工程项目管理考试

考试是一种严格的知识水平鉴定方法。通过考试可以检查学生的学习能力和其知识储备。为了保证结果的公正、公平，考场必须要求有很强的纪律约束，并且专门设有主考、监考等监督考试过程，绝对禁止任何作弊行为，否则将要承担法律和刑事责任。简洁文档网今天为大家精心准备了工程项目管理考试，希望对大家有所帮助!

工程项目管理考试

　　1、施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标

　　2、过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

　　3、投标保证金的数额最高不得超过100万元

　　4、某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费索赔能够成立

　　5、单代号网络计划中，关键路线是指没有波形线的线路

　　6、无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象

　　7、没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象

　　8、在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是不确定的

　　9、工程网络计划编制进度计划必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度

　　10、工程结算方式中实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款

　　11、利用工程网络计划编制进度计划，必须明确整个项目的承包形式

　　12、工程结算方式中可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算

　　13、某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算，索赔能够成立

　　14、投标单位编制投标文件最重要的依据是资格预审文件

　　15、在双代号时标网络计划中，关键路线是指持续时间最长工作所在的线路

　　16、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的最早开始时间与该工作最早完成时间之差

　　17、某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，停工1个月的利润索赔能够成立

　　18、工程结算方式中实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算

　　19、工程结算方式中实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算

　　20、工程结算方式中实行分阶段结算的，可以按月预支工程款

　　21、合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由承包商提出

　　22、依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于10天

　　23、由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是利润

　　24、各分部分项工程的质量控制资料进行核查，由建设单位填写，施工单位项目经理以及监理单位总监理工程师给出结论。

　　25、观感工程质量验收不合格不影响工程竣工验收的结果。

　　26、竣工验收过程中，任一参建方都具有一票否决权

　　27、分项工程的验收是在检验批的基础上进行的，分项工程合格质量的条件比较简单，只要构成分项工程的各项检验批的验收资料文件完整，并且均已验收合格，则分项工程验收合格。

　　28、施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为成本计划

　　29、当场地的空间不充分的时候，应该像监理工程师提出临时用地申请，经过批准以后才能获得并且使用场外临时施工的用地。

　　30、施工结束以后，施工项目班子应该及时清场，将临时设施拆除，剩余物资退场，组织转移，以便整治规划场地，恢复临时占用的土地，不留后患。

　　31、成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理。成本控制报告可单独编制，也可以根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合，提出综合进展报告

　　32、施工成本一般以单项工程为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。

　　33、合同解释顺序里面，如果通用条款跟专用条款起冲突了，应以通用条款为准。

　　34、主控项目是对检验批的基本质量起着决定性影响的检验项目，因此，必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。

　　35、在选择施工机械的时候，应该首先选择主导工程的机械，然后根据建筑的特点以及材料、构件种类配备辅助机械，最后确定与施工机械相配套的专用设备。

　　36、单位工程施工程序“四先四后”指，先地下后地上，先维护后主体，先结构后装修，先土建后设备

　　37、对于单层建筑物，只要按照跨间分区分段地确定平面上的施工流向，对多层建筑物，除了确定每层平面上的施工流向外，还要确定其层间或单元空间上的施工流向。

　　38、在施工时应根据建筑类型、建筑面积、运输量、工期及电梯价格、供货条件等选择外用电梯，其布置的位置应方便人员上下和物料集散，便于安装附墙装置，并且由电梯口至各施工处的平均距离应较短等。

　　39、为了保证质量，在工程施工时不要使用新设备新工艺，以免技术掌握不透彻造成工程质量事故。

　　40、单位工程施工组织设计，是以一个建筑群或一个施工项目为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。

　　41、物资准备工作的内容： (1)10319建筑材料的准备 (2)构(配)件、制品的加工准备 (3)建筑安装机具的准备 (4)模板和脚手架准备 (5)生产工艺设备的准备

　　42、施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队组和工人讲解清楚。

　　43、图纸会审的时，建设单位相关人员可以不到场

　　44、对于施工企业而言，施工图预算计算出来的就是施工企业的项目承包收入，施工图预算计算的工作量一定大于施工预算。

　　45、“两算”对比是指施工图预算与施工预算的对比。

　　46、合同解释顺序里面，如果通用条款跟专用条款起冲突了，应以通用条款为准。

　　47、各分部分项工程的质量控制资料进行核查，由建设单位填写，施工单位项目经理以及监理单位总监理工程师给出结论。

　　48、观感工程质量验收不合格不影响工程竣工验收的结果。

　　49、项目的一次性是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。（ ）

　　50、单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路必为关键线路

　　51、图纸会审的时，建设单位相关人员可以不到场

　　52、单位工程施工程序“四先四后”指，先地下后地上，先维护后主体，先结构后装修，先土建后设备

　　53、为了保证质量，在工程施工时不要使用新设备新工艺，以免技术掌握不透彻造成工程质量事故。

　　54、当场地的空间不充分的时候，应该像监理工程师提出临时用地申请，经过批准以后才能获得并且使用场外临时施工的用地。

　　55、施工成本一般以单项工程为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。

　　56、进度的拖延最终将表现为工期的拖延。（ ）

　　57、报建内容主要有：工程名称；建设地点；投资规模；发包方式；工程筹建情况；承包单位；监理单位；开工日期；竣工日期等内容

　　58、建设单位必须自行编制项目建议书及可行性研究报告，不得委托他人编制

　　59、进度控制是单位工程施工组织设计的核心，通过对项目可能采用的几种施工方案进行技术以及经济的比较，选定技术先进，施工可行，经济合理的施工方案，从而保证了工程进度、施工质量以及工程成本等目标的实现。

　　工程项目管理考试

　　一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

　　1.建设工程管理工作的核心任务是（  ）。

　　A.质量管理                        

　　B.安全管理

　　C.目标控制                        

　　D.增值服务

　　2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（  ）。

　　A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理

　　B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

　　C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

　　D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾

　　3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（  ）。

　　A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

　　B.管理职能分工表不适用于企业管理

　　C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

　　D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

　　4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的（  ）。

　　A.设计项目管理组织结构            

　　B.制定项目管理工作流程

　　C.确定项目实施期组织总体方案      

　　D.进行项目管理职能分工

　　5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（  ）。

　　A.项目实施期管理总体方案策划

　　B.项目实施的风险策划

　　C.实施期合同结构总体方案策划

　　D.生产运营期经营管理总体方案策划

　　6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（  ）。

　　A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利

　　B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价

　　C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资

　　D.分包合同价对业主是透明的

　　7.根据《建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（  ）组织编制。

　　A.项目技术负责人                 

　　B.项目经理

　　C.企业技术负责人                 

　　D.企业负责人

　　8.根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是（  ）。

　　A.专项施方案应由项目技术负责人审批

　　B.施工方案应由项目总监理工程师审批

　　C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批

　　D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责

　　9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是（  ）。

　　A.投资估算                        

　　B.工程结算

　　C.施工图预算                      

　　D.竣工决算

　　10.根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（  ）。

　　A.提出事故鉴定结论                

　　B.提交事故处理结果

　　C.提交事故处理报告                

　　D.提出事故处理方案

　　11.项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（  ）。

　　A.沟通内容和沟通渠道              

　　B.沟通环境和沟通方法

　　C.沟通内容和沟通方法              

　　D.沟通坏境和沟通渠道

　　12.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（  ）。

　　A.建设行政主管部门                

　　B.建筑业企业

　　C.建设单位                        

　　D.建设监理部门

　　13.某双代号网络计划如下图，关键线路有（  ）条。

　　A.3                

　　B.1      

　　C.2                               

　　D.4

　　14.关于施工单位质量事故预防措施的说法，错误的是（  ）。

　　A.控制建筑材料及制品的质量     

　　B.做好施工现场环境管理

　　C.对施工图进行审查复核       

　　D.选择正确的施工顺序

　　16.在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（  ）系统。

　　A.内部管理不良预警         

　　B.外部环境预警

　　C.预警信息管理           

　　D.事故预警

　　17.建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（  ）的管理。

　　A.工程质量和工作质量              

　　B.决策过程和实施过程

　　C.管理岗位和工作岗位              

　　D.全方位和全流程

　　18.在编制施工成本计划时通常需要进“两算”对比，“两算”指的是（  ）。

　　A.设计概算、施工图预算            

　　B.施工图预算、施工预算

　　C.设计概算、投资估算              

　　D.设计概算、施工预算

　　19.对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（  ）的任务。

　　A.投资方                          

　　B.DB总承包方

　　C.施工总承包管理方                

　　D.项目使用方

　　20.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（  ）。

　　A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地

　　B.分包人必须服从发包人直接发出的指令

　　C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续

　　D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系

　　21.下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（  ）。

　　A.工作量控制信息                  

　　B.合同管理信息

　　C.质量控制信息                    

　　D.风险管理信息

　　22.在施工质最控制的基本环节中，作业活动过程质量控制包括（  ）。

　　A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制

　　B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制

　　C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正

　　D.质量活动主体的自我控制和他人监控

　　23.根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（  ）。

　　A.报告总监理工程师                

　　B.报告建设单位要求设计单位改正

　　C.通知施工单位                    

　　D.报告审图机构和建设行政主管部门

　　24.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的是（  ）。

　　A.仲裁                            

　　B.协商

　　C.调解               

　　D.诉讼

　　25.建设工程质量监督机构对地基基础混凝士强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（  ）。

　　A.生产过程监督                    

　　B.工程实体质量监督

　　C.工程质量行为监督                

　　D.施工管理状况监督

　　26.下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（  ）。

　　A.工程进度百分比                  

　　B.人月费单价法

　　C.工程建设费用百分比              

　　D.按日计费法

　　27.在采用因果分析图法进行质问题原因分析，“混凝土振捣器损坏”属于（  ）的因素。

　　A.人                              

　　B.材料

　　C.机械                            

　　D.环境 

　　28.某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此，业主有权（  ）。

　　A.以总价为准调整单价       

　　B.以单价为准调整总价

　　C.要求投标人重新提交钢材单价   

　　D.将该投标文件作废标处理

　　29.某项目施工横道图进度计划如下表，如果第二层支设模板需要在第一层浇筑混凝土完成1天后才能开始，则有1天的层间技术间歇，正确的层间间隙是（  ）。

　　

　　A.Z1                             

　　B.Z3       

　　C.Z2                              

　　D.Z4

　　30.施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（  ）原则。

　　A.预防与减灾并重治理              

　　B.单项隐患综合治理

　　C.冗余安全度治理                  

　　D.直接与间接隐患并治

　　31.某工程第三个月末时的已完工作实际费用(ACWP)为1200元已完工作预算费用(BCWP)为1000万元、计划工作预算费用(BCWS)为1500万元，根据赢得值法判断分析应采取的措施是（  ）。

　　A.迅速增加人员投入

　　B.增加高效人员投入

　　C.抽出部分人员，增加少量骨干人员

　　D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员

　　32.关于横道图进度计划特点的说法，正确的是（）。

　　A.可以识别计划的关键工作          

　　B.不能表达工作逻辑关系

　　C.调整计划的工作量较大      

　　D.可以计算工作时差

　　33.某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于（  ）。

　　A.一般事放                        

　　B.特别重大事故

　　C.重大事故                        

　　D.较大事故

　　34.建设行政主管部J市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为（  ）个月。

　　A.3               

　　B.6             

　　C.12                

　　D.36

　　35.质量控制活动包括①设定目标：②纠正偏差;③测量检查;④评价分析。正确的顺序是（  ）。

　　A.①-②-③-④                     

　　B.①-③-④-②

　　C.③-①-②-④                     

　　D.③-④-①-②

　　36.项目管理机构进行成本核算。核算周期按（  ）确定。

　　A.业主方的具体指示                    

　　B.合同约定的核算周期

　　C.规定的会计周期                     

　　 D.项目实际施工周期

　　37.下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（  ）。

　　A.组织措施                            

　　B.合同措施

　　C.技术措施                            

　　D.优化措施

　　38.关于“一揽子保险”(CIP)的说法，正确的是（  ）。

　　A.内容不包括一般责任险        

　　B.不能实施有效的风险管理

　　C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商

　　D.不便于索赔

　　39.为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（  ）方法。

　　A.风险控制                            

　　B.动态控制

　　C.跟踪管理                            

　　D.静态控制

　　40.关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（  ）。

　　A.人为控制因素少、精度高       

　　B.项目财务部门比较常用

　　C.方便操作、但覆盖面较小       

　　D.对核算工作人员的专业水平要求较高

　　41.双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（  ）。

　　A.3天，0天                           

　　B.0天，0天

　　C.4天，1天                           

　　D.2天，2天

　　42.关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（  ）。

　　A.应明确承包人的合同标的

　　B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，酚比值越大，承包人的风险越小

　　C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的更

　　D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利

　　43.施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（  ）。

　　A.工期成木                            

　　B.成本盈亏

　　C.分部分项工程成本                    

　　D.资金成本

　　44.评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（  ）进行。

　　A.项目监理单位                        

　　B.项目管理的组织者

　　C.项目咨询单位                        

　　D.第三方认证机构

　　45.工程项目管理信息系统中，于进度控制功能的是（  ）。

　　A.合同执行情况的查询和分析      

　　B.编制资源需求量计划

　　C.根据工程进展进行投资预测      

　　D.根据工程进展进行施工成本预测

　　46.梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（  ）检验。

　　A.混凝土强度                          

　　B.预埋件

　　C.结构性能                            

　　D.灌浆强度

　　47.各工作间逻辑关系表及相应双代号网图如下图。图中虚箭线的作用是（  ）。

　　

　　                

　　A.联系

　　B.区分

　　C.断路                                

　　D.指向

　　48.关于招标信息发布的说法，正确的是（  ）。

　　A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息

　　B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布

　　C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天

　　D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，末中标时予以退还

　　49.根据《中华人民共和国担保法》，建设工程中采用的投标保函、履约保函属于（  ）担保。

　　A.保证                                

　　B.抵押

　　C.留置                                

　　D.定金

　　50.下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是（  ）。

　　A.室内隔墙砌筑                        

　　B.女儿墙钢筋绑扎

　　C.基坑混凝土内支撑拆除                

　　D.地下室外墙防水施工

　　51.下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（  ）。

　　A.统计核算              

　　B.表格核算

　　C.会计核算                            

　　D.业务核算

　　52.下列事件中，承包人不能提出工期索赔的是（  ）。

　　A.开工前业主末能及时交付施工图纸

　　B.异营常恶劣的气候条件

　　C.业主未能及时支付工程款造成工期延误

　　D.因工期拖延，工程师指示承包人加快施工进度

　　53.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（  ）。

　　A.增加进度控制的岗位和人员            

　　B.编制资源需求计划

　　C.比较分析工程物资的采购模式          

　　D.分析施工技术的先进性和经济合理性

　　54.企业最高管理者按技计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（ ）。

　　A.初始状态评审                        

　　B.管理评审

　　C.内部审核                            

　　D.合规性评价

　　55.关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（

　　 ）。

　　A.时间坐标系方向可以垂直向上

　　B.节点中心必须对准相应时标位置

　　C.可以用水平虚箭线表示虚工作

　　D.时间坐标必须是日历坐标体系

　　56.根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度>(试行)的通知》，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（  ）。

　　A.有助于工程形成的其他材料费          

　　B.为管理工程施工所发生的费用

　　C.工程定位复测费                      

　　D.企业管理，人员的差旅交通费

　　57.某混凝上工程施工情况如下图，清单综合单价为1000元/m3，按月结算，根据赢得值法，该工程6月末进度偏差(SV)是（  ）万元。

　　

　　A.-215                                

　　B.-200

　　C.-125                                

　　D.-60

　　58.根据《建设工程安全生产管理条例》，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由（  ）进行现场监督。

　　A.施工单位技术负责人                  

　　B.总监理工程师

　　C.专职安全生产管理人员                

　　D.专业监理工程师

　　59.根据《建设项目总承包合同示范文本(试行》，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（  ）。

　　A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得：项目用地的使用权

　　B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务

　　C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知

　　D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿

　　60.根据《建设工程施工合同(示范文本》，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（  ）小时书面形式近知监理人检查。

　　A.48                  

　　B.12            

　　C.24                    

　　D.36

　　61.在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（  ）。

　　A.综合应急预案                        

　　B.专项应急预案

　　C.现场处置方案                       

　　D.应急行动指南

　　62.对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是（  ）。

　　A.抗拔力                              

　　B.完整性

　　C.抗渗性                              

　　D.锁定力

　　63.关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（  ）。

　　A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫

　　B.施工现场必须使用预拌混凝土

　　C.施工现场可以焚烧材料包装物

　　D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾

　　64.根据《建设工程项目管理规范》，一级风险指（  ）。

　　A.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡

　　B.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小

　　C.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失

　　D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响

　　65.下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（  ）。

　　A.指导性成本计划                     

　　B.竞争性成本计划

　　C.响应性成本计划                     

　　D.实施性成本计划

　　66.某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（  ）个月。

　　A.3                                   

　　B.4       

　　C.8                                   

　　D.6

　　67.下列项目质量风险中，属于管理风险的是（  ）。

　　A.项目采用了不够成熟的新材料          

　　B.项目组织结构不合理

　　C.项目场地周边发生滑坡                

　　D.项目现场存在严重的水污染

　　68.关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（  ）。

　　A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5m

　　B.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查

　　C.食堂外应设置开放式泔水桶

　　D.炊事人员必须持岗位技能证上岗

　　69.关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（  ）。

　　A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码

　　B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析

　　C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划

　　D.先进行项目结构分析，后进行资料收集

　　70.单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第（  ）天。

　　A.6                                   

　　B.0         

　　C.3                                   

　　D.5

　　二、多选题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。）

　　71.某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图，关于该项目进度情况的说法，正确的有（ ）。

　　

　　A.第2周末工作C提前1周，工期提前1周

　　B.第2周末，工作A拖后2周，但不影响工期

　　C.第2周末，工作B.拖后1周，但不影响工期

　　D.第4周末工作D拖后1周，但不影响工期

　　E.第4周末工作F提前1周工期提前1周

　　72.关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有（  ）。

　　A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练

　　B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练

　　C.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应当报同级人民政府备案

　　D.非生产经营单位的应急管理方面的专家均可受邀参加应急方案的评审

　　E.施工单位应急预案设计应急响应等级内容变更的，应重新进行修订

　　73.下列建设工程项目计划中，存在关联关系的进度计划有（  ）。

　　A.施工总进度计划和主体工程进度计划        

　　B.主体钢结构施工进度计划和设备安装进度计划

　　C.设计进度计划和维修进度计划              

　　D.项目月度计划和周计划

　　E.土建施工进度计划和主材供货进度计划

　　74.下列施工现场噪声控制措施中，属于控制传播途径的有（  ）。

　　A.选用吸声材料搭设防护棚                  

　　B.使用耳塞、耳罩等防护用品

　　C.改变震动源与其他刚性结构的连接方式     

　　D.限制高音喇叭的使用

　　E.进行强噪声作业时严格控制作业时间

　　75.建设工程索赔成立的前提条件有（  ）。

　　A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接I期损失

　　B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

　　C.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围

　　D.索赔费用计算正确，并且容易分析

　　E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告

　　76.建筑施工企业进行质量管理体系认证的程序包括（  ）。

　　A.培训                                

　　B.申请和受理

　　C.定期监督检查                        

　　D.审核

　　E.审批与注册发证

　　77.施工项目竞争性成本计划是（  ）的估算成本计划。

　　A.选派项目经理阶段                    

　　B.投标阶段

　　C.施工准备阶段                        

　　D.签订合同阶段

　　E.制定企业年度计划阶段

　　78.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有（  ）。

　　A.脚手架工程                          

　　B.拆除爆破工程

　　C.深基坑工程                          

　　D.地下暗挖工程

　　E.高大模板工程

　　79.下列影响工程进度因素中，属于承包人可以要求合理延长工期的有（  ）。

　　A.业主在工程实施中增減工程量对工期产生不利影响

　　B.业主在工程实施中改变工程设计对工期产生不利影响

　　C.因进场材料不合格而对工期产生不利影响

　　D.因施工操作工艺不规范而对工期产生不利影响

　　E.突发的极端恶劣的气候对工期产生不利影响

　　80.直方图的分布形状及分布区间宽窄取决于质量特性统计数据的（  ）。

　　A.最大值                              

　　B.最小值

　　C.平均值                              

　　D.标准偏差

　　E.离散性

　　81.根据《建设项目工程总承包管理规范》工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（  ）。

　　A.办理决算手续                       

　　B.办理项目资料归档

　　C.清理各种债权债务                   

　　D.进行项目总结

　　E.考核评价项目部人员

　　82.下列施工质量事故发生原因中，属于技术原因的有（  ）。

　　A.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确

　　B.因计算失误导致结构设计方案不正确

　　C.因施工管理混乱导致违章作业

　　D.违反建设程序的“三边”工程

　　E.采用不合适的施工方法、施工工艺

　　83.项目风险管理过程中，风险识别工作包括（  ）。

　　A.分析风险因素发生的概率             

　　B.确定风险因素

　　C.编制项目风险识别报告               

　　D.分析各风险的损失量

　　E.收集与项目风险有关的信息

　　84.关于施工项目安全技术交底的说法，正确的有（  ）。

　　A.施工项目必须实行逐级安全技术交底

　　B.交底内容应针对潜在危险因素和存在问题

　　C.涉及“四新”项目，必须经过两阶段技术交底

　　D.定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底

　　E.交底时应将施工程序向班组长进行详细交底

　　85.混凝士预制构件吊运时需考虑的质量控制措施包括（  ）。

　　A.选择符合环保要求的吊装机械设备

　　B.按照构作尺寸、量选择吊具

　　C.编制专项方案并组织专家评审

　　D.计算确定构件的吊点数量、位置

　　E.控制吊索水平夹角不应小于45度

　　86.下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有（  ）。

　　A.分析装配式混凝士结构和现浇混凝土结构对施工进度的影响

　　B.采用网络计划技术优化工程施工工期

　　C.分析无粘结预应力混凝士结构的技术风险

　　D.通过比较钢网架高空散装法和高空滑移法的优缺点选择施工方案

　　E.通过变更落地钢管脚手架为外爬式脚手架缩短工期

　　87.下列建设工程项目施工生产费用中，属于直接成本的有（  ）。

　　A.支付给生产工人的奖金           

　　B.周转材料租赁费

　　C.管理人员的办公费                   

　　D.管理人员的差旅交通费

　　E.施工机具使用费

　　88.关于施工现场文明施工措施的说法，正确的有（  ）。

　　A.利用现场施工道路堆放砌块材料

　　B.材料库房内配备保管员住宿用的单人床

　　C.闹市区施工现场设置2.5m高的围挡

　　D.施工作业区内禁止随意吸烟

　　E.在总配电室设置灭火器和消防沙箱

　　89.对业主而言，成本加酬金合同的优点有（  ）。

　　A.可以通过分段施工缩短工期

　　B.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程

　　C.适用于时间紧迫的抢险救灾工程

　　D.根据自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理

　　E.通过确定最大保证价格约束工程成本

　　90.下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（  ）。

　　A.加强施工机械设备内部调配

　　B.加强机械设备配件管理

　　C.加强设备租赁计划管理

　　D.提高机械设备利用率

　　E.按油料消耗定额控制油料消耗

　　91.下列工程施工变更情形中，由业主承担责任的有（  ）。

　　A.不可抗力导致的设计修改

　　B.环境变化导致的设计修改

　　C.原设计失误导致的设计修改

　　D.政府部门要求导致的设计修改

　　E.施工方案出现错误导致的设计修改

　　92.关于正式投标及投标文件的说法，正确的有（  ）。

　　A.标书密封不满足要求，经甲方同意投标是有效的

　　B.项目经理部组织投标时不需要企业法人对于投标项经理的授权书

　　C.通常情况下投标不需要提交投标担保

　　D.在招标文件要求提交的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收

　　E.标书提交的基本要求是签章、密封

　　93. 某双代号网络计划如下图，关于工作时间参数的说法，正确的有（  ）。

　　

　　A.工作B的最迟完成时间是第8天

　　B.工作C的最迟开始时间是第7天

　　C.工作F的自由时差是1天

　　D.工作G的总时差是2天

　　E.工作H的最早开始时间是第13天

　　94.在招标文件中要求中标人提交履约担保的形式有（）

　　A.房屋抵押权证            

　　B.保证金

　　C.由保险公司开具的履约担保书          

　　D.有价证券

　　E.商业银行开具的担保函

　　95.关于工程项目成本核算的说法，正确的有（  ）。

　　A.成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本分析同步的原则

　　B.工程成本核算是企业会计核算的重要组成部分

　　C.工程项目内各岗位成本责任核算一般采用业务核算法

　　D.会计核算法人为控制因素较多、精度不高

　　E.施工单位应在项目部设成本会计进行成本核算

　　96.下列成本分析工作中，属于综合成本分析的有（  ）。

　　A.年度成本分析                       

　　B.工期成本分析

　　C.资金成本分析                       

　　D.月度成本分析

　　E.分部分项工程成本分析

　　97.装配式混凝：土建筑预制构件的进场质量验收，对不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应检验的内容包括（  ）。

　　A.承载力                              

　　B.挠度

　　C.抗裂                                

　　D.强度

　　E.灌料强度

　　98.下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有（  ）。

　　A.基坑开挖施工流程                    

　　B.设计变更工作流程

　　C.投资控制工作流程                    

　　D.房屋装修施工流程

　　E.装配式构件深化设计流程

　　99.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的有（  ）。

　　A.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析

　　B.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作

　　C.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系

　　D.论证前宜收集类似项目的进度资料

　　E.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行

　　100.下列双代号网络图中，存在的绘图错误有（ ）。

　　

　　A.存在多个起点节点                    

　　B.箭线交叉的方式错误

　　C.存在相同节点编号的工作              

　　D.存在没有箭尾节点的箭线

　　E.存在多余的虚工作

　　

　　2020年全国一级建造师执业资格考试

　　《建设工程项目管理》真题答案解析

　　一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

　　1、【参考答案】D

　　【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

　　2、【参考答案】D

　　【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。决策不属于实施阶段。

　　3、【参考答案】D

　　【解析】选项A，各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。选项B，管理职能分工表也可用于企业管理。选项C，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

　　4、【参考答案】C

　　【解析】组织策划的主要工作内容包括:

　　(1)决策期的组织结构。

　　(2)决策的任务分工。

　　(3)决策期管理职能分工。

　　(4)决策期工作流程

　　(5)实施期组织总体方案。

　　(6)项目编码体系分析。

　　5、【参考答案】B

　　【解析】A选项和D选项属于项目决策阶段的管理策划;C选项，属于项目决策阶段的合同策划。

　　6、【参考答案】D

　　【解析】在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,选项AB错误;分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据,因此有利于业主方节约投资,其价格对于业主是透明的,因此C选项错误。

　　7、【参考答案】B

　　【解析】项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

　　8、【参考答案】D

　　【解析】选项A，专项工程施工方案由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；选项B，施工方案由项目技术负责人审批；选项C，施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批。

　　9、【参考答案】A

　　【解析】相对于工程合同价，工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。

　　10、【参考答案】C

　　【解析】施工质量事故报告和调查处理的一般程序包括：事故报告、事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的技术方案、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交事故处理报告。

　　11、【参考答案】D

　　【解析】沟通过程包括五个要素，包括：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。

　　12、【参考答案】B

　　【解析】取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

　　13、【参考答案】A

　　【解析】工期为17，关键线路为：A→E→I→L;C→E→I→L;C→G→J→M。

　　14、【参考答案】B

　　【解析】选项A，是事前控制，事前预防；选项B，是过程控制；选项CD是预防的措施。

　　16、【参考答案】B

　　【解析】外部环境预警系统包括：（1）自然环境突变的预警；（2）政策法规变化的预警；（3）技术变化的预警；一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成。

　　17、【参考答案】A

　　【解析】建设工程项目的全面质量管理,是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称,其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。

　　18、【参考答案】B

　　【解析】“两算”指的是施工图预算、施工预算。

　　19、【参考答案】A

　　【解析】项目整个实施阶段，属于业主方项目管理的范畴，包括投资方、开发方等都是业主方的。

　　20、【参考答案】A

　　【解析】未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。选项C，办理有关手续是分包人的工作。

　　21、【参考答案】A

　　【解析】经济类信息包括：投资控制信息、工作量控制信息。

　　22、【参考答案】D

　　【解析】作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。

　　23、【参考答案】B

　　【解析】工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

　　24、【参考答案】B

　　【解析】协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。

　　25、【参考答案】B

　　【解析】工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。工程质量行为监督，是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。

　　26、【参考答案】A

　　【解析】常用的咨询费计算方法包括：人月费单价法、按日计费法、工程建设费用百分比。

　　27、【参考答案】C

　　【解析】质量的影响因素分析包括人、机械、材料、方法、环境；机械主要是指施工机械和各类工器具。

　　28、【参考答案】B

　　【解析】单价合同中，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

　　29、【参考答案】B

　　【解析】第一层浇筑混凝土I-①完成，1天后开始第二层支模Ⅱ-①,所以间隙是Z3。

　　30、【参考答案】A

　　【解析】预防与减灾并重治理原则：应及时疏散及抢救的方法；应及时请求救援的方法等。还应定期组织训练和演习等。

　　31、【参考答案】D

　　【解析】CV=BCWP-ACWP=-200<0;SV=BCWP-BCWS=-500<0，效率较低、进度慢;应该增加高效人员投入。

　　32、【参考答案】C

　　【解析】横道图进度计划法的缺点：(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。(2)适用于手工编制计划。(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。

　　33、【参考答案】A

　　【解析】一般事故，指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。

　　34、【参考答案】D

　　【解析】良好行为记录信息的公布期限一般是3年，36个月。

　　35、【参考答案】B

　　【解析】质量控制活动包括设定目标、测量检查、评价分析、纠正偏差。

　　36、【参考答案】C

　　【解析】项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。

　　37、【参考答案】A

　　【解析】组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。

　　38、【参考答案】C

　　【解析】一揽子保险，保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商，内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。

　　39、【参考答案】A

　　【解析】为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取风险控制。

　　40、【参考答案】C

　　【解析】这种核算的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好;缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。

　　41、【参考答案】A

　　【解析】本工作的EF=3+2=5;对于紧后工作，LS=TF+ES,分别为9和8；所以，该工作的FF=（ES紧后）min-EF=5-5=0;该工作的TF=LF-EF=(LS紧后)min-EF=8-5=3。

　　42、【参考答案】A

　　【解析】选项B，工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。选项C，在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求。选项D，工程变更的索赔有效期，时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。

　　43、【参考答案】D

　　【解析】进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标。

　　44、【参考答案】B

　　【解析】项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同。

　　45、【参考答案】B

　　【解析】选项A属于合同管理的功能；选项C属于投资控制的功能；选项D属于进度控制的功能。

　　46、【参考答案】C

　　【解析】梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验，结构性能检验应符合国家现行有关标准的有关规定及设计的要求。

　　47、【参考答案】A

　　【解析】虚箭线的作用：联系、区分和断路。

　　48、【参考答案】C

　　【解析】自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。

　　49、【参考答案】A

　　【解析】保证担保，又称第三方担保，是指保证人和债权人约定，当债务人不能履行债务时，保证人按照约定履行债务或承担责任的行为。

　　50、【参考答案】C

　　【解析】结构复杂、危险性大、特性较多的分部分项工程，应编制专项施工方案和安全措施。如基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程、爆破工程等，必须编制单项的安全技术措施。

　　51、【参考答案】A

　　【解析】统计核算：通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，还可以确定变动速度以预测发展的趋势。

　　52、【参考答案】D

　　【解析】选项AC是业主的原因可以索赔，选项B，不可抗力也可以提出索赔。

　　53、【参考答案】B

　　【解析】选项A，组织措施；选项C属于管理措施；选项D属于技术措施。

　　54、【参考答案】B

　　【解析】管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价。

　　55、【参考答案】B

　　【解析】选项A，应该是水平；选项C，虚工作不占用时间，虚箭线只能竖直。选项D，不一定是日历的。

　　56、【参考答案】C

　　【解析】其他直接费用，包括：材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费，差旅费、投标费等费用。

　　57、【参考答案】A

　　【解析】SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用

　　=（2300×4+2500×2+1250）×1000-（2500×4+2600×2+1200×2）×1000=-215万元。

　　58、【参考答案】C

　　【解析】对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。

　　59、【参考答案】C

　　【解析】选项D承包人的原因可以提出赔偿。

　　60、【参考答案】A

　　【解析】工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查。

　　61、【参考答案】C

　　【解析】现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。

　　62、【参考答案】B

　　【解析】水泥土墙的主要检验试验参数是墙身完整性。

　　63、【参考答案】D

　　【解析】选项A，没有必要换土；选项B，错在必须；选项C，禁止焚烧。

　　64、【参考答案】D

　　【解析】一级风险，风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。

　　65、【参考答案】A

　　【解析】指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。一般情况下以此确定责任总成本目标。

　　66、【参考答案】D

　　【解析】如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用比例分析法。

　　工期索赔值也可以按照造价的比例进行分析。

　　工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=30×600/3000=6月

　　67、【参考答案】B

　　【解析】选项A属于技术风险；选项C属于自然风险；选项D属于环境风险。

　　68、【参考答案】A

　　【解析】选项B，现场管理人员不能随便出入；选项C，食堂外应设置密闭式泔水桶，选项D，炊事员持健康证上岗。

　　69、【参考答案】A

　　【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

　　（1）调查研究和收集资料；

　　（2）项目结构分析；

　　（3）进度计划系统的结构分析；

　　（4）项目的工作编码；

　　（5）编制各层进度计划；

　　（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；

　　（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；

　　（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

　　70、【参考答案】A

　　【解析】紧前工作的ES=2,D=5,则EF=7；时距是FTF=2天，所以本工作的EF=7+2=9;所以ES=9-3=6。

　　二、多选题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。）

　　71、【参考答案】BCDE

　　【解析】选项A，工作C提前一周，AB延后，不影响工期，所以工期不影响。

　　72、【参考答案】ABCE

　　【解析】参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家;评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避;C选项。地方各级安全生产监督管理部J的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案;生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练：生产经营单位应每半年至少组织一次现场处理方案演练。

　　73、【参考答案】AD

　　【解析】P114。选项A，属于不同深度；选项D属于不同周期。

　　74、【参考答案】AC

　　【解析】P250。B是接收者的防护，DE是严格控制人为噪声

　　75、【参考答案】ABE

　　【解析】P325。索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

　　76、【参考答案】BDE

　　【解析】P167

　　77、【参考答案】BD

　　【解析】P74。竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

　　78、【参考答案】CDE

　　【解析】P221。涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

　　79、【参考答案】ABE

　　【解析】选项C，材料不确定是业主采购还是承包商采购。选项D，属于承包人的原因。

　　80、【参考答案】CD

　　【解析】P200。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。

　　81、【参考答案】BDE

　　【解析】P36。项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

　　82、【参考答案】ABE

　　【解析】P190。技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案：或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求：施工管理及实际操作，人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。C管理原因，D社会、经济原因。

　　83、【参考答案】BCE

　　【解析】项目风险识别的工作程序包括：(1)收集与项目风险有关的信息。(2)确定风险因素。(3)编制项目风险识别报告。

　　84、【参考答案】ABCE

　　【解析】选项D，定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。

　　85、【参考答案】ABDE

　　【解析】P173。对施工所用的机械设备，应根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制，符合安全、适用、经济、可靠和节能环保等方面的要求。混凝预制构件吊运应根据构件的形状、尺寸、重量和作业半径等要求选择吊具和起重设备，预制柱的吊点数量、位置应经计算确定，吊索水平夹角不宜小于60度，不应小于45度。

　　86、【参考答案】ADE

　　【解析】P147，BC属管理措施。

　　87、【参考答案】ABE

　　【解析】P80。CD属企业管理费。

　　88、【参考答案】CDE

　　【解析】选项A，会挡住道路。选项B，不允许住宿。

　　89、【参考答案】ADE

　　【解析】对业主而言，优点有：

　　①可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。

　　②可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷。

　　③可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足。

　　④业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理。

　　⑤也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。

　　90、【参考答案】ACD

　　【解析】施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，选项BE属于台班单价。

　　91、【参考答案】ABCD

　　【解析】由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，由业主承担责任。

　　92、【参考答案】DE

　　【解析】选项A，如果不密封或密封不满足要求，投标无效；选项B，需要；选项C，通常投标需要提交投标担保。

　　93、【参考答案】AD

　　【解析】选项A，B的ES=0,EF=4;TF=4,所以LF=8;选项B，工作C的ES=2,TF=4,LS=6;选项C，工作F的自由时差是2；选项D，工作G的总时差为2；选项E，工作H的最早开始时间是12。

　　94、【参考答案】BCE

　　【解析】履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担保的方式。

　　95、【参考答案】ABE

　　【解析】选项C，各岗位成本责任核算一般采用表格核算法；选项D，会计核算法，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大。

　　96、【参考答案】ADE

　　【解析】综合成本的分析方法包括：分部分项工程成本分析、月（季）度成本分析、年度成本分析、竣工成本的综合分析。

　　97、【参考答案】ABC

　　【解析】不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验。

　　98、【参考答案】BC

　　【解析】管理工作流程组织包括：投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

　　99、【参考答案】AD

　　【解析】选项B属于在决策阶段项目定义时确定；选项E，在目标控制前。

　　100、【参考答案】ABE

　　【解析】选项A，节点1和2都是起点节点；选项C，交叉用过桥法或指向法；选项E，2和3之间的虚工作多余。

　　工程项目管理考试

　一、单选题

　　1.在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程，正确的是(

　　A.收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整

　　B.收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整

　　C.收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施

　　D.将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值

　　2.项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视( ) 对项目目标控制的作用。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　3.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　4.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。

　　A.技术措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.组织措施

　　5.在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视( ) 的主动控制。

　　A.事前控制

　　B.事中控制

　　C.事后控制

　　D.全过程控制

　　6.应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。

　　A.采取限额设计的方法

　　B.调整管理职能分工

　　C.采用价值工程的方法

　　D.强化合同管理

　　7.在下列目标控制措施中，属于经济措施的是( )。

　　A.落实加快工程进度所需的资金

　　B.改变施工方法和改变施工机具

　　C.强化合同管理

　　D.调整项目管理班子人员

　　8.项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标( )的比较。

　　A.偏差值和调整值

　　B.偏差值和实际值

　　C.计划值和实际值

　　D.计划值和调整值

　　9.对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是( )。

　　A.论证进度目标是否合理

　　B.制定进度控制措施

　　C.论证进度目标实现的经济性

　　D.确定调整进度目标的方法

　　10.项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。

　　A.一周

　　B.一旬

　　C.一个月

　　D.两个月

　　二、多选题

　　1.控制项目目标的主要措施包括( )。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　E.生产措施

　　2.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的有( )。

　　A.调整进度管理的方法

　　B.调整招标工作的管理职能分工

　　C.将横道图计划改为网络计划对目标进行控制

　　D.改进施工方法

　　E.调整合同管理任务分工

　　3.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。

　　A.调整管理职能分工

　　B.调整或修改设计

　　C.优化施工方法

　　D.调整进度管理手段

　　E.改变施工管理.

　　4.有关项目目标控制方法的说法，正确的有(　　)。

　　A.项目目标动态控制工作程序的第-步是将项目目标进行分解

　　B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标

　　C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制

　　D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

　　E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

　　5.在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括( )。

　　A.工程合同价与工程概算的比较

　　B.工程合同价与工程预算的比较

　　C.工程款支付与工程概算的比较

　　D.工程款支付与工程预算的比较

　　E.工程决算与投资规划的比较

　　6.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有( )。

　　A.投资规划

　　B.工程概算

　　C.工程预算

　　D.工程进度款

　　E.工程决算

　　7.动态控制在进度控制的应用中，通过项目进度计划值和实际值的比较，如发现偏差，则可采取的纠偏措施有( )。

　　A.优化施工方法

　　B.改变施工机具

　　C.调整投资控制的方法和手段

　　D.制订节约投资的奖励措施

　　E.采取限额设计的方法

　　8.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有( )。

　　A.调整管理职能分工

　　B.调整或修改设计

　　C.调整组织结构

　　D.调整进度管理手段

　　E. 改变施工管理

　　一、单项选择题

　　1. C;　　*2. A;　　3. A;　　4. D;　　*5. A;

　　*6. B;　　7. A;　　*8. C;　　9. A;　　*10. C;

　　[解析]

　　2.答案A:

　　组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。所以A正确。

　　5.答案A:

　　为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。所以A正确。

　　6.答案B:

　　管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。

　　8.答案C:

　　项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。所以C正确。

　　10. 答案C:

　　项目进度的控制周期一般为- 一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一-旬或- -周等。所以C正确。

　　二、多项选择题.

　　1.A、B、C、D;　　2. A、C;　　*3. B、C;　　*4.A.C、D、E;

　　*5.A.B、C、D;　　6. B、C;　　*7. A、B;　　8.A、C

　　[解析]

　　3.答案B、C:

　　选项A是组织措施，选项D、E是管理措施。所以B、C正确。

　　4.答案A、C、D、E:

　　通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。所以

　　A、C、D、E正确。

　　5.答案A、B、C、D:

　　在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括:工程合同价和工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较;工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算、工程决算与工程预算、工程决算与工程合同价的比较。所以A、B、C、D正确。

　　二、多项选择题

　　1.A.B、C、D;　　2. A. C;　　*3. B、C;　　*4.A.C、D、E;

　　*5.A.B、C、D;　　6. B、C;　　*7. A、B;　　8.A、C

　　[解析]

　　3.答案B、C:

　　选项A是组织措施，选项D、E是管理措施。所以B、C正确。

　　4.答案A、C、D、E:

　　通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。所以

　　A、C、D、E正确。

　　5.答案A、B、C、D:.

　　在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括:工程合同价和工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较;工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算、工程决算与工程预算、工程决算与工程合同价的比较。所以A. B、C、D正确。

　　7.答案A、B:

　　通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如:分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取相应的措施、调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理、及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金、改进施工方法和改变施工机具等。所以A、B正确。

 

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