[商务局是做什么的]商务局纪检书记思想政治作风建设报告

思想政治作风建设报告
一年来，在县委、县政府的正确领导下，本人按照领导干部“一岗双责”的责任制要求，注重领导班子的思想政治作风建设，在政治理论学习、思想作风建设、民主集中制建设、党风廉政建设等方面加大工作力度，使招商引资等各项工作取得了较好成效。现简要报告如下：
一、加强学习，提高党员干部队伍整体素质
1、深入学习党章。我们按照县委的部署，把深入学习党章作为切入点，制定了学习计划，由班子成员备课，每个周五组织机关干部进行集中学习。为巩固学习成果，我们要求党员干部写两篇学习心得体会，并对党章的学习情况进行了测试。对照党章，我们组织了“学党章，守纪律，树形象”教育活动，并组织召开了专题组织生活会和民主生活会。

2、开展荣辱面教育。我们组织机关干部认真学习了“八荣八耻”社会主义荣辱观，每名机关干部都撰写了践行“八荣八耻”承诺书，使机关干部的思想政治素质有了很大提高。

3、招商引资知识学习。我们对新招收的专业招商人员进行了一个月的集中培训，并聘请了北京的专家教授为全县副局以上干部和经济部门的机关干部讲授了招商引资专业知识。全体班子成员及后备干部认真开展“读一本好书活动”，按照要求完成了自学笔记和学习体会，并利用周五组织了5次集中学习。我们还结合我县招商引资工作实际，运用所学知识进行了调研，为领导决策提供了参考依据，并《通化日报》发表了理论文章。

3、政治理论教育。我们按照县委的部署，制定了《江泽民文选》学习计划，组织全体机关干部每周五进行了集中学习。

4、法律法规教育。我们将全县软环境建设会议精神和《通化县软环境建设三项规定》等内容纳入机关干部集中学习之中，并将《实施纲要》等学习内容印发到领导班干部作为自学材料，增强了全体干部的思想素质，提高建设良好经济发展软环境，服务经济建设的自觉性。

二、突出重点，不断加强思想作风建设

1、强化制约和监督机制。商务局从加强内部监督、规范内部管理入手，制定和完善了工作、学习、考勤、信息、会议、车辆、电话、财务、印章、文件、公开办事、勤政廉政等27项管理制度，从而增强了全体干部的责任感和危机感，转变了工作作风，提高了工作效率。

2、认真践行“三重承诺”。我们按照县委的部署和《通化县经济发展软环境建设三项规定》的要求，为招商引资和项目建设开辟了“绿色通道”，在县电视台将2006年商务局领导班子重点项目、重点工作和重点目标进行了公开承诺。对政策咨询、项目论证、投资评估等所有事项，一律不收任何费用。在特殊商品管理中，严格按照相关法律、行政法规的规定，绝不擅自提高处罚标准。对行政许可事项的办理时限，严格按照法律法规执行。法律法规没有明文规定的，简单的当时答复或办理，复杂的项目自受理申请之日起，三个工作日内办结。为进一步提高工作透明度，我们对重点岗位、重点人员的工作范围、权限、工作程序、举报电话等在公示板上进行了公开；对于招商引资的相关持重政策，印制了宣传手册在各种会议、商务活动中广泛宣传，并在县电视台开办了专题知识问答，邀请土地、税务等部门一起，向社会公众进行了讲解。

3、围绕重点工作履行职责。一是带领全局干部精心筹备了全县招商引资暨项目建设年动员大会，部署了工作，落实了责任，在全县掀起了全民招商的热潮；二是组织广大干部深入学习贯彻落实县委王书记在全县招商引资暨项目建设年动员大会上的讲话精神。把本局的5000万元招商引资任务进行了细化和分解，层层落实了包保责任，做到人人有压力、人人有动力；三是开展了外出驻点招商。招聘了14名驻外招商人员，并进行了为期10天的专业培训，又与他们签定了聘用合同，分别派往长春、沈阳、大连等地开展招商引资工作。研究制定了驻外招商人员管理办法，加强了对驻外招商人员的管理。四是走出去，请进来，为招商引资工作奠定良好基础。为充分发挥商务部门的职能作用，从北京请来了中国投资环境专家组组长黄静博士为我县制作了推介通化县的电视专题片；聘请有关专家对我县重点招商引资项目进行了评估论证和包装；邀请沈阳、北京河北商会等投资者到通化县参观考察，行成了多个投资意向，已有几个项目开始运作。五是积极参加了招商活动。参加了省委统战部在港澳举办的吉林省部分县（市、区）招商引资推介洽谈活动。达成了捐资建立一所海联小学、长白山野果系列饮品开发、国有林业企业改制及木材深加工三个投资意向。其中捐资23万元的海联学校已在东来乡建成并于10月23日投入文章版权归范文搜网作者所有!使用；赴温州实施了裘皮和锻压方面的专项招商，与皮革协会、皮革专家协会等经济组织进行了对接；参加了“东博会”、“珠三角”、“东西伯利亚”等国内外大型商务活动。在参加“东博会”过程

本文来源：https://www.lzjjdc.com/lingdaojianghua/84840/