[依靠职工办企业]依靠职工办企业的汇报材料

　　作为来自祖国西部地区的工会界委员，我汇报一下**公司近几年来全心全意依靠职工办好企业的一些做法和体会。

　　**公司的前身是**。作为青海省财政支柱企业，多年的改革和发展实践使我们深刻地认识到，随着中国特色社会主义市场经济体系的建立，无论企业的产业结构如何调整，无论企业的所有制形式如何变化，心系职工，关爱职工，全心全意依靠职工办企业的宗旨不能动摇，在新的历史时期，更应赋予其新的内涵。

　　一、建立和谐的劳动关系是全心全意依靠职工办好企业的情感基础。

　　和谐的劳动关系就是要严格依照《公司法》、《劳动法》和《工会法》的要求，切实保障职工的合法权益。几年来，根据企业自身特点，我们在涉及劳动关系的关键问题，即职工安置和岗位调整的问题上，一直坚持“两个强制，两个不强制”的做法。在职工安置上坚持“不强制任何职工下岗，不强制任何职工进行一次性安置”；对不适应劳动岗位要求的职工，实行“强制培训和强制转岗，以达到主动培训和积极转岗。”这个做法保护了职工的根本利益。

　　二、健全工会组织，是全心全意依靠职工办好企业的制度保证。

　　在企业改组改制过程中，坚持在党委的统一领导下，确保各级工会组织的同步建设。依照《工会法》和“厂务公开”的要求，确保职工依法民主管理企业的权利。

　　三、树立社会主义的企业文化价值取向是全心全意依靠职工办好企业的精神动力。

　　随着公司法人治理结构的建立，随着企业所有制由全民所有制向国有经济为主导的混合所有制的转变，职工在“为谁创造财富”和“职工是打工仔”的问题上产生了一些模糊的认识，针对这种认识，我们在2004年及时提出了“矿业报国”、“振兴民族地区经济”的社会主义企业文化价值观。用“矿业报国”的理念统领公司的发展方向，凝聚职工。

　　四、坚持企业发展和员工自身素质协调发展，是全心全意依靠职工办好企业的内在要求。

　　改革伊始，我们就把“加速企业资本积累，加速干部职工队伍素质提高”作为两个最重要的基本任务。从全公司开展“抛弃怀旧思想，转变就业观念”的大讨论开始，从启动“百、百、千”人才培养计划（一百名优秀企业管理者，一百名技术带头人，一千名优秀岗位操作能手）入手，培养了大批各级各类专业人才和技术能手。

　　五、共享企业发展成果是全心全意依靠职工办好企业的根本体现。

　　全心全意依靠职工办好企业，其根本出发点是不断提高职工物质和文化生活水平，共享企业发展的成果，以达到企业和谐发展的目的。

　　首先公司在员工收入分配体制方面建立了岗位工资、绩效工资、股权收益及特别分配权等多种分配形式并存的薪酬制度，建立了共享机制。

　　其次，要让职工安居乐业。1999年企业改革发展之初，提出用3~5年时间，通过企业发展，在西宁给每个职工建一套住宅；通过技能培训，使每个职工有一份稳定的职业的目标。2003年，基本实现了这个目标，使广大职工真正能有居可安，有业可乐。

　　三要注重企业安全生产，关注职工身心健康，营造职工安心工作、乐于工作的良好氛围。

　　四要以人为本，关心职工生活。

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