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安康杯优秀班组申报材料
更新时间：2023-02-23 来源：申报材料
安康杯优秀班组申报材料范文(精选7篇)
班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织，班组在现在企业中也多按照“最小行政单元”来进行划分。在一般企业里，班组长不算“干部”，但实际上，班组长基本具备了“干部”的管理职能。因此，班组长也被称为“兵头将尾”。下面是小编为大家整理的安康杯优秀班组申报材料范文(精选7篇)，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
安康杯优秀班组申报材料1
****有限公司是中国重型机械工业协会理事单位，是以生产“**”牌单、
双梁起重机及各系列多品种物流设备为主导，集设计、开发、制造、安装、维修为一体的高科技股份制企业，公司具有自主进出口资格经营权，并进一步开拓国际市场，打造世界品牌。公司现有员工2300多人，其中中、高级工程技术人员460人，公司占地面积51万平方米，资产近6.4亿元，年产值近10亿元，各种生产、检测设备680多台套。拥有抛丸预处理线、自动焊接线、自动切割线、数控机床、焊接平台等装备先进的生产线及理化测试中心、无损探伤室、计量检测室、整机型式试验台等技术可靠的检验手段，已建成的5万平方米的大型现代化加工车间，能够完成年500t以下的各类双梁、龙门、抓斗起重机3000台、单梁起重机9000台、电动葫芦10000台的生产能力。
公司产品畅销国内三十多个省、市、自治区、直辖市，并出口到欧盟、东南亚、非洲等国家。“**”牌系列产品曾获“河南省名牌产品”、“河南省优质产品”、“河南省科技成果贰等奖”等称号，2002年中国技术监督情报协会评定本公司单、双梁桥式起重机、电动葫芦为“质量过硬放心品牌”。
自开展“安康杯”竞赛活动以来，公司领导班子以科学发展观统领全局，以建立安全健康和谐企业为目标，树立以人为本的治厂理念，坚持“安全发展”指导原则，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”国家安全生产方针，积极探索安全专业管理和群众安全监督有效结合的安全工作新方法、新路子，使安全工作水平随着企业的快速发展而同步提高，近几年来未发生重伤以上安全事故。实现了“安康杯”竞赛考核办法规定的目标，公司连年被评为“新乡市安康杯竞赛优胜企业”。
双梁二车间班组属起重机最为复杂的构造，工序复杂，人员较多，管理起来难度较大。但在实际工作中，他们时刻紧绷安全之弦，注重细节管理，建立长效机制，自觉杜绝各类违章行为，将安全管理工作落实到实处，确保了全体职工的人生安全，全年未发生重大安全事故。
一、落实安全制度
“安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体。为了广泛深入地开
展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效，公司成立了以董事长为组长，总经理为副组长，由综合管理部、生产部、设备部等部门部长参加的“安康杯”竞赛组织领导小组，对活动的总体要求、工作目标、实施办法、工作步骤、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。因此双梁二车间班组在制度落实上，该班组不敢有丝毫的麻痹和懈怠，班组长张仁伟、安全员带头落实，亲自抓。要求每个职工熟悉岗位职责和安全操作规程，并做到随时进行抽查、督导，使安全制度人人知晓，人人熟记，深入人心。同时认真做好安全互保，相互监督，互相提醒，把一切习惯性违章和安全隐患消化在萌芽状态之中。
二、管理无小事
及时排除安全隐患。结合综合管理部隐患整改排查活动，该班组让每名职工立足实际，结合岗位找出生产安全工作中的不足之处，制定切实可行的整改方案意见，并报车间主任确认后认真落实。特别是对钻床、磨光机、吊运等危险作业，进一步加大了巡查力度，坚持做到手勤、眼勤、腿勤，细致、认真地从多方面去查找发现问题，把危险、隐患挡之门外，让安全的作业行为贯穿于工作的全过程。该班组在今年的“安全月”活动期间，共悬挂条幅7条、张贴标语15条、张贴安全挂图10余张、制作宣传版面2块。参加安全生产知识培训和安全考试80多人次，培训考试员工占全班80%以上，提高了职工安全素质。
三、考核落实到位
以教育为方针，该班组对违规违纪人员在坚持以人为本的前提下进行必要的考核，考核始终做到一碗水端平，制度面前人人平等的原则，并及时在该班组内公布，不搞暗箱操作，以此促进职工养成自觉遵守规章制度的良好习惯。
安康杯优秀班组申报材料2
“安康杯”竞赛活动开展以来，„单位始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，落实安全生产主体责任，从精细化管理着手，以“安康杯”竞赛活动为载体，充分发挥„单位职能作用，强化日常管理，狠抓安全基础工作的落实，扎实开展煤矿隐患排查治理、瓦斯和水患治理、质量标准化建设、业务技能培训等重点工作，确保安全生产目标完成，通过„单位全体员工努力拼博、锐意进取，各项工作取得了明显成效。
一、营造“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围
职工是企业安全生产的主体，“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们采取多种形式组织开展职工安全教育，充分利用宣传工具，增强职工的安全管理意识，调动全体职工参与“安康杯”竞赛的积极性和自觉性，在全所形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。
二、明确安全责任，提高职工安全意识
为使“安康杯”竞赛活动健康地开展起来，„单位按照“安康杯”竞赛活动要求与各班组签订了安全生产责任书，落实任务，明确责任，通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格安全生产工作的落实兑现。各班组指定安全负责人，建立起“自主负责、自主检查、自主整改”的安全生产管理模式，从而做到责任分解到人。班组还根据岗位特点，开展安全规章制度、安全事故分析的学习，结合业务特点进行严格考核，使安全学习、安全管理、安全检查不流于形式，职工的安全意识和业务能力得到了明显提高，有效的促进了我矿的安全生产健康发展。
三、强化调度职能，提高推进精细化管理水平
针对复杂的地质条件极易对我矿安全生产构成威胁的特点，„单位充分发挥职能科室的监督管理作用，制定和完善各类安全管理制度，形成一套适合我矿特点的安全生产管理制度体系，并加大管理制度的执行力度，严格落实兑现，夯实了安全管理基础，推动了我矿安全生产的稳定发展。为确保安全生产的顺利进行，„单位认真做好组织、协调、指挥工作，对重点头面、异常区域、水患防治、“一通三防”等安全重点进行专题跟踪调度，组织有关科室人员现场跟班，处理生产过程中在出现的问题，及时消除安全隐患，并实行一班三汇报、上井填记录等制度，使整个生产系统事故率明显下降，确保了。。。。。。。。等重点工作的施工安全。„单位还根据我矿采掘系统的现状，组织了等劳动竞赛，运用经济杠杆的作用，严格考核兑现，使我矿重点工程提前保质保量的安全竣工，同时在产量、进尺考核上加大了兑现力度，确保了我矿安全生产指标的顺利完成。
四、突出“群防群治、防治结合”的安全管理理念，促进安全生产形势稳定发展
„单位突出“群防群治、防治结合”的安全管理理念，发挥群安员作用，不断为安全生产鼓劲助威。今年以来，„单位组织群众安全监察活动30余次，查出安全隐患200余条，全部予以整改落实。特别是进入10月份，我矿生产布局调整的关键时期，„单位发挥„单位职能作用，搞好组织协调，理顺工作的各个环节，确保各项工作的顺利完成，并组织全体干部员工和群安员轮流深入生产第一线，掌握现场安全生产的第一手资料，把现场情况及时反馈给矿有关领导，为矿领导决策提供了准确、可靠的信息。
五、充分利用先进的监控设备，提高安全防范能力
单位充分利用工业电视和网络监控系统，加强对要害部位安全防范工作，强化安全生产信息的监控管理，进一步完善网络信息平台、工业电视监控、瓦斯监控、通讯系统，通过工业电视大屏改造和总机升级，井下通防、排水、原煤生产、运输、煤质管理等都可在大屏上直观显示，实现了以„单位为中心的集中监控系统，使„单位的指挥作用得到充分发挥，实现了信息反馈的“灵、准、快”，为安全生产管理提供了可靠依据。另外，„单位结合我矿通讯战线长、工作范围广等实际情况，及时制订和完善《井下通讯设备管理办法》、《通讯队值班制度》等管理规定，强化通讯队24小时值班和巡检制度，建立日检、巡检、月检及维修台帐，并做好井下通讯和监控设备的维护和设备防爆工作，做到了通讯畅通，保障有力。
“安康杯”竞赛活动的开展，进一步增强了职工的安全意识和安全技能，维护了广大职工的合法权益，为我矿的生产经营活动切实起到保驾护航作用。我们将继续发扬在“安康杯”竞赛活动中取得的成绩，在今后工作中进一步加强安全生产工作，不断提高我矿的安全生产管理水平，确保我矿持续、快速、健康的发展。
安康杯优秀班组申报材料3
XXX年，XXX分公司按照上级的统一部署，紧紧围绕“弘扬企业安全文化,加强班组安全管理”的竞赛主题和总体要求，通过各种安全教育与活动，培育安全文化，创新安全理念，突出公司特色。
分公司2009被XXX壮族自治区、集团公司、XXX公司评为“安康杯”竞赛优胜单位，2010再次荣获自治区“安康杯”竞赛优胜单位，2011年分公司航空加油站被评为全国“安康杯”竞赛优胜班组。
XXX年分公司继续以班组为单位，全面推进安全管理和安全文化建设，强化全员安全健康培训教育，站在新起点，进一步提高各级管理者的安全生产意识和管理水平，不断提高员工的安全生产知识和自我防护能力，实现了“零事故、零伤害、零职业病、不损害环境”的管理目标，做到了安全发展、和谐发展。
一、领导重视，齐抓共管，“安康杯”竞赛再上新台阶。
分公司高度重视竞赛活动，成立了以总经理XXX为组长，党委副书记、工会主席XXX、副总经理XXX为副组长，各单位负责人为组员的“安康杯”竞赛活动领导小组，并在年初制定出全年工作总体要求和目标。即贯彻落实集团公司、有限公司和XXX公司工作会议精神，进一步普及持续安全理念，教育员工自觉遵守各项规章制度，坚决做到无违章作业、无违章指挥、无违反劳动纪律，强化员工遵章意识，落实岗位安全责任，抓好班组建设，营造“关注安全、关爱生命、安全发展”的安全生产氛围，全面提高班组建设整体水平，推进安全文化建设，为实现分公司全年“两提高、两个百、三为零、五控制、八加强、十杜绝”的安全生产工作目标而努力。
二、紧扣“安康杯”竞赛主题，弘扬安全文化，强化安全教育。
“安康杯”竞赛作为一项长期的群众安全活动，如何提高吸引力、使员工自觉主动地参与进来是活动取得成效的关键。为此分公司积极做好宣传引导工作，各单位利用会议、网络、板报、横幅、标语等形式进行宣传，做到人人了解、人人参与，形成竞赛活动的良好氛围。
安全运动会为“安康杯”竞赛加点料！2月21日上午，XXX分公司举行新春安全运动会，项目包括消防水带接龙、带灭火器百米赛跑、罐区接力赛等项目。这是XXX分公司第一次举行以安全为主题的运动会，通过比赛，将安全技能、安全知识、健康防护等融入快乐之中，给人以启迪和激励。本次运动会全员参与，大家根据自己的兴趣爱好选择参加不同的项目，个个满怀激情、奋勇争先。本次运动会为分公司XXX年的安全工作打开了一扇新的窗户，也吹响了分公司XXX年“安康杯”竞赛的号角！
练兵室为员工自我提升创造了条件。为提高从业人员岗位技能水平，基层各库站结合设备维修、检测及培训的实际工作情况，建立起综合练兵室。练兵室既
是提升安全知识、理论的图书馆，也是练习操作技能及动手能力的好场所，能够满足员工自我学习、自我提高的需要。各库站还为一些常规高频操作项目（例如放油样、测密度以及日检查）制作了规范操作宣传板，对于提升培训的效果起到了非常好的作用。
三、丰富活动内容，打造XXX铁军，提升“安康杯”竞赛品质。
今年分公司紧紧围绕“安康杯”竞赛主题，巩固和深化打造“XXX铁军”取得的成果，以“加强管理，落实制度，杜绝三违”为重点，进一步强化员工的安全意识，弘扬安全文化，夯实安全管理基础。
（一）完善《XXX分公司应急预案》，积极开展各种应急演练。
XXX年分公司开展各种应急演练41次。为了提高突发事件的应急能力，分公司库站每月都有针对性开展了诸如“飞机加油中溢油、长输管线渗漏、配电房火灾”等专项应急预案演练，总结评比不足之处，提出改进措施，并对应急处置方案进行完善和补充。
（二）紧紧围绕“科学发展，安全发展”的活动主题，开展安全生产月活动。为开展好“安全生产月”活动，分公司专门成立了领导小组，主要领导亲自挂帅，结合XXX公司XXX年“安全生产月”的总体部署及“打非治违”专项活动，针对分公司各作业现场的实际情况，制定出具体可行的实施方案。各部门严格执行，层层落实到位，不折不扣地完成所规定的每项工作任务。一是宣传教育培训与学习讨论相结合。各库站利用月安全培训例会组织员工认真学习XXX年航空油料不安全事件通报，特别是对深圳5.11事故的学习讨论。针对不安全事件案例，分公司组织开展了深刻的“反三违”讨论。二是加强对于安全隐患的治理力度，完成了机坪加油管线换管工程（属于XXX公司督办的安全风险项目）、梧州供油设备设施的改造工程。XXX年XXX分公司、柳州供应站及梧州供应站共识别高度风险13项，中度风险47项，低度风险157项。在2011识别的风险中，高度风险2项降低了评级，留存3项；中度风险已关闭26项，留存32项，低度风险已关闭53项，留存145项。留存风险主要为持续性存在的风险，需用现有控制手段进行持续控制。
在“安全生产月”里，分公司以全国安全生产工作会议精神和公司的文件要求为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化责任，狠抓落实，充分调动了全体员工投身安全工作的积极性。
（三）开展“十个一”活动，落实竞赛的具体内容。
XXX年，分公司做到了每季度组织员工读一本安全生产知识的书籍，提一条安全生产建议；每月查一起事故隐患或违章行为；鼓励引导员工写一篇安全生产体会文章，每半年进行一次应急预案的演练；看一场安全生产录像或电视安全专题节目；每季度举办一次安全生产知识、劳动安全卫生、应急救援和疏散能力的培训教育；忆一次事故教训；当一天安全检查员；开展一次安全生产签名活动。例如结合“11•9”消防日分公司开展了全方位应急演练与培训，此次演练既有火
场“真枪实弹”灭火演习和火灾发生时紧急疏散与集合，又有专业人员进行现场培训和指导。这种训完立练的方式，真正使应急演练达到了实效。
（四）巩固7S管理成效，促进班组安全健康的精细化管理。
XXX年分公司继续深入开展7S管理活动。为了总结分公司自开展7S管理活动以来取得的一些成绩，同时也请大家把开展活动过程中发现的问题与不足在会上提出来，相互交流、共商解决办法，分公司在4月18日举办了“回头看，找差距”7S管理研讨会。针对近期检查考核过程中发现的一些“死角”，分公司采用7S看板、7S定点摄影等两项举措，对发现的问题及时曝光，督促各单位自我发现、自我整改。
从去年8月正式开展7S（整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养、节约），分公司各作业现场、办公室环境都发生了非常大的改变，呈现出整洁有序的办公环境，提升了分公司整体形象。同时也促进了分公司的安全生产，提升了“安康杯”竞赛的水平。
（五）开展“反三违”、“安全找茬”等活动，形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全文化氛围。
①组织学习讨论《人为不安全因素管理规程》征求意见稿，梳理、上报存在的不安全行为因素，细化了有关作业巡查单，完善了个人行为档案。②结合“打非治违”专项行动，制定分公司专项行动方案，深入开展了反“三违”活动，严格按照集团公司“三违”整治办法，对多发问题的深入分析和研究，制定切实有效的防范措施。③通过分公司库站间的“安全找茬”活动，发现安全隐患，进一步防范和遏制违规行为的出现。④开展现场管理人员的警觉性教育，要求重点关注人员状况，避免人员长时间疲劳作业、杜绝设备带故障作业。⑤针对六月天气炎热、雨水较多等气候特点，结合库站实际，组织全员进行了路面交通状况分析，重点提高全员道路交通安全意识和准驾人员的安全驾驶意识。
在“安康杯”竞赛中，分公司注重汲取别人的经验教训，把别人的教训作为活的教材，严肃对待、详细了解、认真分析、深刻反思、全面总结，汲取别人的教训，夯实自己的安全基础。
（六）技能比武形成了“安康杯”浓厚的竞赛氛围。
9月12日，桂林航空加油站举办了打造“XXX铁军”暨加油接头拆装比武大赛；10月30日，两江油库开展了打造“XXX铁军”技能比武——阀门拆装比赛。
为发动更多的员工参加比武和赛出更优秀的成绩，分公司高度重视，对比赛活动进行了精心筹划安排，准备学习资料，对员工进行分批培训，提供良好的学习环境和公平的比试环境。员工们也表现出了高涨的学习热情，特别是新员工，他们为了能在练兵室多一些时间练习加油接头和阀门的拆装，下班后常主动留下，而且一练就是几个小时，直至深夜。
（七）坚持不懈开展保护长输管线安全的群防群治工作。
随着沿线施工项目的增多，分公司卸油站往机场油库的长输管线正面临着越来越多的安全风险，一旦有事后果不堪设想。为了保护“大动脉”的安全，分公司站在政治的高度，XXX年继续加大投入、加强巡查，做到及早发现安全隐患并及时制止，有效地保护了管线的安全。
针对长输油管线经常被桂林市秧塘工业园区建设，临苏一级公路建设等各种施工单位尚未告知即在关键节点突击机械施工，强行野蛮施工、给管线的安全运行带来严重威胁、且时间极不确定的现象。分公司积极与管线沿途村民开展群防群治，建立联系制度，油库管理人员不辞劳苦全年不计其数到施工现场查看协调，保护了管线的运行安全，全年协调解决了多处外单位施工管理问题。做到每天都有管线巡查员对长输管线进行徒步巡查，并利用巡更仪保证每一个点都能巡查到位，这些举措也是对地方政府和沿途老百姓生命财产安全的负责，彰显了中国XXX敢于担当的良好形象。
（八）积极参与政府组织的安全宣传活动。
6月份，作为“安康杯”竞赛的优胜单位，分公司参加了由桂林市交警支队与市总工会联合开展的“关注机动车按序排队通行”百万职工义务劝导活动。分公司组织部分员工与其他单位的员工组成的志愿者队伍和交警一同走上马路，劝导广大群众遵守道路交通安全法律法规，在行车和等待信号灯时按序排队通行。
参加此次活动，不但有利于规范员工们遵章守序的安全行为，培养员工的安全意识，更由于积极参与公益活动而获得了桂林市工会、交警部门的好评，提升了分公司的知名度。
（九）从点滴做起，扎实开展员工关爱工作。
XXX年，分公司工会对于看望和慰问员工的程序、标准进行了规范，看望慰问生病住院员工近30人次。购置了健身器材，为员工在工作之余段炼身体提供了方便。炎炎夏季，分公司领导4次深入基层库站为战斗在一线员工送上清凉饮料，嘱咐大家合理安排作息，保证充足的睡眠；针对今年分公司例行体检查出大多数机关员工患有腰椎和颈椎增生劳损现象，分公司工会经过调研决定在分公司机关推行每天早上10点半放下手中工作进行15分钟锻炼放松的工间操制度。
为了使员工缓解工作压力，拥有健康的身心和良好的工作状态，同时增进员工之间的友谊和交流，分公司工会于3月份分两批组织员工外出踏青。此外，分公司今年继续以激发员工锻炼身体强健体魄、培养团队精神为导向，分别开展了CS野战户外拓展以及各种球类比赛；分公司摄影协会还组织员工在八月建军节期间深入军营开展了“树铁军形象，展军人风采”为主题的摄影活动，并将部分精心挑选出的照片制作成展板送到武警驻地和在分公司展出，受到广大官兵及员工们的好评，同时也加深了分公司员工对铁军精神的理解。
分公司还十分关注员工的心理和情绪，把“化解矛盾，解开心结”作为员工思想工作的出发点；把“时刻为员工着想”作为思想工作的落脚点；把“企业文化，单位的特点、性质和任务”作为思想工作的切入点；把“创建和谐单位”作
为思想工作的着力点，及时疏导员工的不良情绪，促进员工的心理健康。目前，“80/90”后员工在分公司员工中所占的比例达到1/3，针对他们“自我实现意识强，社会责任感弱；竞争意识强，受挫能力弱„„”的特点，分公司归纳出“多与他们交朋友，少说教”等七条思想工作的方法。
（十）积极开展合理化建议与创新创效工作。
XXX年分公司继续开展好合理化建议及创新创效工作，分公司有两条建议被评为XXX最具价值安全隐患。XXX年员工共提出合理化建议56条，这些建议对于促进安全、健康起到了积极的作用，也极大地发挥了员工的主观能动性。
XXX年，分公司圆满完成了安全与健康的既定目标，这与分公司扎实开展“安康杯”竞赛活动是分不开的。安全健康是我们永恒的追求，“安康杯”竞赛是促进安全生产和保护员工身心健康的有效手段。
今后，XXX分公司将继续以“安康杯”竞赛为载体，以开展各种安全文化活动为手段，加强班组建设，使每个员工立足本职，自觉严格执行安全操作规程，杜绝“三违”，人人争做安全生产的模范，逐步营造出一个人人讲安全、事事重安全、处处保安全的良好安全文化氛围。
安康杯优秀班组申报材料4
近日，从新疆维吾尔自治区总工会和安全生产监督管理局联合开展的2016-2017年自治区“安康杯”竞赛活动中获得喜讯，中铁隧道局集团有限公司格库铁路新疆S6标项目项目部及格库铁路项目三分部平导开挖班分获“优胜单位”和“优胜班组”称号。
中铁隧道局集团有限公司格库铁路项目自2016年1月份进场以来，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终把安全第一作为项目管理的首要职责，坚持做好各项安全管理工作的计划、实施、检查、总结与考评工作。坚持“一岗双责”，认真开展“领导班子现场碰头会”、“领导班子进班组”、“我的区域，我的安全，我负责”、“安全百日竞赛”、“筑牢堡垒保安全、党员身边创三无”、“安全生产月”等安全主题活动，营造良好的安全管理氛围。强化全员教育培训工作，通过安全培训工具箱、安全警示视频、材料等不断提高员工安全意识，消除施工过程安全隐患。推进项目安全管理创新工作，开展“错题集”活动管理创新课题，将施工过程中出现的各类问题分门别类、划分等级，编制成《“错题集”手册》，发放至相关管理人员手中，以便更直接、更有针对性的进行现场安全质量管理，并制定考核制度，促进安全管理目的实现。项目地处新疆反恐第一线，维稳形势严峻，项目通过设置防冲撞设施、安装视频监控、“一键式”报警器、成立护厂队等，多措并举确保维稳工作强力推进。
2018年，中铁隧道局格库铁路项目继5月份获新疆维吾尔自治区“工人先锋号”荣誉之后，再次荣获自治区2016年-2017年“安康杯”优胜单位和优胜班组两项荣誉，是对格库项目的认可和鼓励，更是对格库项目全体员工的激励与鞭策。2018年是格库铁路项目的“攻坚年、质量年、效益年”，格库项目全体参建员工将不忘初心、牢记使命，忠诚担当，秉承“海拔高、斗志更高、风沙大、决心更大”的项目精神，积极投身格库铁路建设中去，为早日打通铁路出疆第三条“绿色通道”，助力南疆人民脱贫攻坚任务目标实现，造福南疆人民做出不懈努力。
安康杯优秀班组申报材料5
自治区地矿局有着53年的发展历程，是目前全区最大的事业单位之一，现有下属地质勘查单位13个，职工5500多人，承担着国家公益性、基础性、战略性和自治区矿产资源、技术支撑、服务社会等职能。涉及地质勘探、地质调查、地质遥感、水工环地质等20余个专业领域，施工点多、线长、面广，由于项目施工点分布于区内、区外与国外，为安全生产管理提出了新的更高要求，为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现安全生产形势的根本好转，自治区地矿局按照自治区总工会、自治区安全生产监督管理局的要求，在地矿局系统中认真扎实开展了2019年“安康杯”竞赛活动，不断推进安全生产管理、加强安全文化建设、提高职工安全意识，增强广大干部职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终达到减少和杜绝各类事故的发生。在“安康杯”竞赛活动中，我局有38个地质项目部参加了竞赛，班组参赛率达到100%。通过竞赛活动，安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，安全防范措施进一步得到加强和完善，安全生产状况明显提高，截止目前已完成10个亿地质项目工作量，未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、重大交通事故和职业危害事故。未突破自治区安监局下达的安全生产指标，安全生产形势总体平稳，达到了安全发展的目的。
一、加强组织领导，确保活动顺利实施
在“安康杯”竞赛活动中，自治区地矿局高度重视，为确保竞赛活动的顺利进行，制定了工作实施方案，明确了总体目标，成立了以地矿局党政主要负责人为组长的“安康杯”竞赛领导小组，形成了行政领导与工会通力合作，党、政、工、青、妇齐抓共管的格局。并召开动员大会，要求全局各地勘单位与部门将“安康杯”竞赛活动，当做“生命工程”来抓，纳入年终考核，严格标准，严格程序，不走过场，不走形式，确保“安康杯”竞赛活动扎实有效推进。各地勘单位以及相关部门结合实际，也相应成立了领导小组，制定了工作实施方案，有组织、有计划、有部署展开“安康杯”竞赛活动，为推行“安康杯”竞赛活动奠定了坚实的基础。
二、加强制度建设，落实安全责任
安全生产责任重于泰山，为了进一步落实好安全生产责任，深入贯彻落实了《***地矿局安全生产责任制》，使局领导、各职能处室及各单位第一责任人、安全管理人员至一线工作人员等各级干部职工安全生产责任得到进一步明确。局安委会办公室就落实安全生产责任制，深入各地勘单位进行了专项督查。层层签定了安全生产责任书，在全局地勘工作会议上，局长代表局安委会与13个地勘单位签订了安全质量责任书，13个地勘单位分别与二级单位签定了安全生产责任书，明确了安全生产责任与目标，提出了工作要求与措施。同时强化了安全生产的6项硬性指标，增强了操作性与执行力。继续在全局实施了安全生产风险抵押金制度，将安全管理、安全卫生等工作纳入到经济目标责任制进行考核，使第一责任人与安全责任、经营主体与安全责任、一般工作人员与安全责任有效结合，体现了安全发展的理念，抓住了安全生产主体、第一责任人、主管领导及专职管理人员以及全员参与安全这个主要环节，调动了基层狠抓安全工作的积极性与主动性。
三、深入开展安全督查，排除隐患，治理隐患
实践证明，安全生产督查，是排查隐患，治理隐患的有效途径。“安康杯”竞赛活动开展以来，以领导带头查、主管部门重点查、职工群众参与查为主要方式，大规模的开展了安全生产督查工作，做到了检查有记录、隐患治理有通知、有落实。今年局安全生产委员会检查施工点77个，其中，由书记、局长、主管副局长分别带队，检查了37个施工点。局安委会办公室、安全与质量监督处检查了40个施工点。对每一个施工点都进行了系统检查，并提出意见。排查安全隐患98个，整改率达到98%，重点对矿调院人字型钻塔高空作业环境进行了治理，投入6万余元，购置安装防坠器50余个。在检查的过程中，局安委会办公室对各单位安全生产质量整体工作开展情况进行了4次督查，并按季度进行了考核。同时，13个地勘单位立足实际也开展了不同形式的安全生产大检查活动近300次，排查安全隐患509个，整改率达到96%，推进了全局安全生产工作稳步发展。
四、狠抓安全宣传教育培训，提高员工安全意识
局安委会办公室注重加强安全宣传教育和培训工作，制定了年度培训教育计划。全年培训安全生产负责人和安全管理人员130人次，举办1期安全管理知识讲座。为了切实贯彻落实国家、自治区安全生产相关法律法规精神，局安委会办公室还印制了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及其解读和《***回族自治区生产经营单位安全生产主体责任规定》宣传册各800本，下发到各个地勘单位，以便全局职工学习和掌握国家、自治区安全生产规定和精神。同时就加强外来务工人员培训教育工作专门下发了通知，各地勘单位根据文件精神均制定了外来务工人员培训教育工作计划，并深入到各项目部落实培训教育工作。截止目前共培训农民工500人，并办理了“平安卡”，外来务工人员的安全管理和培训教育工作进一步得到了提升。另外积极组织参加了安全督导师资格培训，有两人取得督导师资格。
五、牢固树立以人为本的安全发展观，保障职工生命健康
在抓好日常安全生产管理的基础上，牢固树立以人为本的安全发展观，定期不定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题，使安全生产工作有部署、有检查、有投入、有指标、有考核。全年召开了4次***地矿局安委会扩大会议，1次安全生产工作例会，及时传达了上级文件精神，总结阶段性工作，部署下一阶段安全生产质量工作，并对各单位工作落实情况进行了检查与督查，做到了有安排、有检查、有落实。首次召开了全局安全质量工作总结表彰大会，表彰了2019年安全质量工作中涌现的3个先进单位和10名先进个人。这些活动的开展，加强了安全生产质量管理工作，提高了我局整体预防各类事故和突发事件的能力。认真贯彻落实工会劳动保护监督检查“三个条例”，进一步保障职工的生命与健康，健全与规范了职工劳保用品制度、职工体检制度，基本做到了劳保用品符合标准、配备齐全，一般职工体检每两年一次，特殊岗位每半年到一年体检一次。建立劳动集体协商制度，签定集体合同，维护职工，特别是女职工的合法权益。为预防设备安全，制定了设备管理制度，并有职能部门和专人负责，每一年对设备检修一次，特殊情况下随即检修，防护设施安全到位，设备完好率基本达到100%，全年没有发生因设备问题而造成的安全事故。
六、开展了“安全生产年”、“三同时”、打击非法违法生产经营行为、加强区外施工单位安全生产管理等活动，加强日常管理工作
围绕我局经济工作这个中心和“安全生产年”活动，系统安排部署了全年工作，印发了《***地矿局2019年安全生产质量及综合治理工作总结及2019年工作要点的通知》（宁地安发〔2019〕01号），先后安排了建设项目安全设施“三同时”专项检查行动，打击非法违法生产经营行为专项行动，加强区外施工单位安全生产管理，重大节假日安全生产大检查等活动。认真部署了钻探钻井、基础施工、爆破作业、煤矿生产、矿井建设、道路交通具体工作措施，安排布置的工作基本得到全面落实，有力推进了全局的安全生产工作的健康发展。同时加强了安全生产基础管理工作，建立了全局安全生产管理信息网络，将安全工作下移到基层。2019年，我局有各类施工点100多个，针对点多、线长、面广等特点，继续建立了全局安全生产管理信息网络，纳入信息网络人员达140多人。全年发安全短信10条，就各个时期的重点工作和竞赛活动进行了部署，督促全局安全生产管理人员做好各类安全生产事故防范工作，确保安全发展。继续建立各单位生产施工进度、施工点分布及安全检查情况每月汇总上报制度，将全局每个月施工情况、安全检查情况和部署的重点工作纳入统一信息网络管理之中，及时了解工作进展，掌握重点防范部位和薄弱环节，做到对全局安全生产工作心中有数，以便有针对性、有选择性、有重点地随时开展安全督查活动。为细化安全管理工作，建立了安全质量工作台帐。将安全与质量监督处和各单位所做的一些重要工作，均以台帐形式记录在案，做到各项工作安排落实有据可查。避免了日常工作职责不清，无据可查的弊病。
七、深入开展“安全生产月”活动，进一步加强安全文化建设
2019年是全国第九个安全生产月，围绕“安全发展，预防为主”这个主题，结合实际，在全局范围中大张旗鼓地开展了安全生产月活动。成立了活动领导小组，制定了实施方案，在野外生产一线举办了全局性的“安全生产月”活动启动仪式，下发了近3000余元的宣传资料。同时，13个地勘单位也开展了此项活动，发放了5万元的宣传品，并在各个地质项目部完善了警示牌与警示标语，营造良好的安全文化氛围。
八、深入开展了安全生产标准化建设工作
安全标准化建设是安全生产一项基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作，是提高从业人员安全素质的一项基础建设工程，是建立安全长效机制，落实安全许可制度的有效途径。为了进一步加强安全生产管理工作，使安全生产工作步入标准化、规范化、科学化轨道，更好地履行资源保障、技术支撑、服务社会职能，实现地勘经济安全发展，在2019年开展安全生产标准化建设8个地勘单位达到自治区安监局3级标准的基础上，结合我局建设标准化项目部工作，重点抓了野外现场管理工作，进一步深化了安全生产标准化建设工作，做到了巩固成果，完善工作，深化发展。同时，组织部分地勘单位安全生产第一责任人和安全管理人员深入到野外一线矿调院甜水河项目部参观学习，推进了项目部安全生产与质量管理标准化建设。
九、总结推广好的经验和做法
在2019年的安全管理工作中，局安委会办公室善于总结和推广一些地勘单位好的经验和做法。一是推广了核勘院在安全文化建设中好的做法。核勘院立足于自己的实际，投入约6万元，选取过去发生的重大安全生产事故案例下发职工，开展写体会文章安全征文活动，将筛选出50篇文章，编辑成《安全规章血染成，无需生命来验证》一书，印发500册，下发给全院职工，让全体职工以身边所发生的事故为警戒，杜绝“三违”现象，保障自身及全院安全。二是推广了矿调院加强安全基础工作的做法。矿调院为了规范全院安全生产检查、安全会议、三级安全教育记录等工作，统一印制了四本安全管理台帐，下发各项目部执行，起到了一定的师范作用。三是推广了物勘院、矿业院发动一线职工查找各自工作岗位的安全风险点好的做法，推进了“十个一”活动的深入开展。
十、进一步加强了消防管理工作
根据国家、自治区的要求，制定了全局构筑社会消防安全“防火墙”工程2019—2019年目标任务规划的实施意见，提出了三年消防工作的工作目标，并对各单位工作开展情况进行了督查，部署了全局消防安全“四个能力”检查验收的相关工作。举办了“***地矿局消防法律知识培训班”，进一步宣传消防安全“四个能力”建设主要内容、消防栓、灭火器的正确使用方法以及火灾发生后选选择逃生的正确方法，增强了职工消防安全知识，提高了对火灾事故的警惕性。针对工作要求2019年6月份局安委会办公室组织开展了消防桌面演练活动，地调院、遥测院、矿调院、核勘院等地勘单位分别在项目部和机关大楼也组织开展了消防演练活动。演练结束后，演练人员进行了总结座谈，查出不足，以便完善相关工作。消防桌面演练活动的开展，使管理人员熟悉掌握应急程序，强化预防能力和紧急情况应对能力。围绕“防火墙”工程，各地勘单位单位均加强了消防基础工作，对各办公场所、居住区域、施工区域定期不定期进行消防安全检查，做到了消防设施与器材配备齐全，有义务消防队，并在全局各个办公大楼均安装了监视设施。
安康杯优秀班组申报材料6
xxx收费所收费x班共有员工x人，团员x人，工会会员x人，其中签合同员工入会率x%，平均年龄x岁。2011年收费x班在分公司以及收费所领导直接关怀和指导下，通过全体员工勤辛的努力，圆满完成了2011年各项工作任务。
一、加强班组宣传，认真落实“安康”理念。
今年的安康杯活动主题是“加强班组建设，提高职工安康素质，推进安全文化，构建和谐京沈”，为了落实好实现好活动主题，收费x班不断加大安全工作力度，并坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的理念，这使得“安康杯”竞赛活动的各项精神都深入到了每一个班员的心底，形成“安全在我心间，构建安全工作环境”的良好氛围。
为落实安全责任制，积极配合上级工作，落实安康杯的各项竞赛要求，收费x班成立了以班长为组长，副班长为副组长，全体班员为组员的“安康杯”领导小组，切实做到安全第一，在安全的前提下完成各项分公司的任务。
二、深入动员，每月定期组织安全专题会
收费x班为了更深入更有效的贯彻执行各项安全工作，全力打造班级安全文化氛围，每月会开展一到两次的安全心得交流会。会上全体班员会根据本月自己在安全工作方面的经历讲述心得体会，使得全体班员“人人懂安全，人人重安1全”。
班组是企业的细胞，是安全工作的落脚点，正因为班组有着如此重要的作用，收费x班每月除去自己组织的安全交流会外，还积极参加收费所里的各项安全教育活动，切实把安全落实到日常工作中。
三、加强安全自检自查，杜绝隐患
安全工作，预防为主。收费x班每日安排宿舍安全排查，每个宿舍班员轮班完成安全巡查员工作，主要检查宿舍内的各项安全隐患，消除一切不安全因素，对不安全隐患和问题做到早发现、早排除、早解决，做到做到“事事提前检查，杜绝安全隐患”。
四、全力做好重点时期安全保障工作
每一年收费所都会经历“汛期”、“暑期”、“清明节”“端午节”“中秋节”“十一”黄金周等重点保障时期，收费x班把安全工作放在了班组保障的首位，并做到做到明确责任及目标，做到顾全大局，听从指挥，发扬集体观念，发扬招之既来，来之能战，战之能胜的光荣传统，以确保班组在重点时期顺利完成安全生产任务，积极配合收费所各项安全工作。
回顾2011年收费x班在“安康杯”竞赛活动中取得的成绩，充分展示了x班员工的安全工作积极性和能动性，增强了安全意识，服务意识，营造出一个重安全的良好氛围，并形成了坚持以安全服务为宗旨，发扬企业精神，作到学与用、知与行、说与做的统一，达到了努力提高安全工作的目的，培养了x班人员的“争创一流，积极向上”的工作氛围。大家认为：只有在安全工作的环境下，继续努力，才能提高服务意识和服务水平。
安康杯优秀班组申报材料7
在奋斗中进取，在平凡里辉煌
------太阳山风电厂电气班“安康杯”先进班组申报材料
太阳山风力发电厂电气班成立于2011年，现有成员9名，平均年龄26岁，全部为本科学历。经过几年的锻炼，目前电气班已独立承担起全厂3座110KV变电站，40条10KV线路及231台箱变的检修维护工作，是一个年轻且富有战斗力的集体。作为一个与“电”密切相关的班组，电气班全员深知工作中任何一个小小疏忽都可能危及人身、设备安全，造成不可弥补的损失。因此，在日常工作中电气班始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持以“安全”为管理核心，以人为本，勤奋工作，团结进取，求真务实，安全高效的完成了各项工作。下面就电气班2012年主要工作情况进行汇报。
一、严格执行规章制度，注重安全学习培训。
2012，电气班始终把“安全”作为班组管理工作的核心，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立健全班组安全作业体系，完善班组安全管理制度，明确班组成员安全责任，通过开展多种形式的安全作业知识宣传教育活动切实提高班组成员安全意识与技能。在日常工作中，为了杜绝各类不安全隐患的发生，电气班坚持开展安全技术交底、认真分析工作中可能存在的危险点，不仅如此还根据自身工作特点，制定了详细的作业指导书和预防措施，做到“先想后干，想明白再干，不明白不干”，真正把安全生产落到实处。除此之外，还要求班组成员主动查纠自己身边的违章行为，督促其他成员严格遵守操作规程及标准化作业，消除不安全行为，真正做到人人事事保安全。
二、扎实完成各项检修工作，着力提高检修技能水平。
在2011年独立完成了太阳山风电厂三个110KV升压站继电保护校验工作的基础上。2012年电气班又主动请缨，申请独立完成三个110KV升压站电气一次设备的绝缘监督试验。通过认真阅读仪器说明书，编制作业指导书，现场模拟演练，电气班顺利完成了各项试验任务，并且在试验过程中发现消除了多处隐患，为太阳山风电厂110kV升压站安全稳定运行提供了有力的保障，同时也节约了大量的试验费用。目前在全区风电企业中只有太阳山风电厂能够独立完成110kV升压站的绝缘监督和继电保护试验，可谓是一次历史性地突破。
2012年6月，在设备正常运行过程中太风14线风机突然发生通讯中断故障。经过现场巡线检查，电气班人员发现TF14-04风机终端杆处通讯光纤断裂，造成通讯中断。为了尽快恢复设备正常运行，经过讨论，电气班决定自行完成全部维修工作。虽然这是电气班人员第一次独立处理线路光纤缺陷，但是他们没有畏缩，通过现场反复勘察、讨论，制定了一套合理有效的维修方案。通过全体人员的共同努力最终他们独立完成了断裂光纤熔接、光缆线路架设等全部检修工作，使得风机通讯在最短的时间内恢复正常，保障风机安全、稳定运行。
2012年，根据宁夏电力公司要求，风电场必须完成相关涉网技术改造项目，由于主要改造项目均为电气设备，因此电气班又当仁不让的积极参与到涉网技改项目中去。在各项技改项目的开展过程中，为了确保工作高效、高质的完成，尽可能减少遗留缺陷。电气班一是按照专业划分成立了多个小组，指定专人负责技改工作的实施。二是积极协调，配合厂家人员完成了设备进站安装，系统布线，联合调试等工作，三是主动放弃休息时间，全程配合厂家人员开展安装调试工作，监督安装质量，发现问题及时沟通处理。同时也进一步熟悉了新上系统的工作原理，保证设备投运后快速进入正常运行。不仅如此，电气班人员也充分利用技改项目实施机会着力锻炼班组成员检修技能，在PUM及电能质量在线监测设备安装过程中，电气班克服了人员少、工作量大等种种困难，独立完成了柜体安装、电缆放置，端子排接线等工作，并在升压站不停电的情况下，完成电流回路串接工作，降低停电损失，同时也为厂里节约了十余万元安装费用。
三、强化班组建设，推行科学民主管理
班组是企业的细胞，处在企业生产经营的最前沿，加强班组建设是增强企业活力、提高企业整体素质的最基础环节。电气班自成立以来，在厂部及部门的带领下，以推行强化科学民主管理为基础，以制度建设为保障，以严格化、精细化管理为手段，一方面紧紧把握班组成员思想脉搏，加强班组远景激励，增强职工的优越感、自豪感和主人翁意识，提高工作的主动性与积极性；另一方面结合实际情况，不断完善班组内部各项管理规章制度，做到班务公开、奖惩公开。每月还定期组织班组民主生活会，大力提倡群策群力的科学民主管理方法。
班组长期以来一直比较重视各成员的思想工作和科学民主管理。平时班组长、工会小组长会时刻关注每位班员的思想状况，发现班组成员思想状况有起伏问题时，会及时与其进行沟通，耐心倾听询问，释疑解惑，化解矛盾。对于能够处理的工作、生活困难尽力解决，暂时不能解决的也尽快汇报部门予以帮助。工作中，班组依托厂、部门相关管理规章制度，制定了班组自己管理条例，明确奖惩方法、规范成员日常工作、生活行为同时，大力提倡群策群力的科学民主管理方法，对班员的合理工作建议认真听取采纳实行；有突出表现者给予充分肯定鼓励并上报部门申请奖励；违规违纪行为本着教育为主、考核为辅方针，通过班组成员一同讨论分析，类似事故学习等手段使违纪人员及其他班员真正明白问题所在，提高个人安全意识，从而杜绝同样错误再次发生。
通过一系列卓有成效的工作，内修涵养，外塑形象，促进班组各项工作顺利进行，在工作现场营造处一种“和谐、发展、求实、创新”的良好氛围，使整个班组展现出朝气蓬勃的精神风貌。
通过电气班全体员工的共同努力，2012年全年没有发生因电气专业原因造成的设备非停事件，没有发生人为责任造成的设备障碍和异常。继电保护及安全自动装置投入率100%，继电保护正确动作率达到100％，自动装置正确动作率达到100%。虽然班组取得了一些成绩，但这与集团公司及厂领导的关心和指导，与部门主管人员对班组的支持和帮助是分不开的，同时也是班组成员共同努力的结果。当然，参照创建一流班组的管理要求电气班仍然存在较大差距，班组成员技能水平有待进一步提高，许多方面的工作仍有改进余地。
太阳山风电厂电气班全体成员将以这次争创集团公司“安康杯”先进班组荣誉称号为新的起点，发扬艰苦奋斗、敢为人先的风电精神，继续加强班组建设，扎实开展安全管理工作，切实提高班组成员检修技能水平，全面落实集团公司、厂、部门各项制度策及指导思想，踏踏实实、保质保量地完成各项任务和目标，为集团公司和太阳山风电厂的蓬勃发展做出应有的贡献！
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