,开展批评与自我批评奠定了基础。 局领导班子还积极利用各种机会,积极参加局举办的登山、篮球比赛、摄影比赛等集体活动,利用节假日时间深入基层单位慰问值班人员,促进与基层职工之间的交流。今年10月份,我局还与深圳供电局进行了网球联赛,增进了广深两地供电局之间的友谊。 (三)剖析材料严肃认真,具体深刻 局领导班子十分重视撰写自我剖析材料,都能把它当作自我“画像”、自我定格、自我教育、自我提高、自我激励、明确方向、加压前进的过程;能本着对企业负责、对事业负责的精神,认真起草,反复修改,多方征求意见,紧密联系个人的思想和工作实际,找准问题,深挖根源。局二级领导班子以上党员领导干部的党员分析材料都在3000字以上。分析材料有四个方面特点:一是格式比较统一。严格按照“四对照、四剖析”要求,重点检查在思想信念、宗旨、作风、遵纪守法和立足本职岗位发挥作用等方面存在的问题,从世界观、人生观、价值观三个方面进行剖析。二是查找问题比较准确。对存在的问题不保留、不怕丑、不护短、不怕痛,找出的问题深刻、比较切合实际。三是分析原因比较深刻。不是泛泛而谈,而是一针见血,深挖思想根源。四是改进措施比较切实、具体。 (四)民主生活会求真务实,团结和谐 在征求意见会的基础上,局领导班子成员在民主生活会上带头发扬民主,带头批评与自我批评,能自觉地从主观上找原因,敢于亮思想讲真话,敢于正视问题和承担责任。同时,本着对党、对事业、对同志高度负责的精神,积极开展批评和自我批评,实事求是地指出存在的问题和不足,提出改进意见,达到了增进团结、解决问题和促进共同进步的目的。对于来

本文来源:https://www.lzjjdc.com/lingdaojianghua/41747/