中国穿越事件|中国IT，穿越拐点？

拐点无处不在。它可以存在于产业之中：未来的IT是否将发生裂变、64位芯片是曲高和寡还是走向平民？软件架构的改变给企业带来的是挑战还是机会……

具体到企业层面，似乎问题变得更为具体：为什么价格战愈演愈烈、为什么中外PC企业成长的烦恼各有不同、为什么IT厂商在分销和直销之间犹疑不决……

而更多的拐点则隐藏在应用之中：互联网的第二次高潮预示着什么？互联网是暂时繁荣还是已经真正找到了自己的长久盈利模式？正在进行的融合能否使信息孤岛等一系列困扰企业多年的问题得到最终解决？众多企业能否从信息化中得到自己想要的东西，从知晓信息化走向真正让信息化发挥应有的作用……

任何一个命题都会令人兴奋不已。

希望都存在于拐点之中。拐点标志着现有状态即将发生急剧变化的那一刻。拐点预示着从无到有的新兴市场和巨大的成长机会。拐点对于产业和企业的意义不亚于革命，因为它是新技术革命的先兆。

这些拐点之所以能够引起关注，是因为未来的商业机会和产业巨人将在对这些拐点的讨论声中诞生和成长。而接下来的问题更加富于挑战：我们应该怎样穿越这些拐点？问题的无解也是多解，没有一定规律可寻，这对大家都是挑战，同时也是机会。

知晓拐点需要洞察力穿越拐点需要勇气。没有人会知道走过拐点之后将面临什么，但我们已经隐约感到，IT在经历了拐点之后，将以更快的脚步冲向高潮。所以，从一定意义上说，IT应用仍然处在一个萌芽阶段。IT技术还远远没有达到当初设想时的目的，或者说还没有发挥它应该起到的作用。

迈克尔·波特曾经认为，信息革命以三种重要方式影响竞争：一、它改变了产业结构，同时也改变了竞争规则；二、它让企业以新的方式超越竞争对手的表现，进而创造出竞争优势；三、它能从企业内部既有作业中，开展出全新的事业。

前面两点已经被经济的快速发展和IT技术的日新月异所证明。而第三点正有待于被证明。如此看来，现在正是IT技术发挥自身影响力的最佳时机，它可以让企业从内部开始挖潜，并开拓出全新的事业。而这全新的事业就孕育在这些拐点之中。

未来，更多的企业决策者、管理者们对IT技术的商业价值的重新认识将对信息技术产生深刻影响。穿越拐点之后，产业将踏上一条IT商业价值的管理之路。只有沿着这条路，我们才能够顺利穿越拐点，走向另外一个高峰。这个过程已经开始。 

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