安徽电信工程公司有限公司|电信工程公司绩效考核办法

　　
　　电信工程公司绩效考核办法
　　为顺利完成公司生产任务，全面提高劳动生产率，建立科学、合理的分配激励机制，充分发挥薪酬在激励中的作用，本着按劳分配，奖勤罚懒和效率优先，兼顾公平的基本原则，从xx年xx月起实施绩效工资承包分配制度，具体考核办法如下：
　　一、绩效工资承包范围：
　　1、人员范围：xx全体员工。
　　2、绩效工资组成：范文先生版权所有
　　（1）安效工资（含新增安效）；
　　（2）工程承包费清算收入（或营业额提成）
　　3、绩效工资的提取办法：
　　（1）工程处绩效工资=安效工资（含新增安效） 工程承包费清算收入
　　工程承包费清算收入提取办法：月初由技术部、工程部拿出工程数量、工程质量情况等数据交财务部，由财务[本文转载自部参照xx工程（2004）01文《关于修改“项目经理负责制实施办法”的通知》中清算办法提取工程承包费清算金额。
　　（2）xx机关绩效工资=安效工资（含新增安效） （xx产值*2） xx、xx工程处工程清算收入*11.68。
　　二、绩效工资考核标准
　　1、以各工程处、机关为核算单位。
　　2、通信事业部、电脑经营部，要根据实际情况，制定相应的考核办法。
　　3、免发绩效工资的情况：范文先生版权所有
　　（1）内退、内养、退岗、入学、息工、外出务工、试岗人员、下岗及旷工人员。
　　（2）病（住院者除外）假当月达到5天及以上当月绩效工资减半，全年累计达30天及以上减半发放各种一次性奖和年终奖。事假当月达到5天及以上扣当月绩效工资，全年累计达30天及以上免发各种一次性奖和年终奖。
　　（3）病、事假当月达到5天以下，全年累计达30天及以下的，由各核算单位自行制定考核办法进行考核。
　　4、核算单位对绩效工资应自行制定分配办法，予以分配。由公司聘用的从业人员，由公司根据其聘用岗位工资标准进行实际发放，其绩效工资由各部门结合当月绩效工资发放情况进行考核发放。

　　5、发生员工轻伤事故责任一件扣2000元，发生责任重伤事故一件扣5000元，发生员工责任死亡事故在年末扣发当年绩效工资总额的5；
　　6、发生火灾爆炸事故造成损失在3000元以上的扣款1000-5000元以上绩效工资；
　　7、违法违纪处理：发生犯罪判处劳教及以上事件，责任单位扣3000-5000元，责任者除名；发生治安事件每件扣扣罚2000元，责任者下岗6个月；刑事拘留1人次扣罚500元，责任者下岗1年；违反计划生育政策1人次扣罚3000元，责任者下岗6个月。发生六害行为之一1人次200元；其他一项不符合有关规定每项扣罚50元。
　　8、服务质量方面：发生用户一般服务事件100元/件；严重服务事件500元/件；一般服务事故省分公司责令处理1000。

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